Más talento y mejor relación con los clientes: los beneficios concretos de la diversidad

Contar con equipos diversos ayuda a incorporar diferentes miradas a la hora de resolver problemas. Ya es casi un lugar común decir que las políticas de inclusión dentro de las compañías ayudan a obtener mejores resultados en los negocios. La lógica detrás de esta afirmación es que si el directorio tiene voces similares a las de los consumidores, las decisiones que tome tendrán más posibilidades de ser exitosas. Líderes de más de 30 compañías explican qué políticas de diversidad implementaron en los últimos años y se animan a contar cuál fue el impacto concreto que tuvieron en sus resultados.

Mercedes Chalela

Gerente de Sustentabilidad y Comunicaciones Externas de Alsea

En 2022 relanzamos nuestra política de Diversidad e Inclusión que aborda la igualdad de oportunidades de desarrollo para nuestros colaboradores.

Alsea es una compañía que promueve el desarrollo de las mujeres en cualquier rol. Generamos confianza en las mujeres para que se sientan capaces de ocupar cualquier espacio. Nos enorgullece que en Alsea Cono Sur, el 61% de los roles de liderazgo en Centro de Soporte y Operaciones son ocupados por mujeres.

A través de la implementación de estas prácticas, vimos reflejado el aumento del sentido de pertenencia de nuestros colaboradores , sumado a mejoras en el clima laboral, equipos de trabajo más afianzados y sólidos.

María Marta Esposito

Líder Red de Mujeres Arcos Dorados América Latina y Caribe

Nuestra Red de Mujeres AD forma parte del Comité de Diversidad e Inclusión y busca promover la igualdad de oportunidades, visibilizar y empoderar al talento femenino. Trabajamos para detectar los obstáculos en la carrera profesional creando consciencia sobre los sesgos; generar herramientas de aprendizaje con perspectiva de género y lograr una voz unificada estableciendo canales que eleven la participación de todas las mujeres generando un liderazgo basado en competencias profesionales.

Rodrigo Espinosa

Gerente de Relaciones Institucionales de Camuzzi

En Camuzzi se promueve la cultura de la diversidad e inclusión de forma transversal y estratégica, mediante políticas activas, liderazgos inclusivos y prácticas concretas.

Para promover una cultura de trabajo cada vez más inclusiva, en Camuzzi se implementan distintas prácticas de desarrollo profesional que estimulan la objetividad a la hora de reconocer el desempeño, esfuerzo y mérito desestimando sesgos y prejuicios. Por otro lado, la empresa desarrolla instancias de sensibilización -comunicaciones, talleres y activaciones- para abordar como equipo diversos temas vinculados a la inclusión.

Yamila Scollo

Gerente de Sustentabilidad y RSE de Carrefour Argentina

En Carrefour creemos que una política de diversidad debe tener un abordaje 360°: la diversidad de nuestros equipos, de quienes nos eligen para hacer sus compras y nuestra relación con nuestros proveedores. Fomentamos políticas de equidad de género, la contratación de diversidades, la implementación de iniciativas como La Hora Silenciosa para relacionarnos con nuestra comunidad de clientes y la incorporación de emprendimientos de mujeres y de pueblos originarios a nuestra red de proveedores.

Florencia Porcelli

Directora de Gente de Cervecería y Maltería Quilmes

Hace 7 años creamos Autenticidad, nuestro Programa de Diversidad, Equidad e Inclusión, a través del que trabajamos en los pilares de género, LGBTIQ+, discapacidad, edad y recientemente incorporamos el eje socioeconómico. Hoy alcanzamos un 25% de representatividad de mujeres en roles de dirección, y 40% en los roles de liderazgo, con el compromiso de lograr la paridad. En 2022 el 100% de las mujeres que fueron madres volvieron a trabajar luego de su licencia a diferencia de solo el 62% en 2016.

Si bien sabemos que es un recorrido, de a poco ya vemos resultados de cómo esta evolución impacta en el negocio, los equipos diversos contribuyen en encontrar soluciones a desafíos complejos. 

María Florencia Pereira

Responsable de Diversidad e Inclusión de Banco Galicia

En Banco Galicia gestionamos la diversidad de una manera inclusiva. En tal sentido, entendemos que ser diversos significa llevar adelante políticas y prácticas concretas que permitan la efectiva incorporación de todas las personas.

