En las compañías de Internet y de tecnología, la rotación de personal suele ser alta. Empleados muy jóvenes que no tienen problema en saltar rápidamente de una empresa a otra. En ese mundo, Alejandro Fishman tiene el raro privilegio de haber ingresado a Yahoo en 2000, cuando la empresa se instaló en la Argentina, y permanecer allí hace 14 años hasta llegar al puesto de CEO que ocupa hoy.
-¿Hacia dónde está enfocado el negocio de Yahoo en la Argentina?
Para la generación de ingresos, el negocio tiene que ver con la publicidad. Pero obviamente el foco también está en el otro negocio, que es tener audiencia. Tenemos un equipo de editores bastante importante, donde se trabaja en la generación de contenidos.
-¿Cómo arrancó el año para la empresa?
Cerramos 2013 con crecimiento que nos sorprendió a todos, más allá del 30%, pero porque la industria digital está creciendo mucho. Las expectativas son buenas, tanto a nivel comercial como de producto y audiencia. Es un año de Mundial de Fútbol y creemos que ya hay síntomas de que va a ser un trimestre mejor. La segunda mitad del año va a estar buena.
-¿Hacía dónde va la compañía?
En el producto, la compañía está dando muchas señales de volcarse al mobile. Es foco de la compañía que el producto en sí mismo esté bien preparado para los dispositivos móviles. Si lo que se está haciendo ahora no cuadra bien para móviles, no se hace. Marissa Mayer, nuestra CEO, tiene esa prioridad. En algún momento de este año, para mediados de noviembre, habrá más usuarios en mobile que en PC a nivel global. El crossover se espera para este año.
-¿También en la Argentina?
En Latinoamérica no va a suceder este año, por cuestiones de tecnología y de conectividad. Será un poco más lento. Claramente hoy tenemos muchos más usuarios en PC, pero los usuarios empiezan a moverse a tablets o smartphones. Hay que estar preparados. Se lanzó hace un par de meses la aplicación de weather, el nuevo Flickr 3.0. Estamos testeando varios productos y son brillantes.
-¿Cómo creen que Yahoo puede recuperar el lugar relevante que alguna vez tuvo en Internet?
Si tomamos una fuente confiable, como Comscore, que mide a todos por igual, en los 14 años que estamos en la Argentina, nunca salimos del top 5. Nos podemos dar el lujo de decir eso. En algún momento estuvo en el top 3, pero hoy tenemos más de 13 millones de usuarios argentinos a diario. La audiencia digital sigue creciendo y Yahoo tiene que seguir acompañando.
-¿Cómo impactó en la compañía la devaluación y la inflación?
Nosotros estamos exportando servicios publicitarios y no hemos tenido problemas en ese sentido. Obviamente las cuestiones devaluatorias afectan; más cuando nosotros somos una compañía americana que espera un crecimiento en dólares. Estamos complicados en ese aspecto. La compañía va a crecer en moneda local. En dólares es algo que no controlamos.
-¿Cuesta explicar esta situación a la casa matriz?
El VP de la región viene bastante seguido y siempre toma como parámetro el mismo viaje en taxi que hace desde el hotel, en Retiro, hasta las oficinas, en Belgrano. Ahí se hace más simple de explicar. A nivel corporativo son temas complicados. Es lo que hay. Más allá de los problemas económicos del país, nuestro entorno está controlado. Es un negocio rentable y en crecimiento.
-¿Cómo evoluciona la publicidad online?
Muy bien. El share de digital está en el 14% de la inversión publicitaria. Los usuarios están cada vez más inmersos en Internet. Y la penetración va a seguir creciendo por cómo está armada la conectividad que básicamente en los hogares está viniendo por el cable.