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Blindaje contra telefónicas

Por qué Clarín usó u$s 166 millones para quedarse con Nextel?. Una empresa con pocos usuarios, tecnología vieja y sin chances de desplegar una red de 4G. La razón tiene que ver con la necesidad de blindarse ante el ingreso de Movistar, Personal y Claro a su negocio principal: el cable al cual llegarán en dos años gracias a los cambios a la Ley Argentina Digital. Clarín quiere preservar su competitividad articulando servicios fijos y móviles para satisfacer las nuevas demandas de los usuarios. ¿De qué manera?. Ofreciendo un sólo abono de telefonía básica y móvil; banda ancha y cable. Convirtiendo a Cablevisión en un operador pleno de telecomunicaciones. Y ser el primero en vender el servicio de cuádruple play. No es casual el momento elegido porque el contexto político es otro y porque los cambios en el marco legal despejaron el riesgo regulatorio. Con la llegada de Cambiemos las cosas precisamente ’cambiaron’. Se modificaron las leyes de Medios y Argentina Digital para ’enterrar’ artículos que complicaban su operatoria. De hecho, otro organismo, la Aftic había frenado su ingreso a Nextel. Sin embargo, la administración Macri tendió puentes a Clarín con la disolución de los entes y su reemplazo por el Enacom que deberá analizar la operación que le da al mayor holding de medios de la Argentina su pase a la telefonía celular.