La tecnológica Alphabet, dueña de Google, es conocida por convertir a sus oficinas en lugares en los que las personas pueden exprimir todo su potencial, principalmente por la cantidad de beneficios que ofrecen a sus empleados ahí. 

Desde mesas de ping pong, productos frescos para desayunar hasta incluso mesas para masajes y escapadas corporativas paradisíacas. Sin embargo, con las restricciones que trajo consigo la pandemia muchos de esos amenities se reconvirtieron y esto impactó en los números del holding.

Según la última presentación ante la SEC (Comisión de Valores de EE.UU.) de la compañía, durante el primer trimestre de 2021 se ahorró US$ 268 millones en gastos por promociones, viajes y entretenimiento (más de US$ 1000 millones si se anualiza la cuenta) en comparación con el mismo período de 2020. "Principalmente como resultado del COVID-19", detalló en el comunicado.

Algo similar había exhibido en su reporte anual del año pasado. Ahí Alphabet pormenorizó que sus gastos en publicidad y promociones se redujeron en US$ 1400 millones debido a la reducción de las erogaciones, el congelamiento o reprogramación de campañas y la digitalización de eventos. En tanto, los desembolsos en viajes y entretenimiento bajaron en US$ 371 millones.

Entre enero y marzo de 2021, el holding incrementó sus ingresos un 32 por ciento en moneda constante y alcanzó los US$ 55.314 millones. Por su parte, casi que triplicó sus ganancias netas de US$ 6836 millones (Q1 2020) a US$ 17.930 millones. En lo que tiene que ver los gastos y costos, estos subieron en US$ 5695 millones (+17 por ciento), en parte se explica por los más de 16.900 trabajadores que incorporaron.

La compañía envió a todos sus empleados a casa en marzo de 2020 y varios de los beneficios de la oficina cambiaron. En julio del año pasado, Sundar Pichai, CEO de Alphabet y Google, anunció que mantendría el home-office hasta el mismo mes de 2021, sin embargo, recientemente reinició la actividad presencial en algunos puntos a nivel global.

El ejecutivo detalló los planes de la firma para este año en una carta a los empleados y confirmó que en junio se conocerán más detalles del nuevo modelo híbrido de trabajo. Pichai explicó que pasarán a tener un esquema flexible semanal, en el que la mayoría de los googlers pasarán a modo presencial por tres días, mientras que también ofrecerán oportunidades a otros para que apliquen a un modo full remoto.

"Todo resultará en un 60 por ciento de los googlers yendo a la oficina algunos días de la semana, un 20 por ciento trabajando en oficinas en nuevas locaciones y otro 20 por ciento desde casa", apuntó. No obstante, la misiva indicó que aquellos que decidan seguir en formato home-office verán sus compensaciones ajustadas de acuerdo a la locación. Algo similar implementó Facebook, que recalculó el salario según el costo de vida del lugar elegido para trabajar.