Colaboradores felices

Cómo es FK, la agencia creativa que contribuye a transformar el clima interno de las principales compañías de Latinoamérica

A través del aporte de valor a líderes de compañías y del desarrollo de momentos significativos, desde la agencia construyeron compañías más saludables y transformaron personas desde dentro de ellas.

En esta noticia

Hoy se ha vuelto significativo y estratégico que, para conseguir sus objetivos, las compañías construyan entornos de colaboración donde los empleados se sientan a gusto, se diviertan, se desarrollen y disfruten el camino.

"Creemos que una empresa está operativamente sana cuando quienes la integran también lo están y esto sucede solo cuando los directivos de una empresa entienden que la motivación, comunicación entre colaboradores, el desarrollo, la capacitación y el work-life balance son aspectos esenciales que hacen al clima laboral y permiten alcanzar resultados extraordinarios", introduce Guillermo Ruitti, director General de FK, una agencia que, bajo el lema "transformar personas, de eso se trata", se dedicó los últimos 18 años a potenciar el clima interno de empresas de todo tipo".

De izquierda a derecha, Guillermi Ruitti (Director General), Dolores Echave (Directora de Cuentas & Alianzas Estratégicas) y Ezequiel Calvi (Director Comercial & Marketing).

FK es una agencia creativa que genera experiencias y contenidos de forma integral para entrenamientos vivenciales, teambuildings, eventos corporativos, campañas de comunicación interna y programas de incentivos, especializada en brindar servicios estratégicos y diferenciales para áreas de Recursos Humanos

Con sus oficinas centrales en Argentina, la agencia  se expandió brindando servicios también en Chile, Uruguay, Paraguay, Bolivia y hasta México. 

   

Según la experiencia propia de la agencia, cuando las personas son felices en su trabajo y se promueve su bienestar, definitivamente son más productivas, comprometidas, creativas y construyen buenas relaciones con sus compañeros y clientes.

"Nuestro desafío es contribuir al desarrollo de las personas dentro de las empresas en las que trabajamos, apalancados en la cultura organizacional y los valores corporativos mejorando el clima interno, integrando equipos y formando líderes", sumó Ezequiel Calvi, director Comercial & Marketing

Cómo se construye una cultura organizacional

Más locales vacíos por el fin de los contratos 'a precio de pandemia'

Ruitti y Calvi  explicaron que a partir de su experiencia diaria con muchas personas de HR de todos los rubros, han comprendido que hoy el desafío principal pasa por 3 cuestiones:

1 -LIDERAZGO. Los talentos de hoy son diferentes y altamente demandantes, ya que en sus expectativas esperan contar con distintas cosas en donde trabajan y más expectativas tienen aún del rol de su líder.

"Por eso creemos que HR debe trabajar fuertemente en definir el Modelo de Liderazgo actual y entrenar a todas aquellas personas que tienen gente a cargo en la adquisición de habilidades soft como: empatía, vulnerabilidad, flexibilidad, adaptabilidad, creación de ambientes inclusivos, aprender del error, entre  otros" explicaron.

2 -NUEVOS ENTORNOS DE TRABAJO. Los directores comentaron que "el desafío de HR es fidelizar a los colaboradores a partir de entender sus necesidades (conocer que necesitan y trabajar a partir de ello). Generar entornos colaborativos en formato híbrido y experiencias significativas de valor en las oficinas.  Cada vez más estamos recibiendo pedidos de las compañías para crear encuentros,  experiencias de trabajo distintas, teambuildings que fortalezcan el trabajo en equipo, after office, celebración de logros, entre otros".

"También tomaron mucho más fuerza que nunca los eventos (kick off, offsite meetings, convenciones) como momentos únicos para renovar energías, re-conectar a todo el equipo, reforzar vínculos, volver a estar juntos para detectar oportunidades de mejora, establecer objetivos y una estrategia común. Son momentos de inspiración, reflexión y aprendizaje", puntualizaron.

Y detallaron: "En esos encuentros, co-creamos con nuestros clientes TEMATICAS / CONTENIDOS CREATIVOS que resulten memorables para todos y que inviten a los colaboradores a ir por un determinado desafío juntos.  Ejemplo: 'Juntos hacia la cima' es una buena temática que simboliza los pasos que debemos dar mes a mes, para llegar a lo más alto juntos. El concepto montaña tiene infinidad de recursos para generar intervenciones y experiencias. Pero como este hay muchísimos: F1, películas y series, tomar ideas de reality shows como Amazing Race, Masterchef y muchos más". 

 3 -RECONOCIMIENTO Y RECOMPENSA. Hoy se ponen en juegos nuevas formas de motivación, engagement e incentivos.

4- "GAMIFICACION, se trata de buscar dinámicas creativas diferentes con elementos propios de los juegos que todos conocemos para hacer participar a los empleados de experiencias por premios. Por ejemplo, en el último mundial trabajamos con muchas empresas que activaciones para el público interno" desarrollaron.

Ex Tiro Federal: qué inesperada empresa pagó u$s 17,6 millones por uno de los últimos lotes

Luego agregaron que "algo similar ocurre con los PROGRAMAS DE INCENTIVOS, buscando una temática motivante que permita obtener premios alcanzando ciertos objetivos comerciales que se plantean previamente. Y esos programas se pueden replicar con herramientas de RECONOCIMIENTO tiene un efecto muy potente en el compromiso".

Un año lleno de expectativas

"El 2023 arranco como nunca antes, en el mes de marzo tuvimos la mayor cantidad de eventos en 1 mes en la historia de la empresa. Logramos ser los máximos referentes del mercado en actividades de teambuilding y eventos corporativos. Pero nuestros clientes siempre están esperando cosas nuevas de nosotros y ese desafío nos apasiona", explicó Ruitti.

"Este año vamos a estar lanzando al mercado 8 propuestas de teambuilding, que se suman a las más de 30 ya existentes. También vamos a potenciar el trabajo que venimos haciendo con líderes de diferentes compañías en la construcción de equipos de alto rendimiento a partir de experiencias vivenciales y sorprendentes de teamcoaching", agregó.

A partir de ese know-how, aprendizajes y experiencias recogidas, FK lanzó un TRAINING CAMP que motivará a líderes y equipos a conectarse con su propósito.

"Este espacio de intimidad para construir mística toma muchas analogías y aprendizajes del deporte para inspirar la transformación. Es una invitación a repensar nuestros hábitos y trabajar para mejorar tanto nuestras conductas individuales como las de equipo. Al mismo tiempo, evolucionar hacia nuestra mejor versión, poniendo al bienestar en el centro de nuestras vidas para empoderarnos, alcanzar y sostener en el tiempo el alto rendimiento en la rutina laboral, y vivir cada día en plenitud", sumó Calvi .

FK y sus casos de éxito

A partir de los distintos servicios de comunicación y generación de experiencias, FK logró cientos de casos de éxito que se reflejan muy bien en su web: www.somosfk.com.  Algunas de ellas son: Bayer, J&J Medical, Coca-Cola, Adidas, Andromaco, Shell, Elea, Roemmers y Globant, entre otras. 

Electro Fans: crece el consumo por temor al salto del dólar y precios más baratos que en el exterior

Temas relacionados
Más noticias de Agencia de comunicación
Noticias de tu interés

Compartí tus comentarios

¿Querés dejar tu opinión? Registrate para comentar este artículo.