Juan José Ize y Felipe Llerena revelan la impronta del estudio
Tal vez el as en la manga del estudio Llerena & Asociados sea su estructura abierta. Porque no se trata de una firma en la que todos los asuntos estén a cargo de un socio administrador. Semanalmente, los nueve partners se juntan en una sala del piso séptimo de Leandro Alem 536 para discutir los principales temas de su agenda. Día tras día, además, los socios buscan reforzar la idea de que la firma se parezca a una manada de lobos. Como explica Felipe Llerena, name partner de la firma: “El lobo alfa es el que está en mejores condiciones, corre más rápido y muerde más fuerte que los otros. Pero eso no significa la eliminación de los restantes: todos quedan integrados en la manada .
Esa identidad de cuerpo único surgió, en gran parte, porque siete de los nueve actuales socios se conocen desde la más temprana edad. Varios partners y algunos de sus abogados fueron al colegio Champagnat, donde compartieron no sólo aulas sino también muchos terceros tiempos.
Desde entonces, buscan reforzar la unidad, por ejemplo, a través del trato informal. “Acá nos tuteamos todos y nos llamamos por nuestros apodos. Nadie llama a un socio de doctor. Los doctores están en los hospitales , lanza Juan José Ize, socio especialista en Negocios internacionales y Telecomunicaciones, marcando sólo una de las tantas diferencias que los separan de los estudios más tradicionales.
Además, la camaradería y la pertenencia a los mismos círculos sociales les imprimió una garra que en Llerena no están dispuestos a resignar, tanto en el ámbito profesional como cuando se distienden en campeonatos interestudios de fútbol, tenis o golf.
“Estamos acostumbrados a pelear. Nos gusta ganar, siempre respetando la ley, pero para eso hay que pelear fuerte , enfatiza Ize. Es que, en la actualidad, el 85% de la actividad en Llerena está ligada a los litigios, desde los referidos a publicidad comparativa y defensa de la competencia hasta los relacionados con incumplimientos contractuales y daños y perjuicios. Si bien en la firma son enfáticos al negarse a nombrar a sus clientes, es público que patrocinan a Isenbeck y al Banco Río, entre otros.
La práctica litigiosa, indica el name partner, les permite estar en contacto casi diario con jueces y funcionarios judiciales: “Eso otorga una visión más certera de lo que ocurre en el mundo real, más cercana a los pasillos de un juzgado que a las grandes salas de directorio .
Otra de las características de este estudio es la juventud del personal. La edad promedio de los socios ronda los 41 años, mientras que la de los abogados y empleados apenas traspasa los 30. “No se planificó que el personal fuera joven, salió bien y se trata de mantener , resalta Ize.
Por su parte, el descendiente de Baldomero Llerena, quien fuera el primer comentarista del Código Civil y del Comercial de Dalmacio Vélez Sarfield, destaca que esa juventud del personal posibilita una identidad muy fuerte. “Todos tenemos una mente abierta y nos complementamos en una estructura más bien horizontal , señala Llerena. Hoy los socios están conformes con el estudio que lograron consolidar, con casi un centenar de empleados, a 16 años de haber nacido como una boutique especializada en litigios bancarios. “Crecimos de manera sólida. Desde hace un par de años tenemos en claro que no queremos crecer más. Preferimos mantenernos como ahora y cuidar la estructura y el ambiente relajado que se consiguió , sostiene Llerena, y no deja de mencionar la aparición del estudio entre las mejores empresas para trabajar en la Argentina, de acuerdo al Great Place to Work Institute.
A fin de apuntalar el crecimiento de sus profesionales, el estudio cuenta con varios programas de capacitación internos, en los cuales invita a jueces, CEOs de empresas de primera línea y colegas de otras firmas a disertar sobre diferentes asuntos del Derecho comercial. También diseñaron un plan de carrera que contempla prácticas en estudios del exterior. Todos los años, cada abogado, según su rango y especialización, tiene una suma de dinero para invertir en los cursos que elija.
Pero más allá de los posgrados o masters en Derecho, los partners de Llerena buscan abrir la cabeza de la gente. Para eso implementaron desde el año pasado una biblioteca circulante interna, con títulos de filosofía, novelas o poesía. Además, desde este mes inauguraron un ciclo de charlas sobre cultura general. “Estas actividades crean identidad institucional, lazos de camaradería y permiten estimular el espíritu crítico. Porque si no te mantenés alerta, la mente se te cierra enseguida , destaca Ize, quien no olvida mencionar el concurrido gimnasio del estudio.
Si de diversión se trata, no hay estudio de la City que no recuerde las fiestas de fin de año que organizó Llerena entre 1999 y 2003. Convocaban por igual a clientes, colegas y funcionarios judiciales. La última se realizó el anteaño pasado, con la animación de Los Auténticos Decadentes y más de 4.000 personas. “Eso nos dejó exhaustos , se sinceriza Ize. Tal vez por eso, los socios decidieron no hacer fiesta en el 2004. “Por la convocatoria que iba a tener, sólo se podía hacer en el Luna Park. Y resolvimos no hacerla , indica el partner, quien aclara que los festejos siguen puertas adentro.
Paula López