Miércoles  17 de Diciembre de 2003

Sin Disco, ahora Cencosud se expande con tres Easy

Horst Paulmann, dueño de Cencosud, dijo que la CFI, AIG y Capital Partners, que iban a financiar un 40% de la compra de Disco, dieron marcha atrás por los problemas judiciales

La inhibición general de bienes realizada por la AFIP, que reclamaba el pago de multas por irregularidades en la emisión de Obligaciones Negociables, fue un “balde de agua fría”, para la Corporación Financiera Internacional (CFI), la aseguradora AIG y el fondo de inversión Capital Partners, los tres gigantes que acompañaban a la chilena Cencosud en la compra de Disco. Según Horst Paulmann, titular de la compañía que es dueña de Jumbo e Easy Home, los fondos “se pusieron nerviosos” cuando vieron que ocurría esta situación y también decidieron dar marcha atrás a medida que avanzaban los embargos judiciales uruguayos contra la empresa de supermercados.

“Teníamos la gran oportunidad de ser el segundo operador supermercadista de la Argentina”, dijo ayer Paulmann, con cierto dejo de resignación, para explicar por qué su empresa se retiró de la carrera por Disco.

“Hay un montón de cosas que se encontraron mientras se hizo la negociación. Todas esas cosas elevaban el precio. También estaban las contingencias, y el embargo que se supo al final”, agregó.

Los tropezones judiciales incrementaron el precio que tendría que desembolsar Cencosud y sus socios, que iban a quedarse con un 40% de la nueva compañía que se crearía con la fusión de Jumbo y Disco, en caso de concretarse la operación. “La negociación fue sólo con Ahold. Pero aparecieron más problemas”, dijo Paulmann. “En el convenio de venta, que tenía más de 500 páginas, faltaba resolver la forma específica en la que se iban a solucionar algunas cuestiones que eran materia de negociación”, agregó Lawrence Golborne, gerente general corporativo de Cencosud, en relación a los reclamos de los ahorristas del ex Banco de Montevideo, cuya propiedad era de la familia Peirano, la misma que le transfirió el 44% de las acciones de Disco a Ahold el año pasado. “Los fondos estaban asustados por estos asuntos”, remarcó Paulmann.

Para demostrar que Cencosud seguirá apostando al país, Paulmann anunció la apertura de tiendas de Easy en Córdoba, Tucumán y Ensenada, que demandarán una inversión de 70 millones de pesos. En el terreno de Tucumán se evalúa si también se erigirá un hipermercado Jumbo. Los locales de Easy, sumados a los $ 125 millones comprometidos para el Portal de Rosario (hipermercado Jumbo más Easy, centro comercial y cines) completan el plan de negocios de la empresa en el país para 2004.



En la dulce espera

Mientras el equipo de Francisco De Narváez sigue esperando que Ahold anuncie un acuerdo de “exclusividad” en su favor por estas horas, la empresa holandesa anunció que está a la búsqueda de más candidatos. Sin embargo, en el mercado dudan sobre la aparición de nuevos interesados en Disco.



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