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Colaboración aislada

Mientras la mayoría de los analistas vaticinan un futuro en el que el trabajo será colaborativo, Andrés Hatum, profesor en Management & Organización de la Escuela de Negocios de la Universidad Torcuato Di Tella, cree que en los años próximos se verá más aislamiento, exclusión y fragmentación en las labores de los colaboradores. "El efecto de la virtualidad y la agilidad que necesitan las empresas hace que las compañías tengan que empezar a adaptar tanto la estructura como la naturaleza de los trabajos. Se verá fragmentación, ya que habrá expertos que hagan partes del trabajo. Lo harán solos, por lo cual el aislamiento es una tendencia. Esto derivará en exclusión, que puede ser un problema, ya que mucha gente no sabrá lo que significa estar en la nómina de una empresa. Los monotributistas abundarán", vaticina. En su opinión, las empresas argentinas tardarán en subirse a la ola de cambios e innovación, necesarias para sobrevivir en el futuro. "Las compañías locales son siempre reactivas a los cambios y terminan transformándose de forma radical cuando la situación no da para más", explica.

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