YPF ya tiene 27 contratos acordados con los socios de Argentina LNG - la italiana ENI y XRG, la compañía internacional de inversión energética abudabí ADNOC- y trabaja en el cierre del último que falta para completar la estructura de la Midco, la sociedad que operará el proyecto.
Así lo confirmó Horacio Marín, presidente y CEO de la petrolera, durante el primer panel de Diálogos para la Argentina 2026, organizado este jueves por el Colegio de Abogados de la Ciudad de Buenos Aires.
“Horacio Marín no pudo estar presente. Está cerrando contratos millonarios de energía para el resto del mundo”. De esta manera justificó la periodista especializada en energía y moderadora del evento, Sofía Diamante, la ausencia física de Marín, que fue suplida por una entrevista grabada desde Abu Dhabi, donde fue invitado a participar en un panel de la ADIPEC, una de las principales exposiciones internacionales de la industria energética.
Por videollamada, Marín dijo que el objetivo es cerrar el último contrato entre los socios la próxima semana, con un fuerte despliegue de abogados y equipos de la compañía en las negociaciones. Según pudo saber El Cronista, se trata de contratos que firman entre el consorcio para determinar cómo va a funcionar y cómo se va a gestionar el proyecto.
“Son contratos muy extensos, de mil hojas seguro”, detalló.
Marín explicó que, mientras parte de su equipo se dirige a Londres para avanzar con el último contrato, él continuará en Nueva York con inversores.
Además, agregó que la compañía prevé firmar la decisión final de inversión (FID) entre el 26 y el 30 de noviembre.
El proyecto Argentina LNG busca convertir por primera vez al país en un exportador de gas natural licuado a gran escala. Estima que lograrán exportar u$s 12.000 millones anuales.
Contempla un plan de inversiones con desembolso total estimado de u$s 51.000 millones a lo largo de todo el proyecto. Hasta 2031, fecha prevista para la puesta en operación de las dos unidades flotantes de licuefacción (FLNG), se estima un nivel de inversión cercano a los u$s 29.000 millones.
El Riesgo País para el sector estrella
Bajo el título “Argentina Competitiva”, el panel continuó con Roberto Cacciola, presidente de CAEM y Marcos Pourteau, a cargo del proyecto de GNL de Southern Energy.
Consultados por el impacto del riesgo país y la incertidumbre sobre las inversiones, Pourteau planteó que el efecto existe, aunque no necesariamente alcanza para frenar los grandes proyectos de energía. “Todo lo que es incertidumbre afecta. La visión de esta industria es de muy largo plazo y estamos acostumbrados a invertir en lugares con muy poco riesgo”, señaló. Y agregó: “No es decisivo, pero no favorece”.
Cacciola coincidió en que el costo de financiamiento es uno de los principales problemas que genera un riesgo país elevado, aunque diferenció la afección por tamaño de empresa: “No va a ser un gran problema para los grandes proyectos, pero sí para quienes quieren incorporarse como proveedores”, explicó. Según señaló, para esas compañías financiarse en la exterior resulta más caro, lo que puede dificultar el desarrollo de una cadena de proveedores locales alrededor de las grandes inversiones.
El Gobierno no prevé extender el RIGI
“Sin RIGI no somos competitivos”, afirmó al finalizar la charla Luis Lucero, secretario de Minería. El funcionario aseguró que no hay ningún proyecto en el Congreso para extenderlo ni una iniciativa en preparación por parte del Poder Ejecutivo. La ventana, dijo, vence el 8 de julio de 2027.
Respecto de una eventual extensión para proyectos maduros de oro y plata, señaló que la propuesta fue analizada, pero “la premisa de que el equilibrio fiscal es el norte es rigurosamente cierto. Si yo le llevo al ministro algo que corre el riesgo de romper ese norte, me va mal”.