El 2011 puede considerarse un año récord en cuanto a la producción tecnológica en la Argentina. La industria del software y servicios informáticos prevé exprtar cuales u$s 747 millones corresponderán a exportaciones, según datos de la CESSI, la cámara que agrupa a empresarios del rubro. Con la industria de videojuegos sucede algo parecido. El sector factura unos $ 59,3 millones al año, con valores que alcanzan entre $ 1 millón y $ 1,4 millón por videojuego colocado en el exterior, de acuerdo a un relevamiento del Centro de Estudios para el Desarrollo Económico Metropolitano. Pero, más allá de los números, lo que importa es el talento y creatividad de los emprendedores tecnológicos argentinos. Pensando en términos regionales, Brasil tiene el mercado, Chile el capital y la Argentina los emprendedores, señala Vanesa Kolodzej, emprendedora serial, co-fundadora de Palermo Valley y actual impulsora de BA Accelerator (ver abajo). En el país, hay gente con mucha capacidad creativa, que no tiene miedo a competir, y que sabe adaptarse a las reglas de juego cambiantes, señala. Para entender el fenómeno, es clave hacer una mirada generacional. La mayoría de los emprendedores tecnológicos son Sub-35, apunta el periodista especializado Leandro Zanoni. Algunos, como los creadores de Cuevana, no llegan a los 25 años. No tienen oficina, no cumplen horarios, trabajan en forma remota o desde sus casas y buscan divertirse más allá de ganar dinero. Por su parte, Wenceslao Casares (ex-Patagon) destaca el perfil global de las nuevas empresas tecnológicas: la Argentina tiene un alto nivel de emprendedores en relación a su mercado y la solución a esto es pensar los proyectos sin fronteras. Hoy ya so van varios, los que toman la posta. A continuación, algunos ejemplos de tecnoemprendedores que despegaron en el último año y cuyos proyectos ya están dando qué hablar.IDEAME: Financiamiento colectivo online Siguiendo la tendencia del crowdfunding (financiamiento colectivo) que pisa fuerte en EE.UU. y Europa, Sebastián Uchitel (foto) y Eduardo Constantini (h) crearon Ideame, una plataforma para hacer microdonaciones, destinadas a proyectos artísticos y creativos. El sistema permite presentar proyectos (desde una película hasta un modelo de anteojos), para que los potenciales mecenas puedan donar desde u$s 1 por persona. Los postulantes tienen 40 días para alcanzar la cifra deseada. Sólo si consiguen el total, se le debita al donante el monto propuesto. Por su parte, Ideame se queda con una comisión del 5% por su labor de intermediario. A cambio de su contribución, los donantes tienen la posibilidad de participar en el proyecto que financian. El start-up arrancó con 25 propuestas, con montos pedidos desde u$s 3.000 a u$s 40.000. Junto a Constantini y Uchitel, hay un grupo de inversores que incluye a Wenceslao Casares (ex Patagon.com), Mariano Suárez Battan (ex Three Melons) y el chileno Brois Hirmas Said (Tres mares). En su primera ronda de financiación, Ideame consiguió cerca de u$s 1 millón, lo que le permitirá en 2012 expandirse hacia Colombia México y Brasil. BuscaBook: Un mercado virtual para los libros en papel En la era del e-book, hay quienes siguen apostando a los viejos y queridos libros en papel. Patricio Pascual (Licenciado en Administración de Empresas) y Mauricio López Aranzasti (Economista), crearon Bibliotrade.com. Se trata de un market place para libros usados, donde libreros y particulares pueden comercializar sus libros o liquidar su stock. La idea es que en lugar de ir a Plaza Italia o el Parque Rivadavia con una pila de libros bajo el brazo, una persona pueda publicar su oferta de títulos, fijando el precio y las condiciones de la transacción, explica Pascual. A cambio, Bibliotrade cobra una comisión. El resto de los ingresos provienen de publicidad contextual. Los emprendedores llevan invertidos $ 126.200 para el desarrollo del software, el diseño y la difusión. De ellos, unos $ 46.000 provienen de su participación en el programa Buenos Aires Emprende 2010. El mercado de libros usados es enorme, sostiene Pascual. Tenemos una base de datos de 320.000 libros de la Argentina y más de 20 millones del exterior. Si consideramos la cantidad de libros