Miércoles  23 de Enero de 2008

Polémico plan de Moreno contra Shell para que venda más barato

Con la exportación prohibida y sus ventas bajando en el mercado interno, Shell podría ser obligada a refinar a façon. Y 500 estaciones franquiciadas analizan cambiar de bandera

En una escalada sin final a la vista, Guillermo Moreno está dispuesto a redoblar la presión sobre Shell. Con la Ley de Abastecimiento como biblia, y la baja de precios como causa.

En el medio de esta disputa Gobierno-empresas se encuentran los dueños de estaciones de servicio que tienen exclusividad con la petrolera angloholandesa, y que desde la baja de precios en la competencia (pero no para ellos) vieron cómo sus ventas bajaban entre 30 y 50%.

Por eso, le plantearon ayer al secretario de Comercio Interior la posibilidad de que 500 estaciones de servicio franquiciadas (no propias) cambien de bandera. La petición llegó durante una reunión de Moreno con la Confederación de Entidades del Comercio de Hidrocarburos y Afines de la Argentina (CECHA), presidida por Marcelo Rovasio. Esta probable estampida de estacioneros sonó como música para los oídos del funcionario, pero es díficilmente practicable cuando todas las refinerías grandes (las de YPF, Petrobras y Esso, también la de Shell) operan casi al 100% de su capacidad instalada. Por eso, el competidor que reemplace a Shell en suministro se vería obligado a disminuir o cortar sus exportaciones de nafta, resignando rentabilidad.

Para este dilema, como en tantos otros casos, hay una polémica solución Moreno. “Si los estacioneros se le van a Shell, no los dejaremos sin abastecimiento. Esta petrolera deberá seguir cumpliendo con el 13% al 15% del mercado que cubre. Si no lo hace con su marca, los obligaremos a producir a façon para sus competidores o estaciones blancas”, admite una fuente oficial.

Esta medida, que podría ampararse en la Ley de Abastecimiento (permite “dictar normas que rijan la comercialización, intermediación, distribución y/o producción”), no parece aislada sino parte de un plan. “Si no los dejamos exportar, y caen sus ventas en el mercado interno, dos cosas que ya ocurren, sólo les queda comprar menos petróleo. Pero como este saldo no puede ser procesado por otra refinería, deberán hacerlo ellos”, agrega la fuente.

Ese plan, o conjunto de medidas que expropian la rentabilidad de Shell, son casi una invitación a que la empresa abandone el país. Con Repsol en proceso de vender el 45% de YPF (15% ya cedido a Eskenazi, con opción a otro 10%; más el 20% que colocará en la Bolsa y/o le venderá a las provincias), Esso a semanas de vender sus activos, y Shell en el proceso mencionado, en el mercado se habla de “kirchnerización del petróleo a costa de los capitales extranjeros”. Con una diferencia de fondo: Repsol eligió reducir su participación en América Latina y Exxon Mobil desprenderse de sus activos, mientras que la ida de los angloholandeses del país sería compulsiva. “Shell tiene casi un siglo (desde 1914) en la Argentina, su casa matriz no suele tomar decisiones drásticas de modo rápido, y menos evaluando períodos tan cortos como 5 años”, evaluaba la semana pasada un analista internacional sobre una posible salida. Ahora, ese análisis le parece demasiado optimista.

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