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Manual del buen gerente interno

- Estar sobrecalificado.
- Haber estado expuesto a empresas de distintas dimensiones por al menos 15 años.
- Haber tenido experiencias y distintos roles en varias industrias.
- Poseer una visión mucho más amplia que la de las personas insertas en una organización.
- Tener un background financiero personal. Esto le permitirá dejar de lado la preocupación económica, que lo hará trabajar por el proyecto y no por el salario.
- Energía, motivación y flexibilidad para adaptarse a la cultura de una empresa.
- Capacidad para trasmitir su experiencia eficazmente.
- Trabajar con un enfoque pragmático.
- Capacidad para alinearse con el directorio o el CEO de la firma.

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