Elon Musk es hoy, no hay dudas, uno de los empresarios elon musk más influyentes en el mundo por el éxito que consiguió en sus distintos proyectos.

El cofundador de PayPal , SpaceX, Hyperloop, SolarCity, The Boring Company, Neuralink y OpenAI tiene una fortunaneta total que es mayor que el patrimonio deBill Gates y Warren Buffett juntos. El ranking de Bloomberg lo situó en la cima de los hombres más ricos del mundo.

Hace ocho años, durante su discurso de graduación en la Universidad del Sur de California, Musk brindó una extensa charla que bien puede servir de decálogo para los nuevos líderes empresariales.

Esta lista de recomendaciones del pasado volvieron a cobrar actualidad por un artículo publicado en Inc, por Jeff Steen. El autor destaca que el discurso brinda recomendaciones aplicables para el trabajo y la vida.

LOS MEJORES CONSEJOS DE ELON MUSK

La idea principal del exitoso emprendedor es que las empresas deben concentrarse en la señal y no en el ruido. "Muchas empresas se confunden. Gastan dinero en cosas que en realidad no mejoran el producto", consideró Musk.

Es decir, deben conocer en profundidad su producto y su esencia para invertir el dinero en lo que verdaderamente vale la pena para mejorar su calidad en todo sentido.

Por otro lado, mencionó dos puntos clave que hay que analizar y entender en cualquier empresa, los mismos son:

1. PRODUCTO

Se busca profundizar sobre el producto, en cualquier momento y ante cualquier situación. El artículo destaca que desde la redacción de correos electrónicos hasta la elaboración de presentación de inversiones hay que hacerse dos preguntas clave.

¿Cuál es la mejor versión de esto? y ¿Cuál es el resultado que quiero?

A raíz de esas preguntas se debe trabajar en todos los aspectos posibles para construir todo lo que permita mejorar el producto en cuestión.

2. DIFERENCIAR LAS SEÑALES DEL RUIDO

Como se mencionó anteriormente, Musk le da una gran importancia a enfocarse en lo que verdaderamente importa en vez de querer abarcar todo.

Es por eso que acá se diferencian dos factores fundamentales que van a facilitar el reconocimiento de lo que importa.

Por un lado están las señales que son los acontecimientos, comentarios, experiencias y observaciones que si se lleva a cabo una mejora termina afectando - de manera positiva - a usted, a los empleados, al producto y a la empresa en cuestión.

El ruido es justamente lo que perturba este progreso, algunos lo identifican de manera equivocada como señal pero en realidad es la presión para seguir a la multitud o acatar las exigencias de los demás.

"Para evitarperderte en un mar de ruido, pregúntate antes de tomar una decisión, emprender una acción o expresar un pensamiento u opinión: ¿Esto me acerca o se alinea con mi(s) objetivo(s)?", plantea el redactor del artículo, Jeff Steen.

Por último, para no perderse en el ruido, se recomiendaconsultar constantemente con amigos, colegas o profesionales con los que haya confianza si las decisiones que van a tomar son las correctas.