

La rivalidad que existe entre Madrid y Barcelona trasciende lo futbolístico. Ambas ciudades, unidas en un pasado de recelos mutuos compiten, y muy fuertemente, a la hora de atraer inversiones. Y turistas, la industria por excelencia de la economía española.
Los datos recogidos en el informe `5 Claves: Madrid vs Barcelona´ elaborado por Colliers, y al que tuvo acceso El Cronista España, dicen que el turismo urbano español consolida en 2025 los sólidos resultados alcanzados en los últimos años en sus dos principales destinos, la capital de España y la ciudad Condal.
Lo interesante de esta guerra para que caminen por sus calles la mayor cantidad de “guiris” es que ambas ciudades alcanzan récords históricos con posicionamientos diferenciados, mostrando ambas un comportamiento dual entre crecimiento y rentabilidad.
Madrid se consolida como el principal destino urbano por volumen de viajeros, con 10,4 millones de turistas en 2025, reforzando su dinamismo turístico y recortando distancias con Barcelona en niveles de actividad. La capital alcanzó los 21,4 millones de pernoctaciones el año pasado, con una demanda cada vez más internacional que ya representa el 66% del total, liderada por viajeros norteamericanos, italianos y franceses.
Barcelona, por su parte, mantiene su hegemonía en volumen total de pernoctaciones, alcanzando 21,7 millones en 2025, apoyada en un modelo altamente internacional donde el peso del turismo extranjero se acerca ya al 90%.
Barcelona, que no está dispuesta a entregar la plaza sin una fuerte defensa, logra también mantener el liderazgo en estancia: la media continúa siendo superior en la capital catalana con 2,4 días, frente a Madrid (2,1 días), lo que evidencia un perfil de visitante con mayor duración en la ciudad de Gaudí, mientras que Madrid destaca por su capacidad de atracción y rotación de demanda.

Madrid lidera el desarrollo hotelero
Con todo, Madrid sigue posicionándose como el mercado más dinámico también desde la oferta, con 862 hoteles y 94.000 camas, en un contexto de estabilidad en el número de establecimientos hoteleros, pero con un fuerte componente de transformación cualitativa hacia segmentos superiores.
Para la consultora inmobiliaria, el crecimiento se apoya en un pipeline relevante de nuevos desarrollos, con foco el centro urbano y el eje Aeropuerto–IFEMA. En cada una de estas zonas se están desarrollando cerca de 1000 habitaciones. “La zona Centro, concentra el mayor número de proyectos, 20 en total y con una clara orientación hacia las categorías 4 y 5 estrellas”, argumenta.
En cuanto a Barcelona, destaca que continúa operando en un mercado limitado por la capacidad de crecimiento de la oferta, integrado por 680 hoteles y 88.000 camas, debido a la regulación urbanística y la falta de suelo disponible. “Este contexto reduce la expansión del parque hotelero y orienta el mercado hacia la optimización y reposicionamiento de activos existentes”, explican Gonzalo Gutiérrez, Ignacio Gargallo y Marta Fernández, managing director, director y analista, respectivamente.
Lo cierto es que la diferencia estructural entre ambos destinos sigue provocando un comportamiento asimétrico: mientras Madrid incrementa su capacidad para absorber demanda futura, Barcelona consolida un modelo basado en la escasez de oferta lo que presiona las tarifas al alza.
Barcelona manda en volumen de inversión hotelera
Una muestra de que la lucha entre estos dos colosos del turismo español se libra round a round queda de manifiesto en cómo se alternan las victorias de uno y otro. Así, mientras Madrid gana en desarrollo hotelero, Barcelona mantiene su liderazgo como el destino urbano con mayor rentabilidad hotelera en España, alcanzando en 2025 un RevPAR (ingreso por habitación disponible) de 143,1 euros, una ocupación del 80,7% y un ADR (certificado de depósito que representa acciones) de 177,4 euros, “consolidando niveles récord en un mercado altamente maduro”.
Madrid, por su parte, continúa mostrando un crecimiento muy dinámico en los principales indicadores operativos, aunque todavía a distancia con su competidora, con un RevPAR de 125,9 euros, una ocupación del 73,9% y un ADR de 170,4 euros, impulsado principalmente por el incremento de tarifas.
“Este comportamiento pone de manifiesto la convergencia gradual entre ambos mercados, con Madrid acercándose a los niveles de precios de Barcelona tras varios ejercicios de fuerte crecimiento, especialmente en el segmento de categorías superiores”, afirman los expertos.
Inversión contra transacciones: el tamaño sí importa
Barcelona se posicionó en 2025 como el principal mercado urbano en volumen de inversión hotelera, alcanzando los 649 millones de euros transaccionados en 15 operaciones, uno de los registros más elevados de los últimos años.
Madrid, por su parte, lideró el mercado en número de transacciones, con 22 operaciones, pero con un volumen de 360 millones de euros, condicionado principalmente por la escasez de oportunidades de inversión de gran tamaño.
“Mientras Madrid muestra un mayor dinamismo en número de transacciones, generación de nuevos productos hoteleros y recorrido en tarifas, Barcelona mantiene un comportamiento estabilizado, propio de un mercado plenamente consolidado con precios por habitación superiores a la capital”, afirma Gutiérrez.
Así las cosas, en el ámbito de la inversión, el mercado hotelero urbano mantiene un alto atractivo, con niveles de apetito inversor muy elevados y un primer semestre especialmente dinámico, impulsado por transacciones de relevancia.
En concreto, y con los datos del primer semestre de 2026 aún por cerrar, Colliers sitúa el crecimiento de la inversión hotelera en Madrid y Barcelona en niveles superiores al 13%, respecto al mismo periodo del año anterior.
“El momento turístico es muy positivo para nuestros principales mercados urbanos. A medio plazo, factores como el desarrollo de infraestructuras, el crecimiento del segmento MICE en ambas ciudades y la capacidad de atraer demanda internacional de mayor valor seguirán siendo clave para sostener el crecimiento del turismo urbano en Madrid y Barcelona”, concluye Gutiérrez














