Responsabilidad social empresarial y perspectivas para 2024
Las empresas buscan crecer de cada a 2024, sin embargo, buscan seguir siendo sustentables
Luis Lombardi, regional vice president Latin America de Microstrategy; Juan Lariguet, presidente para el Cono Sur de Corteva Agriscience; y Marcos Sabelli, director general de Profertil, participaron del Encuentro de los Líderes, un evento que organizó El Cronista junto con la revista Apertura y contaron sobre las prácticas de responsabilidad social y los desafíos que se avecinan de cara a 2024.
"El propósito de Profertil -la única productora de urea granulada en la Argentina- es nutrir la tierra de forma sostenible para producir más y mejores alimentos", señaló Sabelli. "Los fertilizantes hoy significan el 50% de la producción de alimentos y serán aún más esenciales en el futuro para enfrentar el aumento demográfico", indicó el ejecutivo en el evento.
Profertil -controlada en partes iguales por YPF y la canadiense Nutrien- produce, en la actualidad, 1,3 millones de toneladas de urea granulada por año, lo que significa una producción de entre 3800 y 3900 toneladas diarias. Hace 15 años, Profertil abastecía el 100% del mercado argentino y hasta tenía un saldo exportador que enviaba, ocasionalmente, a Brasil. Sin embargo, a medida que la demanda de urea granulada aumentó, también lo hicieron las importaciones, ya que la capacidad productiva de la empresa llegó a su tope. Hoy en día, abastece el 60% del mercado. Esto significa, aproximadamente, un total de 11 millones de hectáreas que utilizan este fertilizante.
Por su parte, Lariguet destacó la visión integral de Corteva -productora de agroquímicos- basada en cuatro pilares estratégicos, que incluyen "la innovación sostenible para mejorar la producción de alimentos, la garantía de biodiversidad a través de nuevos cultivos y prácticas agronómicas, la consideración del clima con un enfoque en la energía renovable y la mitigación del cambio climático, y la importancia de la gente".
Por otro lado, Lombardi comentó: "Nosotros ayudamos a las empresas a que puedan tomar decisiones basadas en datos. Consideramos que la intuición es un buen complemento, pero absolutamente todo está los datos", aclaró el ejecutivo de Microstrategy. A su vez, sostuvo que "hay que tener ojos donde el ser humano no puede ver". Señaló, además, que la inteligencia artificial generativa, al integrarse de forma central en el software, no sólo facilita la naturalización de la tecnología, sino que proporciona una perspectiva que va más allá de las capacidades humanas.
Para Lombardi, 2024 se perfila como un año "atípico", especialmente, en la Argentina, con cambios macroeconómicos muy radicales dado el comienzo del nuevo Gobierno. "Nos caracterizamos por la creatividad en las soluciones para clientes con relaciones a largo plazo", comentó el ejecutivo, a la vez que contó que la empresa está invirtiendo en soluciones en la nube desde Brasil.
Por su parte, Sabelli apuntó a "seguir trabajando en un proyecto para ampliar la capacidad de nuestra planta en Bahía Blanca". Con la nueva planta, estiman que su capacidad se incrementaría a unos 2,6 millones de toneladas anuales.
Por último, con un enfoque en el largo plazo, Lariguet apuntó a impulsar la producción agrícola y mantener la posición destacada de la Argentina en el escenario mundial de cara al futuro.
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