Viernes  08 de Agosto de 2003

Prevén una nueva ola de reestructuración en el sistema financiero global

Un estudio del grupo de servicios financieros de PwC señala que el 78% de los ejecutivos encuestados prevé una reestructuración de sus organizaciones en los próximos cinco años

La Argentina no es el único lugar donde se viene una reestructuración del sistema financiero. La creciente competencia, la mayor demanda de parte de los clientes y la necesidad de recuperar rentabilidad son algunos de los factores que llevarán a un cambio en el mundo de los servicios financieros para los próximos años.

El 78% de los ejecutivos de las principales instituciones financieras del mundo respondió que espera una reestructuración de su organización durante los próximos cinco años, según se desprende de una encuesta entre 123 compañías de todo el mundo que desarrollaron PriceWaterhouseCoopers y The Economist Intelligence Unit entre septiembre y octubre de 2003.

Sin embargo, el proceso de reestructuración será muy distinto de las megafusiones que se dieron a fines de los 90. A pesar de que el 42% de los encuestados opinó que una fusión o adquisición será el instrumento elegido, existen otras estrategias que ocuparán un lugar en la reestructuración. El 21% se inclinó por alianzas y otro 17% por la tercerización de ciertas actividades. “En la Argentina sucederá algo similar: los bancos deberán ser creativos para reestructurar sus negocios”, afirma Javier Casas Rúa, socio de PwC.



Confiar en otro

La tercerización es uno de los procesos que los ejecutivos más analizan para reestructurar. “Muchos lo ven como el resultado lógico de la necesidad de las instituciones financieras de enfocarse en lo que mejor hacen”, resalta el informe. Cuando JP Morgan y Chase Manhattan se fusionaron en 2002 tercerizaron su tecnología, lo que les reportó un ahorro de 15% sobre el presupuesto en ese rubro. El 75% de los encuestados dijo que aumentará la tercerización en el ámbito de la tecnología. “Este es un proceso que también están evaluando los bancos en la Argentina”, afirmó Casas Rúa.



Regionalización

Recientemente, las fusiones o adquisiciones de entidades financieras tomaron un nuevo impulso. La compra de FleetBoston por parte de Bank of America y la oferta de Manulife por John Hancock son un ejemplo. “Pero esto no significa que habrá una vuelta a las megafusiones de fines de la década pasada”, afirma el estudio.

Más bien, las entidades buscarán operaciones específicas para enfocarse en los segmentos de negocio más atractivos y más rentables. Según los encuestados, sus instituciones no intentarán dominar en todos los territorios en los que operan, sino que harán un expansión regional más que global. Esta tendencia también se aplica a la Argentina, donde los bancos regionales despiertan un nuevo interés para los operadores financieros.

Consultados sobre cuál será la región en la que se expandirán, los ejecutivos eligieron Europa Occidental (45%), Asia (40%), Norteamérica (39%) y América Latina (26%). En nuestra región, “Brasil probablemente será el único mercado lo suficientemente grande y estable como para atraer a la banca internacional en el futuro próximo”, asegura el estudio.



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