En este marco, utilizamos como guía las principales iniciativas, lineamientos, estándares y certificaciones internacionales en materia de género. Nuestra estrategia de diversidad, equidad e inclusión está compuesta por 4 ejes de trabajo: género, discapacidad, primer empleo, y diversidad sexual. Dicha estrategia tiene como principal objetivo la buscada de representatividad de mujeres en todos los niveles de la organización y la contratación de personas con discapacidad. 

Gustavo Fernández

Director de Talento & Cultura de BBVA en Argentina

En BBVA somos un equipo de casi 6000 colaboradores donde el 47% son mujeres, en puestos gerenciales el 30% y 3 forman parte del comité de dirección. Tenemos KPI muy marcados en esta línea con el objetivo de llegar a 35% de mujeres en puestos directivos en 2024, para ello creamos una red de embajadoras, definimos programas de formación para el desarrollo de habilidades de liderazgo y realizamos nuevas alianzas (públicas y privadas) para la atracción de talento femenino. En BBVA creemos que los equipos diversos son los que desarrollan las mejores ideas, las más innovadoras.

Silvana Kurkdjian

Gerente general de Argentina de Bristol Myers Squibb

En Bristol Myers Squibb tenemos la convicción de que la diversidad es un factor decisivo para alcanzar mejores resultados de negocio. Por eso conformamos nuestros equipos de trabajo teniendo en cuenta en igual medida el talento de cada integrante y la importancia de la pluralidad de experiencias y puntos de vista.

El impacto en el negocio es tangible: hemos acelerado la llegada de nuevos productos, lanzado iniciativas innovadoras y exportado e importado talento que es valorado por su experiencia en mercados fuera del país. También hemos sido reconocidos externamente como Mejor Lugar para Trabajar para Talento LGBTIQ+ según el ranking de Equidad HR 2022.

Gilda M. Yezze

Gerente de RRHH y RRII de Compañía Mega

En Compañía Mega potenciamos nuestra cultura y valores trabajando colaborativamente, fomentando la creación de ideas, el aprendizaje continuo y el liderazgo de todo el equipo. Promovemos e impulsamos una propuesta de trabajo innovadora, flexible y sustentable, fomentando el sentido de comunidad conectada donde el trabajo es con otros y para otros.

Con foco estratégico en la personas buscamos asegurar la motivación y el engagement de todos los colaboradores y colaboradores, con una estrategia centrada en la diversidad, inclusión, equidad, agilidad, competencias digitales y autonomía en la toma de decisiones.

Mariela Bevilacqua

Directora de Recursos Humanos de Danone

En Danone, a nivel global y local, estamos convencidos de que la gestión de diversidad comienza "desde adentro", a través de la transformación de nuestra cultura y la generación de un ambiente de trabajo inclusivo donde cada persona pueda expresar su singularidad y desplegar su potencial sintiéndose seguro y respetado. Pero también sabemos que es necesario ir mucho más allá, y por eso buscamos impactar de forma positiva en toda nuestra cadena de valor manera integral: con nuestros partners y con nuestras marcas, como por ejemplo desde nuestra marca Ser, hablando del empoderamiento femenino y la fuerza de las mujeres; o desde nuestra marca Nutrilon, llevando adelante mensajes vinculados con la crianza libre de estereotipos.

Cynthia Martínez

Socia de Business Consulting de EY Argentina

Como parte de la estrategia de diversidad, con foco en talento y equidad de género, implementamos diversas acciones, como políticas de flexibilidad, así como programas de sponsoreo y talleres de desarrollo femenino. Esto contribuyó a lograr una mayor retención y a mejorar nuestro pipeline de mujeres a roles de liderazgo (hoy tenemos un 51% de mujeres Sr Managers, 30% de Directoras y 14% de Socias). Fuimos reconocidos por Great Place to Work Institute como uno de los mejores lugares para trabajar para mujeres en 2021 y 2022. Además, como parte de nuestro compromiso con la comunidad, nuestra firma otorga anualmente el premio a la mujer destacada para reconocer a mujeres que a su vez contribuyan a la diversidad y equidad de género.

Mariana Fiordalisi

Directora de RRHH de GDN Argentina

En GDN Argentina vivimos la Inclusión y la Diversidad como uno de nuestros valores. Bajo la premisa "Ser vos, ser Mâs", impulsamos la construcción de equipos heterogéneos como una ventaja competitiva clave para el negocio y favorecer la convivencia en una cultura donde cada persona se muestre tal y como es.

