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Elon Musk ha demostrado ser uno de los empresarios más exigentes del mundo. Al frente de compañías como Tesla, SpaceX, X (ex Twitter) y xAI, ha impulsado políticas de gestión laboral que priorizan la eficiencia, la presión constante y la rendición de cuentas.
Una de sus herramientas más conocidas es la implementación de informes semanales obligatorios, en los que los empleados deben detallar qué tareas concretas realizaron.
Según revelóBusiness Insider en febrero de 2025, este sistema se aplica incluso en entornos gubernamentales, como el Departamento de Eficiencia Gubernamental (DOGE) que supo ocupar Musk, donde los trabajadores recibieron la instrucción de enviar correos con al menos cinco acciones concretas cada semana.
Una fórmula sencilla: cinco tareas o fuera del sistema
La directiva, según el medio citado, consistía en enviar un correo semanal con cinco logros, copiado a la cadena jerárquica. La omisión de este informe podía interpretarse como falta de compromiso o incluso abandono del cargo. La medida buscaba generar un entorno de responsabilidad y visibilidad sobre el trabajo real que se realiza semana a semana.
Este enfoque no es exclusivo del sector público. Empresas privadas ya aplican variantes similares mediante metodologías ágiles como SCRUM, que requieren reportes diarios o semanales, o plataformas de gestión como Jira, Trello o Asana que exigen descripciones detalladas de tareas y avances.
Herramientas de monitoreo que ya existen
Además de los reportes manuales, hay sistemas de control automatizado que se han popularizado en entornos de trabajo remoto. Uno de ellos es Hubstaff, utilizado por empresas como xAI, que registra tiempo activo, aplicaciones abiertas, sitios visitados y realiza capturas de pantalla periódicas durante la jornada laboral.
De acuerdo a The Daily Beast, la adopción de este tipo de software responde a la necesidad de medir productividad sin contacto físico directo. Aunque muchos trabajadores lo consideran invasivo, otras compañías aseguran que permite detectar cuellos de botella y tareas mal distribuidas.
Críticas y elogios a un modelo extremo
El modelo de informes semanales ha generado opiniones divididas. En declaraciones recogidas por Business Insider, algunos líderes empresariales destacaron la claridad que brinda tener metas y resultados visibles, y cómo eso favorece la productividad.
Sin embargo, otros expertos advirtieron que puede crear una cultura del miedo y afectar la motivación. George Carrillo, consultor en liderazgo, señaló que imponer este tipo de controles sin una cultura de confianza previa puede ser contraproducente. Lisa Rigoli, especialista en recursos humanos, añadió que el burnout es más probable en entornos donde cada tarea debe justificarse constantemente.
