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Innovación: empresas en la disyuntiva entre cambiar o arriesgarse a desaparecer

En un mundo signado por la velocidad de las nuevas tecnologías, el que no cambia pierde. Así se sostuvo en el evento que convocó a funcionarios y empresarios

Innovación: empresas en la disyuntiva entre cambiar o arriesgarse a desaparecer

Con el nuevo gobierno, innovar y actualizarse es hoy también un tema de Estado. En este sentido, el ministro de Modernización de la Nación, Andrés Ibarra, sostuvo que "la innovación está asociada al concepto de semilla", que implica generar ámbitos colaborativos donde llevar el talento de distintas personas. "Queremos un Estado moderno, que le sirva a la gente. Para eso levantamos cepos y sacamos tapones. Estamos bajo el concepto de gobierno abierto, propiciando la participación ciudadana", explicó en el marco del Innovation Summit. Y agregó: "Estamos desarrollando la inclusión digital, que es hoy una necesidad en la Argentina".

En la misma línea, Alejandro Girardi, director de Asuntos Corporativos para Sudamérica de Monsanto, fue gráfico al explicar que la "innovación en general es el riesgo que corre uno, mientras que los beneficios lo aprovechan varios. En la innovación hay una ambición que es genuina y legítima, es cómo cambio el paradigma". Pronosticó un 2017 "con progreso y expectativa" y aclaró que "no va a ser un año de explosión, pero mejor a los anteriores".

Pablo Lorenzo, fundador de Tea Connection, Green Eat y PaloBorracho, aseguró que sus mejores ideas llegaron mientras corría o en momentos de supuesto descanso como los viajes. Planteó la necesidad de que toda empresa tenga "un equipo de innovación" y recomendó "trabajar en proyectos desde cero e involucrarse en proyectos de otros emprendedores ".

Juan Ramiro Fernández, fundador de YouniversalContent instó a los presentes a "viajar, informarse y ser una esponja porosa" ante lo nuevo. "Se tiene miedo a la innovación, hasta hubo un rechazo inicial al celular", recordó. Fernando Zerboni, profesor de Management de la Escuela de Administración y Negocios de la Universidad de San Andrés, advirtió que "la información del power point no es la realidad" y pidió salir de la oficina y permitir ver más allá de los gráficos y cuadros.

A su turno, May Groppo, cofundadora de Innlight, dijo que las firmas que se quedan fijas y no se adaptan, terminan pagando un precio. "Los líderes arman planes, pero después sus organizaciones no pueden tomar decisiones, entonces ahí hay un problema para cambiar. Lo primero que no tienen los empleados es autonomía", criticó.

Patricio Moreno, CEO de Datalyticsy DatabeersBA, consideró un error de las empresas pensar que la inversión "es condición suficiente" para innovar y remarcó que "las cosas no se dicen, se hacen y así se dicen solas". El encuentro sirvió para entender que innovar no solo es adquirir nuevas tecnologías sino también dar libertad a los distintos actores de las empresas para proponer y actuar. Contó con la participaron además de Mauro Quieto, fundador de la agencia Punto Rojo; Graciela Ciccia, directora de Innovación y Desarrollo Tecnológico en el Grupo Insud, y Sebastián Biagini, Country Manager de Red Hat para Argentina, Uruguay, Paraguay y Bolivia.

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Comentarios2
Juan Pérez
Juan Pérez 21/10/2016 11:23:23

Consultoría en Innovación.

Ernesto Calvo Rodriguez
Ernesto Calvo Rodriguez 20/10/2016 09:55:38

Por casualidad: alguien se pregunto los antecedentes academicos de Ibarra en materia de innovación. Seguimos dandole el microfono a cualquiera para hablar de temas estrategicos. Estyo no es futbol!!