La estadounidense Procter & Gamble (P&G) evalúa la fabricación de su marca de limpiadores Ariel en la Argentina. La empresa, que compite en el mercado de productos de limpieza contra Unilever y The Value Brand, actualmente importa el producto de Brasil, pero está estudiando elaborarlo en su planta de Pilar, provincia de Buenos Aires, que también produce otros jabones para lavar la ropa y detergentes sintéticos, como Ace, Rindex, Cierto y Magistral. Procter, que factura más de $ 1.100 millones, también tiene productos para cuidado del bebé (Pampers), cabello (Pantene), protección femenina (Always) y cuidado de la salud (Vick). Además del establecimiento de Pilar, posee una planta en Villa Mercedes, San Luis. La idea de relocalizar la producción de Ariel se justificaría en una mayor potencialidad de la planta local comparada con la brasileña, y en los mejores costos locales en relación con los del socio del Mercosur. “Siempre estamos interesados en encontrar oportunidades para la fabricación de más productos en el país. Pero, en este caso puntual, no hay ninguna decisión tomada , explicaron en la compañía. Procter está absorbiendo a Gillette a nivel local e internacional. Como consecuencia de esa operación, los cuarteles de la empresa podrían mudarse a Munro, donde hoy están las oficinas de Gillette. Es otra decisión que está tomando Carlos Paz Soldán, vicepresidente regional de P&G y encargado de concretar la fusión en América latina. Inversión de u$s 30 millones El proyecto de relocalización de un producto siempre debe llevar la firma final de la casa matriz. Pero la filial local está realizando los estudios de factibilidad respectivos, estudiando las condiciones de la fábrica, la capacidad productiva, el costo laboral y la rentabilidad. Los que conocen el mercado, dicen que, de contar con la luz verde, se trata de una inversión de 30 millones de dólares. El mercado de limpiadores mueve más de $ 600 millones anuales. Ariel se ubica en la franja de productos de alta gama, donde compite contra Skip, de Unilever. Entre ambos, se quedan con casi un 25% de la categoría. La marca de Unilever tiene casi un 70% de ese segmento, y Ariel, el resto.