Consultora BPS, fundada hace 10 años con un enfoque inicial en la optimización de procesos mediante la metodología Lean Six Sigma, ha consolidado su posición como una de las consultoras para PyMEs más importantes de Argentina. A pesar de que sus socios y consultores provienen de consultoras internacionales, el 80% de sus clientes son pequeñas y medianas empresas, lo que ha definido su ADN del servicio de Consultoría para PyMEs: un compromiso con la implementación efectiva y la practicidad, según explica Alejandro Oliverio, socio fundador y CEO de la firma. "Nos enfocamos en implementar, en hacer que las cosas sucedan", señala, resaltando la cercanía de Consultora BPS con el perfil pragmático de los empresarios PyMEs del país. Actualmente, Consultora BPS opera a través de tres verticales de servicio, cada una representada por un socio de la firma: Estrategia y Procesos, liderada por Oliverio; Tecnología, conducida por Mauricio Falco; y Personas a cargo de Pablo Grizzuti. Estas tres áreas conforman una propuesta integral que atiende las necesidades clave de las PyMEs desde una perspectiva holística y práctica. El nuevo servicio, denominado Profesionalización Integral de PyMEs, ofrece una solución única en el mercado de Consultoría para PyMEs. Actualmente existen propuestas de asesoramiento de RRHH o Coaching, o de Procesos o de Tecnología, pero Consultora BPS integra todos estos frentes en uno, para impulsar el crecimiento ordenado y sostenible de las empresas. Este enfoque multidimensional permite abordar cada aspecto necesario para una transformación completa de las organizaciones. El servicio mencionado comienza con un diagnóstico estratégico que identifica los objetivos y desafíos clave de la empresa, mediante un consenso con todos los directivos. A partir de este análisis, las iniciativas se organizan en tres áreas principales: Procesos, Personas y Tecnología. Luego, se elabora un plan de trabajo detallado en sinergia, formando equipos conjuntos entre el cliente y Consultora BPS, para desarrollar soluciones y llevarlas a la práctica de manera efectiva con especialistas de la consultora. Aunque el enfoque es predominantemente técnico, el valor añadido del servicio no se limita a la implementación de soluciones. Al adoptar una metodología participativa, la empresa cliente aprende en el proceso real, desarrollando capacidades internas para resolver problemas y adoptando una cultura de mejora continua o Kaizen. Esto fomenta un nivel más profundo de involucramiento de los empleados, quienes no solo se sienten parte de la solución, sino que también potencian su mirada estratégica y se desarrollan profesionalmente. El objetivo de Consultora BPS con este servicio de Consultoría para PyMEs es claro: elevar el potencial de las PyMEs, que representan el 80% del tejido empresarial del país. "Ayudar a las PyMEs a crecer es un desafío que agrega valor no solo a las empresas, sino también a la economía argentina en su conjunto. Ser más competitivos fortalece a nuestra industria y mejora la calidad de vida de todos", concluye Oliverio.