impresos en el país desde 1991, son más de mil millones, se esperanza el emprendedor. BIFE: Computación de alto rendimiento Si Steve Jobs le puso Apple a su empresa, por qué no llamar "Bife" a una compañía argentina, cuya visión es estar a la vanguardia de la computación de alto rendimiento (High Performance Computing, por su nombre en inglés). Esto pensaron Demián Slobinsky y Javier Haboba, socios (foto) fundadores del emprendimiento. Ambos se conocen desde la infancia, en La Plata, donde compartieron juegos y su pasión por la serie McGiver. Slobinsky estudió Física, y Haboba, Ingeniería Electrónica, en la Universidad de la Plata. Una vez recibidos (2006/2007), Javier partió a Italia, para trabajar, y Demián a Escocia, para un doctorado. Preparando su tesis sobre magnetismo a bajas temperaturas, entendió que, para combinar gran cantidad de variables necesitaba mayor poder de cómputo que las computadoras convencionales. Convocó a su amigo de la infancia para trabajar juntos, pero vía mail y Skype. Luego de tres meses, crearon La Taba, un sofisticado programa de cálculo para crear modelos matemáticos de simulación: desde el comportamiento de los mercados financieros a la combinación de moléculas para desarrollar un medicamento. Por este desarrollo, los jóvenes, junto a su nuevo co-equiper, César Estrebou, resultaron finalistas del Desafío Intel 2011, cuya instancia final será en noviembre en Silicon Valley. MINDSET STUDIO : Videojuegos modelo Fremium Cuando Franco Breciano (foto) se recibió de ingeniero en Sistemas, en la UBA, empezó a trabajar en la firma de software española Indra. Al año siguiente, se fue a Miami, contratado por una desarrolladora de home banking. Volvió para irse a Madrid y, luego, a Santiago de Chile. Allí, en 2007, conoció a Hernán Liendo, su actual socio, también argentino. Ambos querían volver y se les ocurrió fundar Mindset Studio, una desarrolladora de videojuegos para publicitar marcas (advergames). La firma lleva desarrolladas más de 40 aplicaciones y juegos sociales para marcas y compañías como MTV, Danone, Fiat, Kraft Foods y Cartoon Network, entre otras. Son gratuitos para empezar, pero para progresar hay que pagar, explica Breciano. Para aprovechar este concepto -freemium- desarrollaron la plataforma Photoavatar, que permite a los usuarios confeccionar un alter ego digital con su foto e interactuar con personas de su elección. Hoy, trabajan en Mindset 20 personas. En febrero 2011, participaron de una misión de negocios a Silicon Valley. Allí, avanzaron en tratativas para conseguir capitalización por alrededor de u$s 1 millón. Mientras esperan, en octubre, presentarán un videojuego para Orkut y Facebook. BA Accelerator: Aceleradora de empresas TIC Luego de tres años de trabajo en Palermo Valley, Vanesa Kolodzej y Martín Vivas (foto), decidieron combinar su experiencia como mentores de empresas y sus contactos con inversores y emprendedores, para crear Buenos Aires Accelerator, una aceleradora de compañías de tecnología. El objetivo: cubrir la brecha entre la idea y su concreción y, de allí, a la empresa que pueda recibir inversiones, que es el punto en que la mayoría falla, dice Kolodziej. BA A se lanzó oficialmente en agosto, durante el encuentro Experiencia Endeavor, y se propone otorgar hasta u$s 145.000 a cada empresa o proyecto seleccionado, a través de tres instancias: u$s 15.000 para ir de la idea al prototipo, u$s 30.000 para convertir el proyecto en una empresa y hasta cerca de u$s 100.000 para acelerar su crecimiento. En esta etapa, se realizarán presentaciones ante inversores en Nueva York y Silicon Valley. Para ello, BA A levantó u$s 3,5 millones por parte de inversores en Brasil, Argentina, Chile y Estados Unidos, que se invertirán en 50 firmas en los próximos cuatro años. Además del fondeo, la aceleración de BA A incluye un programa de educación para empendedores de la Kaufman Foundation, tutores locales e internacionales. ALTODOT: La máquina de conseguir fans Con una inversión inicial basada en tiempo y no en dinero, y trabajando desde distintos bares, a fines de 2009, Antón Chalbaud (foto), Claudio Cohen y Matías Paterlini, crearon Altodot.com. La compañía desarrolla estrategias de