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Nucleoeléctrica Argentina S.A. (NA-SA) aprobó una modificación de su estatuto social para incorporar formalmente la prestación y comercialización de servicios nucleares como una nueva unidad de negocios estratégica, en una decisión que apunta a expandir su presencia internacional y capitalizar la experiencia acumulada por la industria nuclear argentina.
Hasta el momento, la cooperación técnica formaba parte de las actividades que generaban ingresos también a la empresa argentina. No obstante, desde ahora, con la reforma del estatuto, la nueva dirección de NA-SA dio forma a un área específica. En los papeles, Nucleoeléctrica “ya no solo genera energía”, insisten desde su conducción en destacar el cambio como algo que va más allá de lo formal.
La iniciativa fue aprobada por la Asamblea de Accionistas el pasado 13 de mayo y se define como un cambio de escala para la empresa estatal, que ahora buscará consolidarse no solo como operadora de centrales nucleares sino también como proveedora global de servicios especializados de alta complejidad.
La nueva unidad estará enfocada en la exportación de asistencia técnica, ingeniería, mantenimiento, capacitación y soluciones tecnológicas para centrales nucleares en distintos mercados internacionales.
“En un escenario internacional atravesado por el crecimiento de la demanda energética y el renovado protagonismo de la energía nuclear, seguimos fortaleciendo nuestras capacidades para ampliar la presencia de Nucleoeléctrica en el mundo y consolidar el aporte del sector nuclear argentino en materia de tecnología, conocimiento y servicios especializados", lo presentó la empresa en un extenso posteo en sus redes.
El movimiento se produce en un contexto de reactivación global de la energía nuclear como alternativa estratégica frente a la creciente demanda energética y los desafíos de transición energética y reducción de emisiones.
Nucleoeléctrica avanzó con la creación de una nueva unidad de negocios orientada a la prestación y comercialización de servicios nucleares a nivel internacional, incorporando esta actividad de manera formal dentro de nuestra estrategia de crecimiento y expansión.
— Nucleoeléctrica Argentina (@Nucleoelectrica) May 18, 2026
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Hasta ahora, Nucleoeléctrica ya venía desarrollando tareas de cooperación y asistencia técnica en el exterior, aunque de manera más fragmentada. Según informó la compañía, equipos técnicos y profesionales de NASA participaron en proyectos vinculados a instalaciones nucleares de Canadá, Brasil, China, Corea del Sur y España en los últimos tiempos.
Según datos de la compañía, entre el 15 de enero y el 11 de febrero de 2026 Nucleoeléctrica envió técnicos a Brasil para participar de la parada de mantenimiento de la Central Nuclear Angra II, uno de los complejos nucleares más importantes de la región.
También hubo equipos desplegados en España y Corea del Sur. En el caso español, NA-SA envió técnicos para participar del proyecto del simulador de Atucha I contratado con la firma Tecnatom. Las misiones comenzaron en agosto de 2025 y contemplan estadías variables, desde dos semanas hasta un año, según las tareas asignadas.
Además, técnicos argentinos participaron de trabajos específicos en la central nuclear de Wolsong, en Corea del Sur, entre julio y agosto del año pasado. De acuerdo con la empresa, cada técnico incorporado permitió reducir costos operativos de los proyectos. De ahí el valor de poder transmitir el conocimiento acumulado por la Argentina en el campo de la energía nuclear más allá de la producción que genera.
Fuera de estos operativos de escala, también se desarrollan regularmente misiones técnicas individuales o de pequeños equipos en distintas instalaciones nucleares del exterior. Muchos de estos gastos derivados de los viáticos de estas misiones se informaron en el verano a través de un pedido de acceso a la información de Unión por la Patria y luego se integraron al informe de gestión de jefe de Gabinete presentado a fines de abril. Aquello generó una denuncia contra el extitular de la firma, Demian Reidel.
Nucleoeléctrica: en qué consiste la exportación de servicios tras la reforma del estatuto
Además de las misiones de cooperación y asistencia técnica in situ, Nucleoeléctrica desarrolló y patentó soluciones tecnológicas específicas para centrales del tipo CANDU, que actualmente son exportadas y comercializadas en el mercado internacional.
Con la reforma estatutaria, la compañía busca institucionalizar esa actividad y transformarla en una línea de negocios permanente con proyección global. El presidente de Nucleoeléctrica, Juan Martín Campos, sostuvo que la medida abre una nueva etapa para la empresa y para el sector nuclear argentino.
“Durante décadas desarrollamos capacidades tecnológicas, operativas y humanas de excelencia. Hoy el mundo vuelve a mirar a la energía nuclear como una solución estratégica y sustentable, y Nucleoeléctrica está preparada para ofrecer ese conocimiento y esa experiencia a nivel global. Este nuevo esquema nos permite proyectar a NASA como una empresa competitiva internacionalmente y convertir el talento argentino en una plataforma de desarrollo y generación de valor”, afirmó.
Campos además remarcó que el escenario internacional abre una ventana de oportunidad para el país y para la industria nuclear local.
“Estamos frente a un nuevo paradigma para la industria nuclear. La creciente demanda global de energía genera un escenario en el que la Argentina tiene mucho para aportar. Nucleoeléctrica quiere ser protagonista de ese proceso, fortaleciendo el desarrollo nacional y posicionando al país como proveedor de servicios nucleares de alta especialización”, señaló.
La estrategia forma parte de un proceso más amplio de modernización y expansión de la empresa, orientado a diversificar capacidades productivas y generar nuevas fuentes de ingresos vinculadas a servicios tecnológicos de alto valor agregado.
En términos operativos, NA-SA buscará apoyarse en la experiencia acumulada durante décadas en la operación de Atucha I, Atucha II y Embalse, tres centrales que constituyen el núcleo del sistema nuclear argentino y sobre las cuales la empresa desarrolló capacidades propias de ingeniería, mantenimiento y gestión técnica.

El objetivo de fondo es transformar ese know how en un activo exportable en momentos en que distintos países vuelven a ampliar o revisar sus planes nucleares.
La decisión también se inscribe en una lógica de reposicionamiento internacional de la industria nuclear argentina, que históricamente combinó desarrollo científico estatal, capacidad tecnológica y participación en mercados externos a través de exportaciones de reactores, ingeniería y servicios especializados.
Con esta modificación estatutaria, Nucleoeléctrica busca ahora dar un paso adicional: pasar de la asistencia técnica puntual a competir de manera estructural en el mercado global de servicios nucleares.





