Reconvertir y rehabitar son dos principios básicos a la hora de apostar por una locación, poner los cimientos y crecer en material y, en tiempos de expansión y búsqueda, las zonas menos convencionales resurgen con appeal fuerte, renovado. Para emprendimientos abc1, la distancia entre tomar forma y tomar conciencia a veces es menor de lo que parece y, así, las tendencias no se disparan naturalmente. Alguien las piensa, las genera, las busca. Claro que no siempre funcionan. Pero cliché mediante, ¡sólo el tiempo dirá! Por ahora, la fórmula está dando resultado y más barrios y zonas específicas se suman a la pendiente positiva de edificación.

Es en la línea del lugar atípico donde se posiciona el nuevo hotel Dazzler Suites Juncal que, ubicado (¡obviamente!) en la calle Juncal, entre Billinghurst y Sánchez de Bustamante, pone su cartel de bienvenida en el área de Palermo menos convencional para este tipo de desarrollos.

Para Alejandro Frenkel, gerente general de Fën Hoteles, compañía argentina de franchising y management hotelero a cargo del gerenciamiento del emprendimiento, hay tres cosas fundamentales en hotelería: “ubicación, ubicación y ubicación (¿alguna vez escuchó esta frase?).

El reiterativo slogan sirve de disparador para comprender lo que la firma busca: aprovechar la demanda insatisfecha y generar una nueva área de influencia. “La hotelería sirve para el mercado turístico y corporativo y Dazzler Juncal apunta a ambos, cerca del shopping Alto Palermo, del Botánico, de Recoleta y del Centro, en el corazón de Barrio Norte , explica el gerente de Fën.

Y, para una zona típicamente residencial y comercial (con la presencia de un pequeño gigante como la Av. Santa Fe), una vuelta de tuerca: habitaciones tipo-loft. “Son realmente muy grandes: de 45 m2 más balcón terraza, con cuatro metros de frente ventana y once de fondo , cuenta Frenkel.

En verdad, más espacio por cuarto tiene una implicancia inmediata: menos cuartos para alquilar por noche. Así, de los nueve pisos, se desprenden apenas 18 suites. Enrico Tadioli, representante del grupo inversor del hotel, reconoce que -en esos términos- es una apuesta fuerte orientada a un cliente cómodo y satisfecho “que decida volver por las habitaciones y el confort .

Y el confort lo brindan las facilidades y servicios como una kitchinette eléctrica, vajilla completa para dos personas, frigobar, sistema de aire acondicionado frío-calor, televisor lcd de 26‘, mesa americana con taburetes, mesa de trabajo con conexión a Internet, cama King Size y sistema connecting con doble puerta.

Ni hablar de los baños equipados con jacuzzi, la conexión inalámbrica Wi-Fi o los servicios de tintorería, entre otras cuestiones.

Y para el potencial cliente -clara-mente ABC1, por las zona y facilidades ofrecidas- una tarifa acorde, con cuartos que rondan los u$s 120 la noche. Frenkel aclara: “Hasta mediados de enero está todo reservado . Buenos augurios para el feliz estreno, fechado el 15 de este mes.

Con formato “cuatro estrellas superior , según destaca el gerente general de Fën Hoteles, el público al que se apunta no sólo es local sino también internacional.

La firma, que administra las cadenas Esplendor y Dazzler en Buenos Aires, Pilar y Calafate, suele manejar entre un 20 y 40% de usuarios argentinos, entre una 30 y 40% latinoamericanos y un 20% estadounidense y europeo.

Además del caso Juncal, Dazzler suma: Dazzler Tower, Dazzler Libertad, Dazzler Suites Arroyo y Dazzler Tritone (en Buenos Aires), al que se agrega el Dazzler Camberland de Pilar.

Dazzler Suites Juncal, que -desde la negociación del terreno hasta la inauguración- tuvo un plazo de construcción de 24 meses, contó con un monto total de inversión de cinco millones de pesos, estructurados en formato de fideicomiso al costo, con apenas un 10 por ciento de capitales locales.

Tadioli, del grupo inversor dueño de la propiedad, que contrató al grupo Fën para el gerenciamiento, cuenta que -o-rientados a un target de vivienda- este es el primer hotel que realizan y, por ende, es la primera vez que trabaja con la firma de management: “Vimos la tendencia argentina de que cada vez hay más turistas y menos lugares; mucha demanda y poca oferta. Y en la parte de vivienda, a no ser que salgan créditos muy rápido, cada vez cuesta más vender. Entonces, la opción hotelera era una alternativa. Y con Fën fue un match perfecto .

Claro que la diferencia en cuanto a réditos también es diferente. “Es una inversión para recuperar a mediano plazo , explica Tadioli y hace hincapié en tener paciencia. En el caso de la construcción y venta de viviendas, en condiciones favorables, la ganancia se ve en tiempos acotados. Aunque el plus hotelero también busca sentar precendente y explotar una zona un tanto atípica.

Con decoración a cargo del estudio Clota, el look de Dazzler Suites Juncal va por lo moderno y minimalista. “No es clásico, estilo Luis XV , ironiza Frenkel. Y pronto, el próximo marzo, un restaurante en el hotel aportará su dosis de estilo.

Como sea, con la apertura de otro desarrollo hotelero prevista en Rosario el año próximo y del hotel Guaraní de Asunción del Paraguay a comienzo de 2008, Fën buscar continuar expandiendose por América Latina y el interior del país, donde -para el gerente general de la firma- “hay mucho por mejorar .

“Los hoteles independientes no soy suficientemente profesionales en la forma de manejarse y servir al huésped. Una marca, en cambio, no solamente aporta más tráfico sino mejores taridas y servicios , asegura Frenkel. Que así sea, entonces.

Guadalupe Treibel