Mujeres líderes

Lidia Monzón, una de las mujeres más influyentes de España: "Debemos tomar nuestro poder"

Monzón es mentora para el desarrollo de competencias en comunicación, liderazgo y valores, en mujeres.

"He quitado de mi vocabulario la palabra 'empoderar'", dice Lidia Monzón. La actual secretaria general de la Federación Iberoamericana de Mujeres Empresarias (FIDE) y presidenta de la Asociación Española de Mujeres Empresarias Canarias es clara en sus ideas y explicaciones.

"Las mujeres lo que tenemos que hacer es tomar nuestro poder, llegar tranquilas, serenas, tomando nuestro poder y lugar. Las que tenemos que sentir que es nuestro, somos nosotras", se explaya.

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Monzón ha sido elegida como una de las 25 mujeres más influyentes de España del 2021, que elabora la publicación Merca2, cuyas informaciones se centran en el mundo empresarial, económico y tecnológico. 

En un contexto en el que el rol de las mujeres en las organizaciones ha presentado cambios históricos, ha compartido su visión, en diálogo con El Cronista, y dejó un mensaje contundente: "Se han subido muchos escalones, pero aún quedan. Esto no ha terminado".

Monzón, en el CIME que se realizó en Buenos Aires, Argentina, la semana pasada.

El lugar de las mujeres como líderes y el "techo de cemento"

Monzón lidera la Asociación Española de Mujeres Empresarias Canarias.

Recién salida del Congreso Iberoamericano de Mujeres Empresarias (CIME) 2022, que se ha realizado en Buenos Aires, Argentina, Lidia destaca los cambios que pueden visibilizarse en las organizaciones en estos últimos años.

"Estábamos acostumbradas a que la mujer ocupara mandos intermedios, no de liderazgo o dirección, pareciendo que había ese techo que llamamos de cemento, ya que muchas veces no postulamos a esos lugares, pensando que no estamos del todo preparadas, o que no es momento, que falta alguna titulación o por los niños. Esto tiene que ver con todo, con nuestra educación, con nuestro rol de cuidadoras, que tenemos en el ADN.", contextualiza. 

"Pero cuando las mujeres ocupan esos lugares de liderazgo, se ve una mayor productividad en esa empresa, en el área que dirija, y por otro lado, el equipo que lidera está mucho más satisfecho. Además, el liderazgo es más horizontal, mientras que el vertical es más masculino y ahí no nos identificamos", analiza.

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En este punto, destaca los cambios que se han experimentado en el mundo laboral y hace hincapié en la distinción entre los conceptos que se utilizan para hacer referencia a las barreras con las que, históricamente, conviven las mujeres en el ámbito empresarial. 

Lidia Monzón en el CIME 2022, realizado en Buenos Aires, Argentina.

"Lo que también juega aquí es algo que yo llamo 'techo de cemento', ya que el cristal se puede romper, pero el cemento no y en ocasiones eso somos nosotras mismas, nuestras creencias que nos limitan, el no sentirse capaces, el perfeccionismo. Te metes en un espiral que eres tú en el fondo la que te perjudica", explica Monzón.

QUIÉN ES LIDIA MONZÓN Y POR QUÉ SE TRANSFORMÓ EN UNA DE LAS MUJERES MÁS INFLUYENTES DE ESPAÑA 


Lidia Monzón, oriunda de Canarias, es mentora para el desarrollo de competencias en comunicación, liderazgo y valores. Además de su rol en la organización local y en la FIDE, su trayectoria la ha llevado a ser distinguida durante estos años: incluso ha recibido la Medalla de Oro del Foro Europa por su trayectoria.

Su actividad profesional ha estado muy ligada a visibilizar el liderazgo femenino, una labor que ha realizado en programas de radio como Mujeres para el Éxito, Cita con el Éxito, Mujeres de Éxito.

Al mantener un intercambio con ella, todo salta a la vista. Contundente, clara, con visión de presente y futuro, traza una perspectiva concreta sobre cómo ha evolucionado la acción de las mujeres en las empresas.

Por qué lidia monzón prefiere no hablar de "empoderamiento" femenino

Un detalle que se desprende de la conversación con Monzón es la sutileza de una diferencia de conceptos. "He quitado de mi vocabulario la palabra 'empoderar'. Porque incluso al lado masculino no le gusta, esta asustado. Porque las mujeres lo que tenemos que hacer es tomar nuestro poder, porque empoderar queda enérgico, muy masculino. Y se trata de llegar tranquilas, serenas, tomando nuestro poder y lugar, y las que tenemos que sentir que es nuestro somos nosotras. Ellos no nos lo van a dar", explica.

"Aún nos queda camino por andar, y los hombres se sienten avasallados, es real. Pero si nosotras lo que hacemos es tomar nuestro poder, no tienen por qué sentirlo, agrega en relación con el rol de los varones.

"Las mujeres lo que tenemos que hacer es tomar nuestro poder", sostiene Monzón.

En este camino, la empresaria analiza también otro punto central al momento de hablar de la vida profesional de las mujeres: la maternidad. "Hoy tenemos la libertad de decidir si queremos la maternidad o no. Pero si lo queremos, ahí evidentemente todas sentimos que hay un paréntesis, que no tendría que ser", apunta.

Si bien considera que actualmente, con el teletrabajo, y ciertas legislaciones, las posibilidades de compatibilizar tareas de cuidado y trabajo son otras, todavía "parece ser que siempre recae más sobre nosotras".

Pese a estas limitaciones, en relación con las cuestiones que dependen de las mujeres, Lidia considera que es necesario prepararse. "Debe trabajar para quitarse creencias limitadoras que tiene, como para tomar riesgo, ser osada, atreverse, incluso en lo que tiene que ver con lo financiero: negociar con un banco, pedir un crédito. Nosotras no tenemos esa osadía porque el rol nuestro ha sido de cuidado y del varón de proveedor", cierra.

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Comentarios

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  • EJT

    Eduardo J. Tir

    25/10/22

    q empresa creaste?

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