comunicación en redes sociales, para ayudar a las marcas y anunciantes a aumentar y fidelizar seguidores. Ya han desarrollado más de 100 aplicaciones de software para clientes como Danone, MTV, Turner Broadcasting, MercadoLibre, Megatlón y Unicef. En marzo de este año, Chalbaud viajó, junto a otros 12 emprendedores porteños, en misión comercial a Silicon Valley, junto al Gobierno de la Ciudad. Un mes después, su compañía, que hoy emplea a 18 personas, fue seleccionada por Facebook como Preferred Developer Consultant en América latina. A su vez, este año, Altodot lanzó The Fan Machine, una plataforma de marketing social que permite a cualquier anunciante utilizar aplicaciones de Facebook para sumar Fans y Seguidores de forma rápida y sencilla. Actualmente, el equipo de emprendedores está relanzando esta plataforma con mayores prestaciones, y están evaluando realizar una primera ronda de inversión para imprimirle más velocidad al proyecto, destaca Chalbaud.COMENTA.TV: Una televisión social Mirar la tele ya no es lo que era. A partir de las redes sociales y las nuevas tecnologías, los espectadores demandan cada vez más interactividad. Hoy, compartir mensajes y comentarios sobre lo que están viendo con sus amigos de Facebook y seguidores de Twitter es una tendencia que pisa fuerte en todo el mundo, de la mano de la llamada segunda pantalla o TV Social. Atentos a esta moda, Juan Melano (foto) y Gustavo Vilgré Lamadrid, fundadores de Playset, una compañía de medios digitales, crearon la plataforma Comenta.TV, un sitio web que combina el mundo de las redes sociales con el de la televisión abierta. Con una inversión de $ 150.000 con fondos propios, los emprendedores lanzaron el sitio a mediados de este año. Sin otra publicidad que las recomendaciones de los de los usuarios, el portal ya suma más de 15.000 inscriptos y casi cuatro millones de comentarios indexados. Como antecedente para el desarrollo de esta plataforma, ambos socios habían creado una aplicación para iPad, que permite filtrar la enorme avalancha de tweets diarios, según los intereses del usuario. Este mismo principio se aplica al uso de las redes sociales para comentar programas de tele. Según Melano, se trata de una herramienta para medir en tiempo real lo que se dice sobre un programa. El emprendedor espera que la información resulte también valiosa para los productores, que están siempre pendientes del rating. No obstante, la pretensión no es reemplazar a las mediciones de Ibope sino complementarlas. Por el momento, Comenta.TV, cuyo modelo de negocios está basado en la publicidad contextual, dado que el acceso es gratuito para los usuarios, permite comentar la programación de los cinco canales de aire porteños. En un futuro cercano, se abrirá a más de 200 canales digitales y de cable. ISH CL NICA: Atención de salud digitalizada La experiencia de más de 10 años en el departamento de Sistemas de un sanatorio en Tucumán, llevó a Sergio Medina (foto) a crear, en 1994, una desarrolladora de software especializada en el sector médico: Informática en Salud. Un sistema de historias clínicas digitalizadas (ISH Clínica) y uno de turnos online (IS Turnos) son los principales productos de esta compañía, que hoy emplea a 10 personas y tiene clientes en Córdoba, Tucumán, Entre Ríos, Rosario y Buenos Aires. El año pasado, realizaron una implementación en el área de terapia intensiva de una clínica en México, y, actualmente, están trasladando las implementaciones a otros sectores. Ofrecemos soluciones escalables y en módulos de acuerdo a las necesidades, señala Mauro Palacios, gerente de Desarrollo. Se adquieren por módulos y pueden utilizarlas desde un médico particular hasta una clínica o un hospital. El costo parte de los $ 1.200 mensuales en lel caso de un médico particular. El software para gestión de historias clínicas, como el de turnos online se integran con los de internación, facturación, y otros. Por el momento, se instalan en computadoras con Windows o funcionan desde el servidor de la clínica. El próximo paso es llevar estos desarrollos a la nube, y comercializarlos como servicio. En este proyecto cuentan con el apoyo del Grupo Telefónica a través de su aceleradora de empresas