Potenciados en nuestra política interna en la que rechazamos cualquier conducta discriminatoria, creamos espacios de trabajo inclusivos y equitativos. También desarrollamos iniciativas que abarcan desde sensibilización y formación, hasta beneficios y procesos de atracción de talento libres de sesgos.

Melina Masnatta

Directora Learning & Diversity, Equity and Inclusion en Globant

Nuestra estrategia de DEI tiene 4 pilares con un enfoque interseccional: género y sexualidad, multiculturalidad y etnicidad, accesibilidad y neurodiversidad, y diversidad generacional. Cada uno desarrolla iniciativas específicas: desde Becas CodeYourFuture que aumentan la inclusión en tecnología, Unlimited crea espacios de trabajo accesibles,hasta Black in tech en IT, entre otras. Además, establecimos KPI, elaboramos protocolos (como el de antiacoso y de acompañamiento a personas trans). Una encuesta interna reciente reveló que 95% de las personas en Globant considera que recibe un trato igualitario y justo independientemente de su sexo, edad, raza, discapacidad u orientación sexual.

Christian Cetera

Director de RRHH de General Motors Sudamérica

En General Motors la diversidad e inclusión son la base de nuestra cultura empresarial. Promovemos políticas que generen igualdad de oportunidades, como el programa Women in Action que brinda contenidos de aprendizajes en los negocios a nuestras colaboradoras. Para que nuestra empresa sea la más inclusiva del mundo, por ejemplo en las búsquedas laborales buscamos que el 50% de los participantes sean mujeres y para 2030 nuestro objetivo es alcanzar un cupo femenino del 40% en GM Sudamérica.

Florencia Nieves Piazza

HR Manager Lenovo Argentina

Lenovo está comprometido en promover la equidad de manera transversal en el lugar de trabajo, para la industria y la comunidad. Todos los departamentos están involucrados. El equipo de Selección de Personal empieza el proceso de entrevistas a partir de una identificación de perfiles basada en la diversidad. A su vez, el Departamento de RRHH propicia el desarrollo de los colaboradores a través de programas de capacitación que potencian las capacidades de liderazgo, mientras habilita espacios de diálogo, desarrollo y formación para todos.

Mariana Petrina

Directora de Comunicación Corporativa, Sustentabilidad y Asuntos Públicos

En 2020 L'Oréal creó un comité de Género, Diversidad e Inclusión, liderado por 30 colaboradores y colaboradoras de diversas áreas. También se asoció al Programa Ganar-Ganar de ONU Mujeres, el cual realiza un diagnóstico en materia de género, que arrojó un resultado superior al promedio. Además, capacita a sus colaboradores en temas de diversidad, ofrece licencias por maternidad y paternidad extendidas, reintegro Child Care, entre otros beneficios. A su vez, en Argentina las mujeres representan el 55% de las colaboradoras, un 80% de los comités de dirección y el 50% del board.

Mónica Flores

Presidenta de ManpowerGroup Latinoamérica

En ManpowerGroup trabajamos para mejorar la empleabilidad de las personas con discapacidad, jóvenes, adultos mayores, mujeres, refugiados y personas de la comunidad LGBTI+.

Entendemos que las empresas deben ser inclusivas porque la diversidad es el factor de competitividad de una organización. Cuanto más diverso sea el pensamiento, cultura, perspectiva de las personas que la integran, más innovador y disruptivo será el resultado. Por eso, en 2020 creamos a nivel LATAM el Comité Regional de Diversidad e Inclusión.

Isela Costantini

CEO de GST Grupo Financiero

Cuanto más diversos sean nuestros equipos mejor podremos entender y acercarnos a nuestros clientes, que son el foco y el centro de nuestro negocio.

Tenemos un 57,4% de mujeres, y tanto en puestos de liderazgo como en posiciones gerenciales nuestras medias son muy superiores a las del mercado. Tenemos 6,1% de centennials y casi el 10% de nuestros colaboradores tienen más de 65 años.

Estamos muy cerca de nuestros colaboradores para entender cómo las políticas laborales impactan y motivan, y constantemente las estamos aggiornando. Y esa forma de trabajar se refleja en el crecimiento que el Grupo ST ha experimentado en los últimos años.

