Lunes  07 de Enero de 2008

Falabella planea nuevas inversiones en Argentina

Al igual que Cencosud, la cadena de tiendas departamentales de origen chileno quiere aprovechar el boom de consumo local con la apertura de nuevas sucursales este año

Comprar en Disco o en Jumbo; pasear por Unicenter; volar por Lan Argentina; vivir en Ayres de Pilar; utilizar una resma de papel de Alto Paraná; beber un malbec de Viña Montes o un champagne de Concha y Toro, y adquirir ropa o un electrodoméstico en Falabella supone gastar dinero en empresas radicadas en el país pero controladas por grupos chilenos.

Es que como ocurrió en la década de los 90, la Argentina volvió a ser el principal destino de las empresas del país vecino que quieren crecer mas allá de sus fronteras.

Este escenario tuvo un corto receso durante el 2002 cuando las empresas chilenas se vieron afectadas por la crisis local y decidieron frenar sus planes, afectadas por la recesión y el desmoronamiento de la demanda de los consumidores.

Sin embargo, Argentina es el principal receptor de las inversiones chilenas en el exterior con u$s 15.000 millones recibidos entre 1990 y 2007 para financiar proyectos como la construcción de centros comerciales, el desembarco de cadenas de venta de artículos para el hogar, el lanzamiento de una compañía aérea y la compra de varias empresas nacionales.

El comercio minorista chileno es el principal motor de estas inversiones y, desde el 2004 viene registrando una enorme expansión en Argentina bajo el impulso de cadenas como Cencosud, Falabella y varias de las bodegas más importantes.

Para este año, también se esperan planes similares a los anunciados por el holding dueño de Unicenter, Easy, Disco y Jumbo que destinará u$s 600 millones para duplicar su presencia en el retail argentino.

Otros conglomerados chilenos también apostarán fuerte a captar una mayor porción del dinero que los argentinos gastan en consumo masivo.

Expansión orgánica

Un caso es el de Falabella, que desembolsará en la región u$s 2.600 millones entre 2008 y 2011, de los cuales entre un 20% y un 30% utilizará para financiar su crecimiento en Argentina.

Esta cadena de tiendas departamentales controlada por las familias Solari, Del Río y Cúneo, llegó al país en 1993, con la apertura de su primer local en Mendoza. Luego, adquirió la tradicional tienda La Favorita, en Rosario, y más tarde inauguró las sucursales de San Juan y Córdoba, y en el shopping Unicenter, en los cuales lleva invertidos u$s 60 millones.

Hace un año desembarcó en Capital Federal, donde ya opera tres locales en la calle Florida y ahora planea un agresivo plan de nuevas aperturas tanto en el ámbito porteño, como en la provincia de Buenos Aires y en las principales ciudades del interior del país.

La iniciativa prevé además el desarrollo del formato Sodimac en el país en sociedad con el grupo francés Carrefour.

Juan Benavídez, gerente general corporativo de la compañía, admitió los planes. Desde Chile, el ejecutivo informó a la prensa que el plan de Falabella para los próximos cinco años “contempla un crecimiento orgánico tanto en Argentina como en los otros países de la región donde operamos que son Chile, Perú y Colombia”.

Benavídez también explicó los planes para Sodimac, una tienda de venta de artículos para la construcción y el hogar con la cual esperan competir con Easy. “Vamos de la mano con Carrefour, en un acuerdo por medio del cual ellos nos invitan a maximizar sus terrenos agregando locales Sodimac”, aseguró en un reportaje al diario El Mercurio.

La intención con Sodimac es abrir cuatro locales este año, dos en febrero y marzo, para lo cual invertirá u$s 45 millones. Además, posee permisos provisorios para construir una cantidad similar en los próximos tres años, siempre en sociedad con Carrefour, en el marco de un proyecto global de u$s 100 millones.

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