Wayra, dado que la compañía fue una de las finalistas del concurso para desarrolladores Open App, y obtuvo $ 10.000 como premio. Hoy, la firma brinda sus servicios a más de 500 médicos, 12 sanatorios y dos hospitales privados. El mercado potencial es enorme dado que "la mayoría de los centros de salud no están informatizados y nuestro diferencial frente a otras desarrolladoras de software es que nos especializamos en el sector médico", destaca Palacios. Además de proveer el servicio, la compañía ofrece asesoramiento y muchas veces traslada buenas prácticas a los clientes. CUEVANA: Las mejores series y películas a un click No es la historia de Google, Facebook o Microsoft pero se le parece. El invento que está revolucionando la forma de mirar películas y series online es Cuevana.com y fue creado por tres jóvenes sanjuaninos que aún cursan en la universidad. En un año, sin inversión, el sitio ofrece series y largometrajes en calidad DVD para ver desde la computadora sin cargo. Según datos publicados por el medio La República (Uruguay), registra 700.000 visitas diarias y tiene 450.000 usuarios registrados. Todo comenzó a fines de 2009, cuando Tomás Escobar, estudiante de Ingeniería, y dos amigos del secundario, Mario Cardosio y David Fernández, estaban bajando capítulos de la serie Lost. El proceso les pareció largo y tedioso, y entonces pensaron en hacerlo más rápido y sencillo. Se pusieron a programar, y crearon un sitio, que en una semana ya estaba bautizado, con dominio propio y cargado de contenido. El nombre Cuevana se le ocurrió a Tomás y no significa nada. Simplemente no estaba ocupado y suena bien. Fue tal la rapidez con la que creció la demanda (en base al boca a boca de las redes sociales), que tuvieron que convocar más colaboradores. En total, trabajan para el sitio 10 personas. No tienen oficina, ya que están en distintos puntos del país: Córdoba, Santa Fe y Mendoza. Los usuarios también pueden subir contenido, colaborar con el subtitulado y hasta los comentarios y críticas de los filmes, todo lo cual es chequeado por el staff de Cuevana. El modelo de negocios está basado en la publicidad online. Los emprendedores admiten que la descarga de películas perjudica a los derechos de autor pero que están amparados porque hay un vacío legal en la materia. Sin embargo, esto puede cambiar con la Ley de Medios Audiovisuales. Por eso, aspiran a lograr un acuerdo con los productores para difundir legalmente sus películas. No queremos competir con los cines, sino trabajar junto con ellos", comentó Escobar en una entrevista publicada recientemente. EMERTECH: Green IT, en su nueva expresión En casi 20 años de trabajo en multinacionales de informática como Xerox, Lexmark y HP, Santiago Hermida (foto), licenciado en Sistemas, acumuló millaje y experiencia. En sus viajes al exterior, comprobó que las empresas globales se esfuerzan en desarrollar dispositivos que consumen menos energía. Pero esas soluciones no siempre se adaptan a la realidad de países como la Argentina. Esto lo llevó, el año pasado, a lanzar su propio emprendimiento, Emertech, focalizado en el desarrollo de soluciones de software y hardware para la climatización eficiente y el ahorro energético en industrias y oficinas. Nuestra tecnología permite utilizar los equipos en forma inteligente y así tener un clima e iluminación más adecuado en cada ambiente. No es lo mismo iluminar un espacio cerca de la ventana que lejos de ella, y otro tanto ocurre con la calefacción y refrigeración. Tampoco son iguales los parámetrospara las 10 de la mañana o las siete de la tarde, ni un espacio con muchas computadoras o sin ellas", señala Hermida, de hoy 47 años. Hasta el momento, el emprendedor lleva invertidos $ 69.000, de los cuales unos $ 20.500 provienen de un Aporte No Reembolsable del Gobierno (ANR) de la Ciudad de Buenos Aires, al quedar seleccionado en el marco del programa Buenos Aires Emprende. El trabajo de Hermida y su equipo (hoy cuenta con siete empleados entre técnicos, administrativos y vendedores), consiste en relevar cada caso y ofrecer, integrando tecnologías existentes en el mercado, una solución personalizada para los clientes. Apuntamos a empresas medianas y grandes, cuyos ciclos