Carolina Bula

Directora de Asuntos Legales y Compliance de Iveco Group

En lo que va del año realizamos acciones como la creación de un censo DE&I para revelar si las personas sienten que pertenecen y están incluidas en la empresa; la instalación de Bancos Rojos en el ingreso de nuestras plantas como forma de visibilizar la problemática de la violencia de género en el país; realizamos acciones y charlas especiales por el Día de la Mujer y lanzamos regionalmente el programa "Entre Nosotras Mujeres", proceso de mentoría femenina.

Estamos convencidos de que crear un ambiente sano e inclusivo para todas las personas en nuestros espacios de trabajo repercute directamente en el desarrollo de nuestro negocio ya que nos permite conocer diversidad de ideas y propuestas.

Claudia Casella

Sr Marketing Category Manager of South Cone in Kimberly-Clark

Nuestros programas She Can, Working Moms, las políticas para madres y nuestros beneficios de flexibilidad, nos han permitido avanzar en el objetivo de negocio de alcanzar la paridad de género en posiciones de liderazgo para 2031. En 2022 el 52% de nuestras contrataciones en América latina fueron mujeres. Además, el 52% de las promociones fueron en beneficio de mujeres. Así, el 40% de las posiciones de liderazgo son ejercidas por mujeres.

Trabajar por impulsar el talento femenino nos permite crecer más como negocio, representar mejor a nuestros consumidores y acercarnos a nuestra meta. Aún nos quedan 10 puntos por avanzar, pero vamos por buen camino y trabajando alineados para alcanzar este objetivo.

Érica Reynoso

Chief People Officer de Naranja X

En Naranja X promovemos un espacio de trabajo seguro e inclusivo, donde cada persona pueda desplegar su talento y agregar valor a nuestros más de 6 millones de clientes.

Entendemos que la diversidad habilita la evolución de un equipo, y, por ende, de toda la organización. Nuestras políticas de diversidad contribuyen a evolucionar nuestra marca y diversificar productos innovando para resolver necesidades de los clientes.

Lucila Canónico

Gerente de Recursos Humanos de Natura y Avon

Hace 3 años realizamos el Estudio de Pago Igualitario, donde medimos la brecha salarial por género dentro de nuestra organización. Cuando comenzamos, la brecha inexplicable en América Latina era del 1,19%, hoy estamos en 0,76% y, además, tenemos un 53% de mujeres en puestos de liderazgo.

Nos comprometimos a defender los derechos humanos y a ser más humanos y estas iniciativas -aún escasas en el mundo del trabajo- nos permite atraer y fidelizar al talento femenino, desarrollar líderes con mayor perspectiva de género y ampliar la diversidad en nuestro liderazgo. 

Sweta Ghelani

Gerente General de Medicinas Innovadoras de Novartis Argentina

En 2018, Novartis asumió un compromiso global con la Coalición Internacional por la Igualdad Salarial (EPIC, sus siglas en inglés) en pos de lograr el equilibrio de género en las posiciones de dirección, enfocándonos en la equidad interna. Asimismo, en cuanto a candidatos, desarrollamos un proceso justo y equitativo ya que éstos son evaluados por su experiencia, formación y competencias con el fin de eliminar posibles sesgos. Así, logramos contar con líderes y equipos talentosos y diversos.

Cecilia Bulleraich

Gerente de Talento de Massalin Particulares

Una de nuestras prioridades tiene que ver con reducir la brecha salarial de género. En este sentido, hemos sido la primera multinacional a nivel global en obtener la Equal Salary Certification en 2019. Asimismo, Massalin Particulares, afiliada local, se convirtió en la tercera afiliada en más de 90 países en someterse a una evaluación externa y certificar que varones y mujeres son igualmente recompensados por realizar las mismas tareas. También hemos avanzado en pos de una organización más equitativa en un ambiente de trabajo más inclusivo: hoy el 40,7% de los cargos directivos son ocupados por mujeres.

Marcela Cominelli

Gerente Sr. de Legales, Asuntos Públicos y Sustentabilidad de Newsan

Mediante nuestra Política de Diversidad, Equidad, Inclusión y Pertenencia fomentamos la integración y la innovación mediante equipos de más de 50 personas que participan proactivamente en redes internas para la cocreación de iniciativas y la promoción de ámbitos libres de acoso y violencias. Además, nos permite generar oportunidades para la inclusión laboral de personas travesti-trans, generación X, jóvenes y mujeres; las cuales representan un 39% de la dotación.

