Al 30 de junio, Los Grobo Agropecuaria cerró el ejercicio 2026 con una pérdida de $17.543 millones, casi 78% menor que los $ 77.977 millones registrados en el mismo período del año anterior. La mejora en el resultado se produjo a pesar de una fuerte caída de los ingresos por ventas, que retrocedieron 56,5% interanual.
En paralelo, la compañía logró recuperar su EBITDA, que en el último trimestre volvió a terreno positivo y alcanzó los u$s 5,3 millones.
Actualmente, Los Grobo mantiene una deuda consolidada de $ 320.625,2 millones (alrededor de u$s 213,7 millones).
“Estos resultados se explican por una reducción de costos, que se ubica en el orden del 50%, por una recuperación del volumen operado y una confianza restablecida con los proveedores de casi el 45 por ciento”, dijeron en la empresa a El Cronista.
La crisis de la compañía comenzó el 26 de diciembre de 2024, cuando informó que no podría hacer frente a un pagaré bursátil por u$s 100.000. Al mismo tiempo, Agrofina, productora de agroinsumos que controla, defaulteó un título similar por $ 400 millones y un vencimiento de u$s 4,7 millones de obligaciones negociables.
Esta delicada situación financiera culminó con su presentación en concurso preventivo en febrero de 2025.
A partir de entonces, la empresa puso en marcha un plan para reestructurar el negocio basado en tres lineamientos: reducción de costos y estructura; acuerdos con acreedores y productores para la originación de granos; y la disposición de activos y unidades no estratégicas.

Como parte de este plan, redujo su plantilla de 469 empleados a 249 y avanzó en la separación de Agrofina. Además, el 17 de noviembre de 2025, la sociedad logró un acuerdo comercial por un año con la brasileña Amaggi.
Los Grobo tenía cuatro negocios: uno de molinería, otro de producción, el de originación de granos y el de distribución de insumos. De tal modo, la empresa conservó únicamente los últimos dos.
“La perspectiva es que tras el próximo acuerdo con Amaggi, que es inminente, la empresa duplique estos resultados financieros en 2027 y comience a tener números positivos todo el año, momento en el que se va a presentar la propuesta concursal”, agregaron.
Es que en junio, Los Grobo Agropecuaria pidió extender los plazos para llegar a un acuerdo con sus acreedores y así evitar la quiebra. El plazo que había fijado la Justicia vencía el 3 de septiembre, pero, ante el pedido de la compañía, fue extendido hasta febrero del año próximo.
“De llegarse a homologar el acuerdo antes del cierre del próximo ejercicio, su resultado impactará sobre el patrimonio de la sociedad al 30 de junio de 2027″, adelantó la compañía en el balance.
Actualmente, la empresa se encuentra operando con más de 970 clientes y un volumen anual de 689.000 toneladas acopiadas. Hacia el próximo periodo productivo, que comprende entre diciembre de este año y noviembre de 2027, Los Grobo prevé duplicar estas cifras mediante un nuevo acuerdo con la brasileña.
“Al 30 de junio de 2026, la sociedad presenta patrimonio neto negativo de $ 101.618 millones. Todo lo descripto genera una incertidumbre importante sobre la capacidad de la sociedad para continuar como empresa en funcionamiento y por lo tanto la base contable aplicable en los presentes estados financieros en cuanto al valor realizable de sus activos y de cancelación de sus obligaciones en el curso normal del negocio depende de la resolución final del mencionado proceso y de la conclusión de las cuestiones inciertas planteadas”, dijo la empresa en su balance, en alusión a la convocatoria de acreedores que atraviesa el grupo controlado por el fondo Victoria Capital, poseedor del 90% de la compañía.
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