LAVAGNA RESALTÓ LAS CONTRADICCIONES DEL FONDO Y NIELSEN PIDIÓ COHERENCIA AL ORGANISMO DE CRÉDITO
Fuerte crítica del Gobierno al FMI
Según el ministro, el desafío tras el éxito del canje es recuperar la movilidad social ascendente. Argentina impulsará en el G-20 un código de conducta en casos de crisis
El Gobierno envió ayer un duro mensaje al FMI de cara a las negociaciones que se avecinan, al destacar las “contradicciones y la “falta de coherencia del organismo de crédito durante la reestructuración de la deuda. El encargado de abrir fuego fue el propio ministro de Economía, Roberto Lavagna, quien puso el acento en los cambios que sufrió el Fondo en los últimos años, lo que –en su opinión– “dio lugar a graves contradicciones en el seno del organismo.
En el discurso de apertura del seminario sobre “La Reestructuración de la Deuda Argentina organizado por El Cronista –y ante un auditorio de más de 300 invitados especiales que incluyó a empresarios, banqueros, analistas, funcionarios del Gobierno y de otras entidades internacionales– Lavagna afirmó que durante el canje parte del “staff del Fondo trató de dar respuesta favorable a las presiones de los acreedores, intentando imponer sin éxito exigencias en favor de los intereses de los bonistas.
“Esta es la primera reestructuración que se hizo sin apoyo financiero de los organismos multilaterales. Peor aún, con un paquete de apoyo de signo negativo representado por los pagos netos a los organismos multilaterales , dijo el ministro.
En la misma línea se manifestó el secretario de Finanzas, Guillermo Nielsen, quien en el discurso de cierre del seminario señaló que durante la reestructuración de la deuda argentina el FMI careció de “coherencia y “claridad desde “el principio hasta el final del proceso .
Según detalló Nielsen “lo único indiscutible es que cualquiera sea la postura que el FMI adopte, deber ser coherente y predecible, lo cual en el caso argentino, faltó desde el principio hasta el final del proceso de reestructuración . Acto seguido remarcó la necesidad de que el organismo “recupere un sentido de misión y visión .
Tanto las palabras de Lavagna como las de Nielsen llegan a días de que la Argentina retome formalmente las conversaciones para arribar a un nuevo acuerdo de mediano plazo con el Fondo. De hecho, el 18 de este mes arribará a Washington una misión del Ministerio de Economía para intentar avanzar en las conversaciones con la entidad crediticia.
Ayer las exposiciones de Lavagna y Nielsen fueron atentamente seguidas por un auditorio conformado por varios de los oradores de otros paneles del seminario. Entre ellos, el secretario de Coordinación, Leonardo Madcur, el subsecretario de Financiamiento, Sebastián Palla, y el subsecretario de Programación Económica, Sebastián Katz. Todos activos negociadores durante la reestructuración de la deuda, junto a otros analistas de los bancos organizadores internacionales (Merrill Lynch, UBS y Barclays), las entidades asesoras locales (Banco Nación, BBVA Francés y Galicia) y el estudio de abogados internacionales, también presente en el encuentro, Cleary, Gottlieb, Steen & Hamilton.
“Tiendo a describir al FMI como a un conglomerado de departamentos que frente a situaciones límite discrepan entre sí por su grado de apego a los clichés ideológicos, que es en general inversamente proporcional a su conocimiento del terreno en donde se implementan las políticas , sentenció ayer Nielsen, tras describir el comportamiento del organismo durante y después de la crisis argentina. “Una decisión del FMI es en realidad el resultado de un proceso interno de negociación entre los departamentos. En este proceso el leguaje de los informes, o de las decisiones va cambiando a veces hasta hacerse irreconocible a los propios cuadros del organismo que operan en el terreno , agregó.
Por su parte, Lavagna optó por remarcar que “ningún artilugio financiero reemplaza al crecimiento sustentable , al defender la reestructuración y la significativa quita que ella implicó. Para afirmar su postura, recordó que “la deuda argentina fue una orgía de endeudamiento, a partir de 1975 .
Al tocar el tema específico de la reciente reestructuración, Lavagna señaló que “había dos grandes maneras de encarar esta operación: ignorando los límites a la capacidad de pago del país, es decir buscando la rápida aceptabilidad de los mercados o asumiendo los errores cometidos y formulando una propuesta sustentable , tras lo cual remarcó que la decisión del Gobierno fue volcarse por la segunda alternativa.
En tanto, el titular del Palacio de Hacienda anticipó que postulará en la próxima reunión del G-20, la instrumentación de un “Código de Conducta para situaciones de crisis soberanas que fomente la transparencia en la información y las acciones.
De cara al futuro, Lavagna consideró que el desafío es “volver a darle a la sociedad argentina movilidad ascendente . Según el ministro, “no se trata de echar empleados, ni reducir salarios, se trata de independizar al Estado de los grupos de presión .
Finalmente, volvió a defender la política de “no endeudamiento nuevo en términos netos , estrategia que consideró “fundamental para garantizar equilibrios macroeconómicos y para maximizar los grados de libertad y márgenes políticos de maniobra del país .
Dejando de lado el rol del FMI y concentrándose en el canje de la deuda, Nielsen aseguró que la salida del default “marcó un hito en los mercados de capitales por las magnitudes de las deudas involucradas y los resultados obtenidos .