Mariana Carreau

Directora Ejecutiva de Adm. y Finanzas de Pecom

Nos comprometimos a brindar igualdad de oportunidades a los empleados sin distinción de género, raza, nacionalidad, religión, etnia, estado civil, orientación sexual, o cualquier otro factor de diferenciación individual. Expresamos nuestro compromiso innegociable con la diversidad: respetamos y promovemos la diversidad y combatimos todas las formas de prejuicio, discriminación o acoso. Para continuar profundizando el compromiso, este año realizaremos charlas internas con especialistas en diversidad. A su vez, participamos activamente en la Comisión de Diversidad e Inclusión del IAPG, que tiene como objetivo elaborar estrategias para alcanzar la igualdad de oportunidades dentro de la industria energética nacional.

Karin Reise

Socia de PwC Argentina líder de Inclusión y Diversidad

Estamos comprometidos con el principio de igualdad en el empleo y es nuestra política basar las decisiones sobre los colaboradores, basada en los méritos y capacidades individuales. En función de esa política, se contrata a las personas independientemente de su raza, color, religión, nacionalidad, sexo, edad, incapacidad, orientación sexual, estado civil o cualquier otra condición protegida por la ley.

Al trabajar con personas diversas, sumamos pluralidad y aportamos valor no solo para nuestra gente, sino también para nuestros clientes y la sociedad. De esta forma, generamos impacto en la comunidad.

Ludovico Martin

Director de Recursos Humanos de Renault Argentina y Chile

Focalizando en género, como muchas de las organizaciones, hemos acelerado la incorporación de mujeres, en una industria históricamente liderada por hombres, y por eso hoy las mujeres en Renault Argentina representan: el 22,7% de la dotación total, el 23% integra el comité de dirección, el 29,1% del plantel de administrativos.

La incorporación de mujeres sigue siendo un desafío en nuestra industria, dominada por perfiles técnicos. Sin embargo, damos un paso más allá en la generación de entornos de trabajo más inclusivos y respetuosos de la diversidad.

Yanina Zancoli

People & Culture Latam Head Roche

En Roche nos importa contribuir a la calidad de vida de todos los que trabajamos en nuestra compañía, es por eso, que hace tiempo nos esforzamos por crear una cultura más inclusiva, acompañar a las personas y atender sus necesidades:

Los padres gozan de 5 meses de licencia y licencias extras por interrupción de la gestación parto múltiple o nacimiento con alguna discapacidad o internación del recién nacido.

Además, pueden realizar regreso gradual u optar por la reducción de la semana laboral pasado este período, cuando no hayan optado por excedencia. Y un préstamo por única vez para tratamientos de Fertilidad o criopreservación.

Betina Azugna

Gerente de Sustentabilidad del Grupo Sancor Seguros

Contamos con una política de derechos humanos en la que se enmarca nuestro Programa de Inclusión y Diversidad: Convivencia Laboral; Negocios Inclusivos; Compromiso con la Inclusión; Accesibilidad; Concientización y Comunicación Inclusiva. Trabajar en estas líneas nos permite contar con un amplio abanico de perspectivas que potencian la creatividad e impulsan la innovación. De este modo, podemos detectar nuevas oportunidades de negocios con un impacto directo, sobre todo en momentos de crisis.

Carolina López Camelo

Gerente General Cuidados Especiales, Sanofi Cono Sur

Asumimos el compromiso a nivel global de que el Directorio refleje la diversidad de toda la población para 2025. Desde 2020 en Cono Sur implementamos la política licencia parental de seis meses pagos para todos los empleados, sin distinción de género, antigüedad, cargo o tipo de familia, beneficiando a varones y mujeres y creando igualdad de condiciones. Esto evita sesgos en contratación y fomenta el desarrollo de carrera. 59 personas ya disfrutaron de este beneficio y 32 se beneficiaron con oportunidades de desarrollo de carrera internamente.

Verónica Climent

Directora de Gestión de Personas en Santander Argentina

Desarrollamos iniciativas para promover una cultura y un ámbito de trabajo más inclusivo, haciendo foco en programas para potenciar el talento de las mujeres. Algunos apuntan a aumentar la cantidad de mujeres en posiciones de liderazgo, para revertir la proporción de género del comité de dirección y del top management. Pasamos de un 33% de mujeres en 2021 al 40% actual del top management. El 21% de las que actualmente reportan a la dirección fueron promovidas durante 2022. Por otro lado, impulsamos programas de liderazgo joven, y en el último año el 75% de las mujeres que participaron de ellos fueron promovidas. En Santander el Equal Pay Gap está por debajo del 1%, cuando en Argentina el promedio es del 25%".

