Isela Costantini: “Se está perdiendo una oportunidad en la forma de manejar las empresas"

La ex Ceo de Aerolínea Argentinas sostuvo que “nunca estuvo en política. Dijo que sí fue parte de una empresa del Estado “con la visión de que iba a arreglar los problemas de la compañía . Para hacer política, reconoció que “hay que tener estómago, cabeza y emociones preparadas . 

 

La ex presidenta de Aerolíneas Argentinas, Isela Costantini señaló que su paso por la empresa estatal le demostró que para estar en política “hay que tener el estómago, la cabeza y las emociones preparadas, porque es mucho más complejo que en el sector privado . En tanto, consideró que “hay que sumar a los empleados como un todo , y destacó que “hay una necesidad de sumar a los gremios como responsables tantos de las cosas buenas, como de las cosa malas en la transformación de una empresa pública.

En diálogo con radio Continental, la empresaria contó que tuvo un año de mucha autocrítica e introspección en el que aprovechó a hacer las cosas pendientes que tenía, entre ellas escribir un libro que fue recientemente publicado, que se titula ‘Un líder en vos’. En ese marco, destacó que su alejamiento tanto de General Motor, donde ocupó el cargo como presidenta, como de Aerolíneas Argentinas impactó de igual manera a sus colaboradores porque se debió a su “estilo de liderazgo . 

Costantini dijo que “se está perdiendo un oportunidad muy importante en la forma de manejar las empresas. Las compañías pueden ser rentables, y la mejor rentabilidad viene de forma sustentable cuando los empleados se sienten comprometidos y parte de un plan que lleve al crecimiento de la empresa .

Según la empresaria, “hay que sumar a los empleados como un todo. Creo que hay una necesidad de sumar a los gremios como responsables tanto de las cosas buenas, como de las cosa malas, y encontrar la manera para que juntos podemos armar una plan más sustentable para mejorar la empresa . 

Al ser consultada sobre si volvería a la política, dijo: “Nunca estuve en política, estuve en AerolÍneas con la visión de que iba a arreglar los problemas de la empresa, más allá de que el primer día me di cuenta que esto no era solo una empresa. Yo se manejar empresas y resolver problemas empresariales .

Costantini opinó que si bien “los procesos de transformación son muy similares en el sector privado y en el público; la política tiene una complejidad superior porque sus efectos son mucho más generalizados‘.

Isela contó al finalizar que tras salir de Aerolíneas no quedó enojada con nadie, y destacó que después de ese momento volvió a hablar con el presidente, Mauricio Macri. “Yo soy una persona muy autocrítica, por lo que trato de aprender de las cosas que hago y lo tomo como parte de mi crecimiento personal . 

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