Fuente: Archivo
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En un movimiento que sacude al mundo corporativo en Estados Unidos, Walmart confirmó más de 1.000 despidos como parte de una reestructuración interna que busca recortar costos y mejorar la eficiencia.
La decisión impacta principalmente a empleados corporativos, mientras que se mantendrán sin cambios los puestos en tiendas y centros logísticos, al menos por ahora.
Despidos en Walmart: por qué la compañía recorta personal en 2025
La eliminación de puestos forma parte de una estrategia impulsada por la necesidad de simplificar estructuras y agilizar procesos. Así lo comunicaron John Furner, CEO de Walmart U.S., y Suresh Kumar, director global de tecnología, en un mensaje enviado al personal.
El texto señala que Walmart busca "eliminar capas de complejidad" para acelerar la innovación y adaptarse a un entorno económico marcado por la transformación digital y la competencia creciente.
Áreas impactadas por los despidos en Walmart
Los recortes se concentran en sectores clave de las operaciones corporativas:
Tecnología y desarrollo de sistemas
Recursos humanos
Administración y estrategia corporativa
Aunque no se tocarán los empleos en tiendas físicas o centros de distribución, expertos advierten que podrían producirse más ajustes si persiste el escenario económico adverso.
Oficinas que se cierran y empleados que serán reubicados
Junto a los despidos, Walmart cerrará algunas de sus oficinas en Dallas, Atlanta y Toronto, reubicando equipos en tres centros estratégicos:
Bentonville, Arkansas (sede central)
Hoboken, Nueva Jersey
San Francisco, California
Esto obligará a cientos de empleados a mudarse o dejar la empresa si deciden no aceptar la reubicación. Se trata de un cambio drástico que afectará la vida personal y profesional de muchos trabajadores.
Walmart también está contratando: en qué áreas hay nuevas vacantes
A pesar de los recortes, Walmart informó que continuará creando nuevos empleos en sectores estratégicos como:
Automatización
Tecnología avanzada
Comercio electrónico
El objetivo es modernizar su modelo de negocio y competir de forma más agresiva con rivales como Amazon y Costco, adaptándose a los desafíos de la era digital.
