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El recurso humano a lo largo del continente

Claus Noceti, director de Comercio Exterior y Aduanas de PwC Argentina, asegura que "el factor humano es lo que va a asegurar el éxito o el fracaso" de la empresa en el exterior. "Si sucede aquí nacionalmente, más aún allá donde tu posibilidad de control es menor", explica. Y agrega: "A todo el mundo le gusta hacer negocios con gente de su propio país". En tal sentido, Gustavo Guaragna, CEO de Snoop Consulting, afirma que en Chile "los costos laborales son más baratos", aunque advierte que "la educación es muy costosa y ese es un factor a tener en cuenta para el nivel del recurso que esperes". Lueg completa: "La expectativa que podés tener en la Argentina con un mando medio es superior de la que podés tener en Chile, pero el top management es buenísimo". Por su parte, Uriel Scheid, socio de Druidics, cuenta que en el Ecuador un porcentaje de las ganancias de la empresa debe asignarse a la planta de empleados. "Otra gran diferencia es la idiosincrasia propia: las decisiones a veces demoran un poco más que acá, y no son tan expeditivos", explica.