En el contexto actual las empresas enfrentan un entorno marcado por la incertidumbre, la aceleración tecnológica y la evolución constante de las expectativas sociales. Ya no basta con ser eficientes: hoy se exige ser resilientes, éticos, innovadores y humanos. La velocidad con la que se transforman los mercados, impulsada por la digitalización y la inteligencia artificial, obliga a las organizaciones a repensar sus modelos de negocio. Así, los líderes empresariales deben trabajar desde culturas inclusivas que alineen sus decisiones a partir de valores sostenibles en tanto que sus empresas deben aprender a trabajar en red, compartir conocimiento y construir alianzas que les permitan navegar los desafíos globales.

Estos son los principales desafíos de estos tiempos en el mundo de los negocos. Un reciente estudio realizado por KPMG enumeró las 7 principales tendencias emergentes para los lideres de empresas que deben tomar decisiones en medio de un escenario cambiante. Se trata de una guía estratégica que permite ayudar a adoptar una postura proactiva. Según el documento titulado "Futures Report. Seizing opportunities in an era of disruption", estos factores influenciarán en la planificación de escenarios, en las decisiones de inversión y en el desarrollo de estrategias de negocio resilientes.

En este escenario las empresas argentinas enfrentan una serie de desafíos complejos que se entrelazan con un proceso de transformación tecnológica acelerada. Aunque Argentina cuenta con talento técnico destacado, muchas empresas -especialmente pymes- enfrentan limitaciones en infraestructura digital, conectividad y acceso a tecnologías avanzadas. La transformación digital no es solo tecnológica, sino también cultural. Por eso muchas organizaciones enfrentan resistencias internas, estructuras jerárquicas rígidas y falta de agilidad para adoptar nuevas formas de trabajo, como metodologías ágiles o modelos híbridos.

Para el informe de KPMG se utilizaron enfoque de métodos mixtos con el análisis de datos, monitoreo de las señales iniciales de disrupción organizándolas en patrones que revelan un conocimiento más profundo de las trayectorias del mercado. Estas señales pueden incluir titulares, anuncios de productos, opiniones de expertos, opiniones de clientes, flujos de capital y otros datos cuantitativos y cualitativos que, en última instancia, sientan las bases para las tendencias transformadoras de las empresas. Cada señal se evalúa cuidadosamente en cuatro dimensiones esenciales:

  • Relevancia estratégica para los objetivos comerciales a largo plazo.
  • Capacidad para revolucionar o redefinir las industrias.
  • Disponibilidad para la adopción, considerando las barreras y los facilitadores existentes.
  • Velocidad a la que la señal pasa de ser un nicho a ser una tendencia dominante.

Este modelo de estrategia basado en señales ayuda a las organizaciones a priorizar la innovación, mitigar riesgos y descubrir nuevas oportunidades. De esta manera, las 7 principales tendencias emergentes que surgen del informe son las siguientes:

  1. El camino hacia la superinteligencia artificial: aunque no se conoce cuándo se alcanzará la superinteligencia, este desarrollo inevitable exige una adaptación social y política que garantice un progreso seguro y estable.
  2. Infraestructura computacional: los líderes están repensando la infraestructura para abordar la creciente demanda computacional, no sólo tomándola como un centro de costos, sino también como una ventaja competitiva en la era de los sistemas inteligentes.
  3. Computación cuántica: es crucial elaborar estrategias para el uso de la tecnología cuántica y abordar desafíos como la optimización y protección de la información, al tiempo que tales capacidades generan avances en diversos sectores.
  4. Economía espacial: datos obtenidos del espacio están transformando sectores como la energía, las finanzas y la agricultura, impactando a la ciberseguridad, la visibilidad de la cadena de suministros y la resiliencia climática, y generando más oportunidades en los mercados adyacentes.
  5. Activos digitales: el uso de blockchain está comenzando a emerger como una tecnología importante, con activos digitales creando valor en una economía descentralizada.
  6. Resiliencia ambiental: el cambio climático está transformando los modelos de negocios, flujos de capital, etc., exigiendo la adaptación a una infraestructura resiliente y una planificación basada en el clima.
  7. Manufactura avanzada: una nueva era en la manufactura de alta tecnología está comenzando; en tanto que los cambios geopolíticos, las vulnerabilidades en la cadena de suministros y los incentivos gubernamentales están llevando a las industrias a relocalizar su producción y modernizar las operaciones. -