Miércoles  22 de Noviembre de 2017

La generación L

La generación L
El management se está concentrando cada vez más en los recursos humanos. El punto de partida es tal vez el estudio científico que comienza con F. Taylor hacia fines del 1800.

Antes que apareciera Taylor, los trabajadores eran responsables de planear y ejecutar sus tareas. A ellos se les encomendaba la producción y se les daba libertad de realizar sus tareas de la forma que ellos creían correctas.

Taylor y Fayol dieron el puntapié a la organización científica del trabajo, siguieron muchos otros en una evolución que no tiene fin. En nuestros días se pretende llegar al punto de partida y dar "Empowerment" al trabajar para que organicen y realicen sus tareas.

Ahora, hablamos de diferencias generacionales y clasificamos según el año en que nacieron: Tradicionalistas (1900-1945), Baby Boomers (1945-1964), Generación X ( 1964-1980), Generación Y (1981-2000) y la Generación Z que ya viene en camino. Diversos libros nos explican estas diferencias, las ventajas y desventajas que tienen cada una de ellas y que hay que hacer para motivar a unos y a otros.

Por ejemplo se habla del quiebre generacional que hay entre los más viejos tradicionalistas y Baby Boomers y las más jóvenes Generaciones X e Y. También se explican las causas de las diferencias vinculadas a la influencia del comportamiento de sus padres, su educación, como jugaban, que series de TV veían etc.

En parte por mi experiencia y en especial porque mi esposa me hizo ver la luz, hemos descubierto que hay una categoría que no está contemplada en los libros y a la que hemos decidido llamar "Generación L" que definiremos como la "Generación Limitada".

La "Generación L", podrían ser los trabajadores nacidos entre 1900 y 2017, ser profesionales o no y se caracterizan por tener una marcada limitación en su desempeño, voluntad, motivación y obtención de resultados.

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