Domingo  18 de Enero de 2004

Kirchner impone la agenda ‘micro’ y domina la escena

Para los analistas, el control minucioso de la gestión le resultó útil a Kirchner en el inicio de su mandato. La duda es si podrá mantener ese ritmo con eficiencia en largo plazo

Desde apersonarse un sábado en una pizzería de Villa Urquiza, a poco de ser violentamente asaltada, encargar una gestión por dos jóvenes argentinos detenidos en Florianópolis, hasta acomodar el clima de una cumbre con George W. Bush. Néstor Kirchner parece gozar con el monopolio de la agenda pública, superior a los años de Carlos Menem.

Desde la recuperación democrática, a fines de 1983, la actualidad marca por primera vez una notoria dificultad opositora para instalar discursos. Raúl Alfonsín contó con un peronismo enjundioso, en busca de su regeneración, tras su primera derrota electoral. Menem, pese a su estilo arrollador, que pudo extender en la mayor parte de sus diez años consecutivos, también gobernó con una oposición intensa. Fernando de la Rúa fue directamente avasallado por la realidad y lo propio sucedió con Eduardo Duhalde.

“Kirchner, en los primeros seis meses de gestión, privilegió la reconstrucción de la autoridad presidencial y postergó la construcción de ese poder presidencial”, interpreta el analista Enrique Zuleta Puceiro, para quien el Presidente “ha demostrado la capacidad de manejarse en la emergencia”.

Al descifrar las razones de la alta exposición, Analía del Franco recurre a la aparición de un “paternalismo racional moderno”, efectivo para contener a una comunidad de individuos “golpeados y desatendidos”. Zuleta alerta sobre el peligro de “fascinarse por el éxito, como en los ‘90, frustrando como entonces procesos con aristas positivas”.

Del Franco entiende que las actitudes de Kirchner son innatas, antes que deliberadas. “No es tan sencillo adosarle atributos a los políticos, a tal punto que lo que parece surtir efecto en el ejercicio de la Presidencia era criticado durante su campaña electoral”, recuerda.

La definición de un Kirchner hábil para manejar los aspectos “micro” de la política parece extenderse, aunque queden dudas sobre la capacidad para sostener la “macrogestión” enderredor de un plan maestro que debiera tener, al menos, una duración de cuatro años y medio.

“Kirchner va al frente y no duda en tomar la iniciativa, a tal punto que es un redactor periodístico de su propio gobierno”, reflexiona Ricardo Rouvier, a partir de la constatación del modo de imponer la agenda con al menos un hecho de alto impacto cotidiano. Desde habilitar la difusión de chocantes ejercicios de comandos militares hasta la elección de una tapada como Graciela Ocaña en el PAMI.

Conocido por su frontal oposición al neoliberalismo, Jorge Rachid afirma que “el mayor aporte de este proceso es el cambio de paradigma desde el poder político, que se va trasladando al conjunto del pueblo argentino”. Pero, advierte, “por ahora hay falta de poder político para avanzar en cuestiones estructurales, como la la seguridad social y las AFJP, temas que no se hablan”. De acuerdo con el ex secretario de Medios, “con discursos teóricos no se cambia la realidad, sino con la construcción de instrumentos”.

Los funcionarios del Presidente prefieren definir a un jefe motorizado por un impulso natural, sin afeites. Habría que conceder que la falta de ritmo opositor para competir por la agenda puede responder a falencias propias.



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