"La transformación cultural es el desafío más grande"

Fernanda Torquati, COO de Newsan, realizó un breve recorrido por su carrera profesional y remarcó la importancia de tener el apoyo de familia y diferentes pares durante su formación.

"En mis comienzos profesionales, tuve a mi primer hijo y tuve la suerte de tener una jefa mujer que permitió tener una flexibilidad mucho mayor a lo que la ley establecía. Esto, sumado al apoyo de mi esposo, hizo que pudiera abrirme paso".

Por otro lado, destacó la forma en que su pareja actuó para allanar su desarrollo profesional en su estadía en España. "Durante mi experiencia con Telefónica en España mi marido eligió acompañarme y dejó su emprendimiento personal para hacer una experiencia familiar e irnos a vivir al extranjero. Este es un dato muy relevante en mi carrera porque sin esto no hubiera sido posible aprovechar esta oportunidad". Al respecto señaló, "más allá de mi trayectoria profesional, destaco esto porque estos elementos me marcaron y le puede llegar a servir a otra persona".

Más tarde Torquati se detuvo en los desafíos que hoy conlleva como líder de Newsan, las expectativas para el futuro y el rol que tuvo la pandemia en estas transformaciones.

"La transformación cultural es vital para sentirnos cómodos dentro de la compañía, en Argentina, esto es mucho más complicado porque la incertidumbre hace que cambiemos de manera muy rápida".

Es por esto que aseguró que la pandemia "las cosas se hicieron mucho más claras, la necesidad de un liderazgo más participativo y empático que pueda considerar distintas perspectivas. Esta transformación cultural es lo más complejo de lograr en la gestión de empresas".

Contó que Newsan también aplica diferentes innovaciones para fomentar la inclusión, mejor participación y comodidad dentro de la compañía.

"Hace varios años que estamos trabajando en la perspectiva de diversidad con programas enfocados principalmente a la mujer. Tenemos un Soft Landing que permite incorporarse gradualmente a madres con licencia por maternidad, lactarios en todas las locaciones".

Por otro lado, destacó el trabajo que se viene realizando en diversidad interna. "Nos reunimos en forma permanente en la compañía con colaboradores para tratar temas concretos relacionados a la brecha de género y cómo se puede reducir".