Sábado  30 de Agosto de 2003

Suquía: piden nuevos informes al Central antes de cerrar la venta

Banex deberá esperar unos días más para hacerse cargo del Banco Suquía. El comité evaluador quiere que el BCRA y Sedesa se comprometan con la decisión

El comité evaluador del Banco Suquía pasó ayer a un cuarto intermedio y solicitó nuevos informes al Banco Central y a Sedesa antes de definir la adjudicación de la entidad cordobesa. De este modo, la venta del Suquía suma un atraso de 35 días respecto del cronograma original.

Tal como estaba previsto, el comité evaluador se reunió ayer tras la postergación de la semana pasada, pero esta vez tampoco llegó a un acuerdo. Según fuentes cercanas a la negociación, en el encuentro surgieron nuevas inquietudes entre los miembros del comité a la hora de dictaminar entre las ofertas presentadas por el grupo Roggio y el Banco Banex.

El comité evaluador está conformado por el superintendente de entidades financieras del BCRA, Jorge Levi; el vicepresidente del Banco Nación, Zenón Biagosch; el representante del fondo fiduciario en el que se encuentran los activos del Suquía, Miguel Pesce; y el subsecretario de Servicios Financieros del Ministerio de Economía, Guillermo Zuccolo.

Oficialmente, el comité debe definir entre las propuestas de Roggio y Banex. Sin embargo, a fines de octubre dejaron trascender que la oferta de Roggio había quedado desestimada por ser menor a la de su competidor. El grupo Roggio ofreció $ 15 millones por el Suquía, –el mínimo obligatorio–, mientras que Banex ofertó $ 65 millones para quedarse con el banco. Además, Roggio solicitó asistencia a Sedesa por una cantidad que casi triplicó la pedida por Banex.

Fuentes cercanas a la negociación coincidieron en señalar que el Banco Central y el Nación estarían de acuerdo en otorgar el Suquía al Banex, ya que técnicamente cumple con los requisitos. Sin embargo, en Economía no estarían dispuestos a dar el sí tan rápido, con lo que estarían promoviendo la demora.



Pedido de información

La solicitud de información elevada al BCRA está relacionada con la oferta del grupo Roggio, que contempla la posibilidad de realizar un netting (canje de títulos públicos en poder del Suquía por redescuentos). El comité evaluador considera, en principio, que esta posibilidad no se ajusta a la normativa vigente. Sin embargo, para terminar de definir la venta del Suquía busca ahora un dictamen por escrito del Banco Central que confirme la imposibilidad del netting o, lo que es lo mismo, que la oferta de Roggio no está en carrera.

Por otro lado, los miembros del comité pidieron una aclaración a Sedesa (Seguro de Depósitos SA). Una de las ofertas presentadas solicita asistencia en caso de una contingencia imposible de medir hoy. El comité busca que Sedesa diga abiertamente –ya lo habría hecho por una vía informal– si estos planteos son factibles.

“Queremos tomar todos los recaudos para que la oferta se resuelva de manera sólida”, dijo uno de los miembros del comité que pidió no ser mencionado.

El Banco Suquía, junto con el Bersa (Entre Ríos) y el Bisel (Santa Fe), fue abandonado por el francés Crédit Agricole, quien se retiró de la Argentina en mayo de 2002 al negarse a capitalizar sus inversiones en la Argentina. El Banco Central dejó entonces la operación de las tres entidades en manos del Nación, con el objetivo de que no las dejara caer y avanzara en el proceso de venta.

A mediados de este año se pusieron en venta los pliegos de las tres entidades, pero el única que despertó el interés de los inversores fue el Suquía. Las licitaciones de los bancos Bisel y Bersa quedaron desiertas, con lo que siguen bajo la órbita del Nación.

El Banco Suquía posee 101 sucursales en el zona centro del país, un plantel de 2.000 personas y un patrimonio neto de $ 61 millones. En tanto, Banex –controla el Banco de San Luis– posee 51 sucursales, 920 empleados, pero un patrimonio que duplica al de la entidad cordobesa, de $ 120 millones.



MONEDAS Compra Venta
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BITCOIN-8,615417.103,510017.118,5500
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MAIZ CHICAGO0,0000165,3477165,3477
SOJA ROSARIO0,0000344,5000344,5000
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ORO0,16621.808,50001.805,5000

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