Jueves  06 de Marzo de 2008

La alianza con Moyano no resuelve la problemática de precios

La aparición del líder camionero definiendo en los hechos un techo salarial resuelve desde la política un conflicto potencial inmediato pero obliga a repensar la política de precios

La alianza entre el Gobierno y el moyanismo muestra en los hechos, como la búsqueda de reconstrucción del PJ por parte de Néstor Kirchner fortalece al gobierno de CK. A las reuniones políticas entre el dirigente camionero y el ex - presidente, le siguió el acto en que Moyano definiera que con el actual gobierno los trabajadores estaban recuperando poder adquisitivo. Era notable que en términos públicos no quedará claro antes de estas declaraciones, si lo que se discutía en las paritarias era una redistribución de ingresos o un acomodamiento de los salarios al movimiento de los precios.

La alianza con Moyano también le da sentido al reconocimiento que la Presidente le hizo al sindicalismo en relación al aporte que está haciendo para poder continuar por la actual senda de crecimiento, al tener mesura en sus reclamos salariales como al recordarles a los empresarios que deben dar su aporte a la redistribución de los ingresos.

La demanda de niveles de incrementos superiores a lo acordado por los camioneros por parte de otros gremios se corresponden en muchos casos con la percepción que tienen segmentos mayoritarios de la opinión pública de que el nivel de incrementos de precios del año pasado fue mayor al 20%. Por eso la aparición de Moyano definiendo en los hechos un techo salarial resuelve desde la política un conflicto potencial inmediato pero obliga a repensar la política de precios tanto en relación al tan mentado índice como el comportamiento efectivo en las góndolas.

En el último mes los estudios sobre percepción del comportamiento de los precios muestra que han crecido las expectativas de que estos sigan en alza, que continúan las dudas de que el Gobierno pueda controlarlos y mas de un tercio de la población piensa que es el problema que más los afecta en lo cotidiano. Para alivio del Gobierno la intensidad del incremento de precios percibido en febrero fue menor al de enero.

El problema es que la percepción sobre el comportamiento de los precios poco a poco, casi imperceptiblemente pone en alerta las expectativas futuras de la población. Esto se objetiva en la caída del índice de confianza económica.

Es probable que cuando los incrementos de salarios se hagan efectivos el humor vuelva a cambiar al verde esperanza y los índices de confianza vuelvan a subir siempre y cuando la evolución de los precios se mantenga dentro de los parámetros esperados.

También es cierto que quienes más expresan preocupación por el incremento de precios y desconfían que el gobierno pueda evitar que estos se espiralizen, son los sectores sociales medios y altos que son los más golpeados por el incrementos de precios de los servicios. Mientras los segmentos bajos continúan confiando en el Gobierno de Cristina, y creen que aumentos superiores al 20% no generan inflación.

La problemática de los precios, junto a la energía y la inversión son aspectos claves para la continuidad del crecimiento económico. La cuestión es que todos estos temas están en ebullición. Unos más acotados y posibles de controlar a partir de decisiones internas, otros más vinculados a la situación internacional. Los últimos acontecimientos vinculados a las tensiones militares en América latina y el ingreso de EE.UU. a una recesión económica de las que pocos están dispuestos a apostar cuando terminará, ni cual es el grado de acople de nuestra economía a dicha crisis, muestran que, no son tiempos fáciles los que se vienen. El mundo de fines de este año no será el mismo en el que asumió Cristina. Esta tiene un escenario internacional agitado y una fuerte oportunidad de afirmase en su liderazgo trabajando tanto para que el conflicto bélico no estalle, como buscando el mejor posicionamiento geopolítico para nuestro país. Su viaje a Venezuela en esta circunstancias es un desafío que no debiera desaprovechar.

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