Miércoles  05 de Noviembre de 2003

La integración empresaria, otra dimensión de la competitividad

Las historias de empresas exitosas en distritos industriales prueban que los factores históricos, culturales y sociales influyen junto con los de orden económico

Las pequeñas y medianas industrias que lograron consolidarse en el marco de aglomeraciones territoriales-sectoriales han desarrollado, al cabo de los años, profundos cambios tecnológicos, se han arraigado a partir de fuertes estructuras familiares y demostraron gran habilidad de adaptación, además de operar con bajos niveles de burocratización. Los siguientes son algunos de los primeros resultados cualitativos de un trabajo desarrollado por el Observatorio Pyme que dirige Vicente Donato, destinado a reconstruir la historia de más de 40 pequeñas y medianas industrias paradigmáticas, en algunos de los cincuenta principales distritos industriales Pymis del país.

La investigación fue coordinada por María Freier, a cargo del mapa territorial-sectorial del Observatorio, y sus conclusiones serán presentadas a comienzos de diciembre, junto con los resultados de la nueva encuesta estructural Pymi y un estudio comparativo de las Pymes argentinas y mexicanas.

Las empresas estudiadas tienen por lo menos 30 años de antigüedad territorial y sectorial, y además de sostener una importante evolución tecnológica, desarrollaron acciones tanto de integración como de subcontratación o terciarización de la producción.

Los investigadores constataron que junto con una fuerte estructura familiar, presente en la mayoría de los casos, gravitó la fluida transmisión generacional de conocimiento adquirido por sus antecesores.

También confirmaron que las empresas no se desenvolvieron con indiferencia respecto a los escenarios macroeconómicos, sino que fueron susceptibles de los distintos vaivenes. En igual sentido influyeron los cambios de las modas, así como los avances tecnológicos. Por lo tanto las Pymis se vieron obligadas a incorporar asistencia profesional y técnica, y a modificar procesos tecnológicos.

Como ocurrió con las empresas no insertas en aglomeraciones fabriles, pocas tomaron crédito bancario: la gran mayoría se financió a través del encadenamiento proveedor-cliente.

Las empresas estudiadas dan cuenta de una pertenencia a una trama altamente compleja de demandas, dependencias y creatividades, inserta en una geografía, una historia, una cultura (además de condiciones macroeconómicas), fuera de cuyo marco el empresario y su empresa difícilmente serían comprensibles.

La investigación del Observatorio pudo comprobar la enorme significación de las acciones del pasado en el presente de las Pymis y en sus opciones futuras.

Dentro de los aglomerados territoriales-sectoriales la competitividad no es sólo asunto económico. La construcción de un tejido de relaciones basado en un fuerte sentido de pertenencia local potencia el desempeño empresario. La selección de proveedores, el desenvolvimiento de relaciones de apoyo y colaboración con los clientes y aún con firmas competidoras, asimismo con instituciones educativas y de capacitación, forman parte de la estructuración industrial. Y esa vinculación de tareas productivas, comerciales, de servicios y tecnológicas, también hacen diferencia en materia de competitividad.

“Los relatos acerca del origen tanto de las empresas, como de las Aglomeraciones Territoriales-Sectoriales guardan secretos desconocidos en la historia argentina y se puede afirmar que son partícipes de lo que podría denominarse una gesta de confianza en una nación, en un futuro, de envergadura similar a la que forjaron las bases del país”, dice en uno de sus párrafos el informe preliminar del Observatorio.



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