de decisión son largos, dice. Pero confiamos en que soluciones como la nuestra se van a ir adoptando en la medida en que haya una desregulación de las tarifas y las compañías empiecen a preocuparse por el ahorro energético, cierra. THE SOCIAL RADIO: Una radio personalizada Este verano, Roberto Gluck (28, Ingeniero en Sistemas) casi choca por leer un tweet mientras manejaba. El susto lo llevó a pensar en alguna solución para que los fanáticos pudieran twittear sin morir en el intento. Lo primero que se le ocurrió fue convertir los textos (de 140 caracteres) en mensajes de voz. Con esta inquietud convocó a dos ex compañeros de la Universidad Tecnológica Nacional, Alejandra Negrete (28) y Damián Renzulli (26), también ingenieros en Sistemas y twitteros. Juntos fueron puliendo la idea, hasta transformarla en lo que hoy es The Social Radio. Los emprendedores coincidieron en que, escuchar tweets con una voz robótica no es muy divertido. Por eso, le agregaron voces de famosos. Y al sumarle una programación de música adecuada, lograron una radio a medida. Incluso, la tanda comercial también resulta interesante, ya que consiste en publicidad contextual personalizada. Esto es, si una persona sigue los hashtags relacionados con el running, aparecerán anuncios de ropa deportiva y próximas maratones. Lo novedoso de Social Radio es que una persona puede, en el trabajo, haciendo ejercicio o en su casa, escuchar una lista de reproducción de canciones programadas en su iPod, y cada vez que entra un tweet de sus amigos o de referentes de opinión como artistas, políticos o deportistas, se baja automáticamente el volumen de la música para que el sistema lea el nuevo tweet", dicen los emprendedores. Para lanzar la primera versión en Beta de The Social Radio, el equipo invirtió unos u$s 30.000 con fondos propios. Por el momento, se accede por invitación, y es gratuito para los usuarios, ya que el principal ingreso proviene de la publicidad contextual. Para acelerar la difusión, se necesita una capitalización de u$s 500.000. El proyecto resultó pre seleccionado en la competencia Desafío Intel 2011, cuyas instancias finales incluyen una presentación ante inversores en Berkeley, California. Acumen: Tecnología para el alto rendimiento deportivo En 2006, los hermanos Sebastián y Fernando Fossati, ambos rugbiers e integrantes de Los Pumas, se propusieron crear un centro de entrenamiento que no sólo aborde el estado físico, sino los aspectos mentales, motivacionales y la concentración de la persona. Sebastián ya venía preparando en forma intuitiva ejercicios que combinan el esfuerzo físico con problemas matemáticos, de memoria y coordinación. Pero el impulso final al proyecto se dio en 2007 cuando los hermanos conocieron a la deportóloga Sandra Rossi (foto), que trabajaba en el Centro de Alto Rendimiento (Cenard) e inmediatamente la sumaron al equipo como directora científica. Luego de invertir unos $ 400.000 en un edificio, que cuenta con salón de entrenamiento físico y mental, una sala de yoga deportivo y consultorios de Mentality, un sistema que combina ejercicios visuales, de velocidad de reacción, y de concentración y relajación, Acumen (del latín, agudeza, perspicacia o ingenio) abrió sus puertas como el primer centro de alto rendimiento físico y mental. Varias de las salas de la institución están equipadas con alta tecnología y con una inversión de de $ 30.000 desarrollaron junto con Microsoft un software para medir tiempo de reacción y visión periférica. En un principio, sus servicios están dirigidos a deportistas profesionales: el plantel de Los Pumas, de Las Leonas, José Chucho Acasusso y Diego Buonanote se cuentan entre sus clientes, así como una treintena de pilotos de distintas categorías de automovilismo. No obstante, el entrenamiento físico y mental que allí se brinda es beneficioso para cualquier persona, aunque no sea deportista de élite. Actualmente, están redireccionando sus servicios hacia el sector corporativo. En Acumen se trabajan aspectos como la tolerancia al error, el manejo del estrés, la concentración y la toma de decisiones bajo presión. En resumen, un entrenamiento para la carrera cotidiana del día a día en la vida y los negocios.