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La semana que viene KPMG estará concluyendo el due dilligence para que VALO compre PPI, en una transacción que podría estar entre u$s 20 millones y u$s 25 millones, ya que no incluirá Novus Asset Management, la gestora de fondos.

“VALO tiene mucha caja, y compra bien y barato”, dicen quienes conocen de cerca las idas y vueltas de este deal. Por lo pronto, VALO está trabajando a fondo en el traspaso de todo Rosval, que para el 7 de noviembre debe estar todo migrado.

Estrategia

“Empezaron a sacar el foco en negocios tradicionales (fideicomisos) y empezaron a reducir personal y reasignar funciones. Unos 3 meses atrás me llegó gente con su CV pidiendo trabajo y eran todos profesionales de excelente trayectoria que salían del Banco de Valores”, revelan los banqueros.

“Cuando miro modernidad y hacia dónde va a el mundo en este segmento, me inspiro mucho el caso de Bitget y su alianza con Ondo: eso es el paraíso del trader con todos los chiches incluidos y a escala mundial y con costos imbatibles. Y si los querés empardar, la clave es tener escala, escala y escala”, revelan.

Rosval

Banco de Valores adquirió la cartera de agentes de negociación de Rosario Valores (ROSVAL).

Como parte de la operación, el banco pondrá en marcha VALO ROSVAL, una división de negocios dedicada a Agentes de Negociación. Será el continuador del servicio de liquidación y compensación integral de los agentes que hoy operan con ROSVAL y combinará la experiencia de ambas organizaciones.

“Nos permitirá fortalecer y consolidar los servicios de liquidación y compensación integral que reciben los Agentes de Negociación y seguir ampliando nuestra capacidad para acompañar el crecimiento de nuestros clientes con tecnología, escala y una propuesta de valor integral”, señaló Cristian Navarro, CEO de VALO.

Agentes

Los agentes del mercado demandan hoy más eficiencia, tecnología y escala. La nueva división reúne ejecución, clearing, custodia y tecnología específica para Agentes de Negociación. Está orientada a los clientes que se incorporan y a nuevos participantes que busquen reducir costos operativos y tercerizar sus procesos críticos de liquidación y compensación, con una integración simple sobre la estructura del banco.

“Esto permite a los participantes concentrarse en el desarrollo de sus negocios mientras nosotros aportamos la infraestructura, los procesos y los servicios necesarios para operar con la mayor eficiencia posible”, agregó Navarro.

Quienes operen con la división accederán además a la infraestructura tecnológica y operativa de VALO y a toda su plataforma de servicios: banca corporativa, mercado de capitales, custodia, administración fiduciaria, inversiones, financiamiento y servicios transaccionales.