“Sabíamos que la reestructuración iba a generar resquemores entre los acreedores pero consideramos que la oferta de reestructuración debía ser sustentable, porque su objetivo era la previsibilidad fiscal para que la Argentina recupere el crecimiento , indicó el secretario de Finanzas. “Por las magnitudes involucradas y los resultados obtenidos, la operación de reestructuración de deuda pública llevada a cabo por la República Argentina ya es considerada un caso de estudio académico a nivel internacional , agregó.
Al realizar un reconto del proceso que desencadenó en la salida del default, Nielsen no obvió los momentos difíciles: “en medio de esa situación caracterizada por la soledad, en un contexto de escepticismo e inexistencia de un mapa de ruta, fue necesario tomar decisiones estratégicas que hoy demuestran haber sido las correctas, pero entonces fue necesario sostenerlas pese a las críticas casi impunes de quienes no tenían responsabilidades en el asunto. Pero fue más allá y apuntó a anteriores administraciones: “no faltaron incluso algunos casos de quienes habiendo tenido responsabilidades en la gestión que desembocó en el hiper endeudamiento, tampoco se privaron de opinar , aseveró el secretario de Finanzas.
En el discurso de apertura del seminario sobre “La Reestructuración de la Deuda Argentina organizado por El Cronista –y ante un auditorio de más de 300 invitados especiales que incluyó a empresarios, banqueros, analistas, funcionarios del Gobierno y de otras entidades internacionales– Lavagna afirmó que durante el canje parte del “staff del Fondo trató de dar respuesta favorable a las presiones de los acreedores, intentando imponer sin éxito exigencias en favor de los intereses de los bonistas.
“Esta es la primera reestructuración que se hizo sin apoyo financiero de los organismos multilaterales. Peor aún, con un paquete de apoyo de signo negativo representado por los pagos netos a los organismos multilaterales , dijo el ministro.
En la misma línea se manifestó el secretario de Finanzas, Guillermo Nielsen, quien en el discurso de cierre del seminario señaló que durante la reestructuración de la deuda argentina el FMI careció de “coherencia y “claridad desde “el principio hasta el final del proceso .
Según detalló Nielsen “lo único indiscutible es que cualquiera sea la postura que el FMI adopte, deber ser coherente y predecible, lo cual en el caso argentino, faltó desde el principio hasta el final del proceso de reestructuración . Acto seguido remarcó la necesidad de que el organismo “recupere un sentido de misión y visión .
Tanto las palabras de Lavagna como las de Nielsen llegan a días de que la Argentina retome formalmente las conversaciones para arribar a un nuevo acuerdo de mediano plazo con el Fondo. De hecho, el 18 de este mes arribará a Washington una misión del Ministerio de Economía para intentar avanzar en las conversaciones con la entidad crediticia.
Ayer las exposiciones de Lavagna y Nielsen fueron atentamente seguidas por un auditorio conformado por varios de los oradores de otros paneles del seminario. Entre ellos, el secretario de Coordinación, Leonardo Madcur, el subsecretario de Financiamiento, Sebastián Palla, y el subsecretario de Programación Económica, Sebastián Katz. Todos activos negociadores durante la reestructuración de la deuda, junto a otros analistas de los bancos organizadores internacionales (Merrill Lynch, UBS y Barclays), las entidades asesoras locales (Banco Nación, BBVA Francés y Galicia) y el estudio de abogados internacionales, también presente en el encuentro, Cleary, Gottlieb, Steen & Hamilton.
“Tiendo a describir al FMI como a un conglomerado de departamentos que frente a situaciones límite discrepan entre sí por su grado de apego a los clichés ideológicos, que es en general inversamente proporcional a su conocimiento del terreno en donde se implementan las políticas , sentenció ayer Nielsen, tras describir el comportamiento del organismo durante y después de la crisis argentina. “Una decisión del FMI es en realidad el resultado de un proceso interno de negociación entre los departamentos. En este proceso el leguaje de los informes, o de las decisiones va cambiando a veces hasta hacerse irreconocible a los propios cuadros del organismo que operan en el terreno , agregó.
Por su parte, Lavagna optó por remarcar que “ningún artilugio financiero reemplaza al crecimiento sustentable , al defender la reestructuración y la significativa quita que ella implicó. Para afirmar su postura, recordó que “la deuda argentina fue una orgía de endeudamiento, a partir de 1975 .
Al tocar el tema específico de la reciente reestructuración, Lavagna señaló que “había dos grandes maneras de encarar esta operación: ignorando los límites a la capacidad de pago del país, es decir buscando la rápida aceptabilidad de los mercados o asumiendo los errores cometidos y formulando una propuesta sustentable , tras lo cual remarcó que la decisión del Gobierno fue volcarse por la segunda alternativa.
En tanto, el titular del Palacio de Hacienda anticipó que postulará en la próxima reunión del G-20, la instrumentación de un “Código de Conducta para situaciones de crisis soberanas que fomente la transparencia en la información y las acciones.
De cara al futuro, Lavagna consideró que el desafío es “volver a darle a la sociedad argentina movilidad ascendente . Según el ministro, “no se trata de echar empleados, ni reducir salarios, se trata de independizar al Estado de los grupos de presión .
Finalmente, volvió a defender la política de “no endeudamiento nuevo en términos netos , estrategia que consideró “fundamental para garantizar equilibrios macroeconómicos y para maximizar los grados de libertad y márgenes políticos de maniobra del país .
Dejando de lado el rol del FMI y concentrándose en el canje de la deuda, Nielsen aseguró que la salida del default “marcó un hito en los mercados de capitales por las magnitudes de las deudas involucradas y los resultados obtenidos .
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