La inteligencia artificial, lejos de reemplazar al talento de TI, está llevando al 86% de las organizaciones a ampliar sus equipos de tecnología, según el informe global “Tech Talent in Transition: Building the AI-Ready Workforce”, que Randstad elaboró con información relevada en agosto de 2026 y difundió a nivel global el 29 de octubre. En ese escenario, las empresas de sectores no tecnológicos compiten cada vez más con las tecnológicas tradicionales por esos perfiles y el 55% de ellas está incorporando talento luego de los despidos registrados en la industria.
Esa competencia se refleja en los sueldos, ya que un ingeniero de software puede cobrar hasta 17% más si trabaja en salud y ciencias de la vida que si lo hace en una empresa tecnológica, mientras que en banca y finanzas la diferencia a favor es de 13% frente a sus pares del sector.
Según el estudio, las compañías no tecnológicas ofrecen mejores condiciones de contratación que las tecnológicas tradicionales, y lo hacen en un momento en que las búsquedas laborales que requieren habilidades en IA se quintuplicaron en el último año y en que las empresas tienen dificultades para encontrar talento con competencias como coordinación, comunicación y gestión de riesgos.
Cómo se mide la diferencia salarial
Desde Randstad precisaron que en banca la prima sobre el sueldo de los ingenieros de software es mediana, de 13%, y que en salud y ciencias de la vida el pago adicional llega a 17%. La compañía sostiene que las firmas no tecnológicas superan en ofertas a las tecnológicas tradicionales para quedarse con el talento.
Ese mismo documento aclara que las publicaciones que piden capacidades de IA crecieron más de cinco veces en el último año y que, entre los puestos de TI de nivel inicial, la exigencia de habilidades en IA se multiplicó por cinco desde 2025.
Qué habilidades buscan las empresas
El 61% de los empleadores afirma que encontrar personas con habilidades humanas, como pensamiento crítico y comunicación, resulta más difícil que encontrar profesionales con conocimientos exclusivamente técnicos, a medida que la inteligencia artificial automatiza tareas rutinarias y el desafío se desplaza hacia quienes pueden coordinar, supervisar y gestionar estas tecnologías. En gestión de riesgos, la demanda se duplicó (108% más) mientras que la oferta de talento creció solo 69%, según el comunicado global.
Andrea Avila, CEO de Randstad para Argentina, Chile, México y Uruguay, señaló en el comunicado que “la inteligencia artificial está redefiniendo cada vez más las demandas de talento”.
“El mercado laboral necesita hoy profesionales de tecnología con un perfil más amplio e integral, combinando conocimientos técnicos y habilidades en IA junto con un buen desarrollo de habilidades blandas”, explicó.
Otros informes recientes de Randstad van en la misma dirección. En uno difundido el 19 de mayo de 2026, que analizó más de 35 millones de avisos de empleo, la consultora indicó que los profesionales con certificaciones verificadas en IA pueden acceder a ascensos hasta 3,5 veces más rápido y que, en Estados Unidos, los redactores de contenido de nivel inicial con habilidades en IA ganan 25% más que sus pares sin ellas.
El mismo documento señala que la demanda de entrenadores de IA creció 281% en el último año y la de líderes de soluciones de IA, 226%, con tasas de vacantes superiores a 25% en puestos de conducción senior en mercados clave.
El Workmonitor 2026 de Randstad, difundido en enero, había mostrado que las vacantes que piden habilidades de agentes de IA crecieron 1.587%, según la agencia Reuters.
Además, el 27% de los profesionales de tecnología considera que sus organizaciones todavía no hacen lo suficiente para desarrollar sus habilidades.
Qué pasa en la Argentina
En el país, Randstad destacó a programación y ciencias de la computación entre las 12 carreras con mejores perspectivas laborales para 2026 y señaló el descalce entre la oferta y la demanda de perfiles de desarrollo de software, en especial los de mayor seniority.
En ese marco, Avila dijo que “el mercado laboral está en constante transformación y la velocidad del cambio tecnológico hace que las habilidades deban actualizarse de manera permanente”.
La encuesta de Experis (ManpowerGroup) para el tercer trimestre de 2026 indicó que la expectativa neta de empleo del sector IT argentino en 22%, por debajo del promedio global de 35%, y muestra que el 72% de los empleadores dice tener dificultades para encontrar el talento especializado que necesita.
El Workmonitor local, presentado en Buenos Aires el 27 de enero, indica que el 65% de los empleadores argentinos estima que la IA impactará en una alta proporción de las tareas laborales, una percepción que comparte el 52% de los trabajadores. Además, el 63% del talento local considera que la IA mejora su productividad.
Cómo cubren las brechas
Para cerrar esas brechas, las empresas combinan tres estrategias, que son incorporar profesionales con las competencias requeridas, desarrollar las capacidades de sus propios equipos y contratar especialistas externos bajo modalidades más flexibles, como freelancers, consultores y profesionales por proyecto.
La última vía es la preferida, ya que el 63% de las organizaciones identifica los modelos flexibles como su primera opción para cubrir las brechas de habilidades en IA. Además, el 92% de las organizaciones usa mercados digitales de talento, plataformas en línea que conectan a las empresas con profesionales, para reclutar, y el 42% los elige como canal principal.
Avila afirmó que “un modelo único de contratación no es suficiente para cerrar la brecha de habilidades y la escasez de talento”. Según la ejecutiva, las organizaciones abordan hoy su fuerza laboral con esquemas que van más allá de la dotación interna fija, con tercerizados, dotaciones temporarias, consultores, freelancers y proveedores estratégicos, en formatos por proyecto, part time o por plazo determinado.
El CEO global de Randstad, Sander van ‘t Noordende, sostuvo en el comunicado que ningún modelo de contratación alcanza por sí solo para cerrar la brecha y que se adelantarán las organizaciones que combinen la incorporación de talento de base, la contratación flexible de especialistas y la inversión en la formación de su propia gente.
La brecha de género
El informe también marca una desigualdad de género, ya que las mujeres representan el 31% de los profesionales con habilidades emergentes en inteligencia artificial, frente al 36% entre quienes tienen habilidades tecnológicas consolidadas. En la generación Z, la participación femenina baja de 37% a 32% entre ambos grupos.
El relevamiento abarcó 11 mercados, entre ellos Estados Unidos, Reino Unido, Alemania, Francia, España, Italia, Japón, India y Australia, y no incluye a la Argentina.
Se basó en 1100 entrevistas a líderes empresariales, responsables de tecnología y expertos en gestión de talento, con 100 participantes por mercado, realizadas en la primera quincena de agosto de 2026 a responsables senior de negocios y tecnología a cargo de la planificación de la fuerza laboral, con la firma Evalueserve en el muestreo.
Se complementó con un análisis de Randstad Market Intelligence sobre más de 20 millones de avisos de empleo y unos 100 millones de perfiles profesionales.