EL DUEÑO DE SOFITEL, NOVOTEL E IBIS LLEGA A LA PAMPA

Accor planea abrir en la Argentina seis hoteles en los próximos tres años

La cadena, que inauguró dos el último año, operará desde el viernes un Mercure en Santa Rosa. Para 2019 busca estar en Bariloche, Salta y Córdoba

La cadena francesa Accor, conocida por sus marcas Sofitel, Novotel, Mercure e Ibis, entre otras, avanza en un plan para crecer en la Argentina. La empresa, que tiene 10 hoteles, cinco de ellos propios, abrirá en dos días un Mercure en La Pampa, y prevé llegar a otras ciudades, con un ambicioso plan. "Queremos tener en tres años seis hoteles nuevos operando, además del pampeano. Y firmados los contratos para al menos 15 más", destacó Juan Paredes, gerente de Desarrollo de AccorHotels para Argentina, Paraguay, Uruguay y Bolivia.


En el último año, Accor abrió dos hoteles: un Mercure en Iguazú, en el predio Selva Yriapú, y un Ibis en Pilar. El viernes será el turno de otro Mercure en Santa Rosa, con 88 habitaciones y casino, que demandó u$s 10 millones, junto a Casino Club, de Cristóbal López, que ya era su socio en el Pullman de Rosario. "Abrimos un hotel cada dos días en el mundo y apuntamos a crecer en toda la región. En la Argentina estamos muy activos, avanzando en negociaciones en varias provincias", explicó Paredes. "Estamos negociando para llegar a Bariloche, Salta y Córdoba y abrir un segundo hotel en Mendoza. También buscamos oportunidades en Rosario, donde ya tenemos un Pullman. El plan es que sean Ibis, Novotel o Mercure", comentó Paredes. En Buenos Aires, donde cuenta con cinco hoteles (Sofitel, MGallery, Novotel y dos Ibis), apunta a abrir establecimientos con la marca Mercure, tanto hoteles nuevos como conversiones de existentes, en zonas como Palermo, San Telmo, Puerto Madero, las avenidas Córdoba o Santa Fe y en los alrededores de la ciudad, como Vicente López o zona sur, con Ibis. "En los últimos años no abrieron muchos hoteles en la ciudad, eso fue positivo para los existentes", explicó. El ejecutivo agregó que la caída del turismo extranjero fue compensada, en parte, por turismo interno, aunque el gasto de los locales es mucho menor.


"Lo ideal sería encontrar un socio para desarrollar varios hoteles juntos, con u$s 5 millones de inversión cada uno, para Ibis. La hotelería es un buen destino de inversión, si está bien gestionada; es un negocio de renta a perpetuidad, con retorno de inversión de 6 a 8 años", aseguró Paredes.

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