Laura Gauna

Multi Property Hotel Manager de Sheraton

Marriott International es reconocida a nivel global, como una compañía que fomenta la diversidad y la inclusión, desde sus comienzos hace más de 90 años.

Sheraton Buenos Aires Hotel & Convention Center tiene un fuerte enfoque en la eficiencia laboral, caracterizada por el balance entre la vida profesional y la personal. En este sentido, en los últimos años hemos trabajado en alinearnos con los intereses generales de la compañía: no solo incentivamos el desarrollo femenino a través del empoderamiento de sus funciones, sino que también generamos los espacios y programas de desarrollo que les permite afianzar la confianza en sí mismas y alcanzar sus mejores versiones.

María Laura García

Chief Human Resources Officer de Tecpetrol

Desde 2021, Tecpetrol implementa el programa Mentoreo, que busca aportar y dar seguimiento a las carreras de empleados y empleadas extranjeros de Tecpetrol, para darles herramientas que impulsen su crecimiento a cargos de mayor jerarquía. En estos tres años unos 87 participantes (entre ellos 62 mujeres) y 20 mentores atravesaron un proceso de aprendizaje de doble vía. Si bien cada dupla es única y el impacto varía, se ha comprobado que la mayoría de quienes vivieron la experiencia del programa han logrado tener un enfoque más claro y estratégico de los pasos a seguir en su carrera, se han animado a asumir nuevos desafíos, han ampliado sus redes profesionales y su capacidad de liderazgo y toma de decisiones.

Solange Abraham

Gerente de Cultura Organizacional de Telecentro

Históricamente el mundo TIC ha sido impulsado exitosamente por grandes hombres, que tuvieron una visión de cambio, gracias a la cuál hoy vivimos experiencias antes impensadas. Telecentro no ha sido la excepción, ya que tiene un devenir de innovación y crecimiento propio de su ADN. El desafío actual, en la transformación de la compañía, es crear la cultura que potencie la riqueza y diversidad de nuestros equipos, que permita el desarrollo de mujeres en posiciones clave, que a futuro representarán un liderazgo empoderado, y que sea driver de un nuevo salto cualitativo para la organización.

María Alegre

Directora del ciclo de Mujeres Líderes de UCEMA

En la UCEMA tenemos varias iniciativas con foco en la diversidad, que apuntan principalmente a cerrar brechas de género y acercar talento de mujeres a espacios en los que su presencia es escasa, pero muy necesaria. Por un lado, ofrecemos la Certificación Next Board y el programa Level Up que tienen como objetivo formar a mujeres que quieran abrirse camino en la alta dirección y dar un siguiente paso en su vida profesional. Y en cuanto a grado, la carrera de Negocios Digitales es hace tres años la carrera más demandada de la Universidad y en la que el 40% del alumnado son mujeres. Otro caso es el de la Licenciatura en Analítica de Negocios, que tiene una participación femenina del 53%.

María Bulla

Gte. de Responsabilidad Corporativa e Impacto Social de Unilever

En estos temas, es más importante estar en Movimiento que establecer políticas estancas. Tenemos políticas de respeto a los DD.HH., de tolerancia cero a todas las formas de violencia y un protocolo de actuación por violencia doméstica.

En Unilever formamos un Movimiento de Equidad, Diversidad e Inclusión, un espacio donde se aprovecha la pasión personal con el fin de avanzar en una agenda conjunta hacia la equidad, diversidad e inclusión en lugares de trabajo. Somos pioneros en materia de diversidad pero con estos espacios, damos un paso más en este largo camino que empezamos a recorrer hace un tiempo.

Silvina Echevarría

Gerente de RRHH Corporativo y Sustentabilidad de Volkswagen

En VW trabajamos para garantizar una mayor diversidad de género en el rubro automotor y nos apalancamos en la estrategia global Diversity Wins, con el objetivo de aumentar la tasa de mujeres en puestos ejecutivos y de gerencia media para 2025 acompañado de un programa de mentoreo. En 2019 nos adherimos a los Principios para el empoderamiento de las mujeres de ONU Mujeres y nos comprometimos a trabajar en la igualdad de género. Buscamos compatibilizar vida personal y trabajo con iniciativas como flexibilidad laboral para madres, extensión en licencias de paternidad, la implementación de un lactario.