Domingo  23 de Noviembre de 2003

“El presidente Kirchner tiene más credibilidad que la Argentina”

En oposición al crecimiento basado en el consumo que impulsa Lavagna, Blejer propone que el propio Kirchner encabece la ofensiva para atraer inversiones. critica el aumento de salarios por decreto

Para lograr un “crecimiento sostenido” la Argentina debe atraer inversiones. Y como Néstor Kirchner es, hoy por hoy, más creíble que el propio país, debería crear un Comité de Inversiones que dependa directamente de él, dice Mario Blejer. Desde su oficina en el Banco de Inglaterra, el ex presidente del BCRA le dijo a El Cronista que los acreedores ya aceptaron que la quita de la deuda será muy grande, pero teme que la suba de salarios desestabilice la economía. El énfasis, dijo, debe estar puesto en la productividad. Algo que no se hace por decreto.

–¿Cómo evalúa la situación económica actual?

–La coyuntura macro es muy favorable. La evolución de la balanza de pagos y las cuentas públicas es positiva, hay superávit, las tasas están en baja. Que esto continúe depende de que no estallen las vulnerabilidades de la economía.

–¿Cuáles son?

–No hablemos de rebote o veranito, porque no sienta bien, pero la recuperación que vemos puede convertirse o no en crecimiento sostenido. Hay que desactivar riesgos. Uno es la potencial suba de salarios. Hay que subir los salarios, públicos y privados, pero un exceso puede frenar la rentabilidad de algunos proyectos y desbordar el presupuesto. Los salarios reales están debajo de su equilibrio. Las presiones son muy grandes.

–Pero entonces deberían subir.

–Hay una forma correcta, para no descarrilar la recuperación: aumentar la productividad. No se hace por decreto. Hay que atraer capital, inversiones. Si lo hace, el país tiene brillantes oportunidades. Pero para eso hay que crear condiciones, llevar adelante un proyecto estratégico que favorezca el ambiente de negocios. No solo hay que hacer lo correcto, sino no decir lo incorrecto, como que el que gana dinero roba.

–¿Qué sería un plan de inversiones?

–Se hizo en muchos países: en Irlanda, Malasia, Costa Rica. No hay que inventar nada nuevo. Es una estrategia tal que convierta al Estado en socio del sector privado, y que la inversión pública sea complementaria a la privada, no sustituta. Hay que crear un equipo que dependa directamente del Presidente, para que no sea burocrático. Hay que asegurarle al inversor que no será expropiado y el único que hoy puede hacerlo es el Presidente. Kirchner tiene más credibilidad que la Argentina.

–¿Qué otros riesgos ve?

–No hay aumento neto aún de capital y el stock se está depreciando. Otro inconveniente se vincula con el comercio exterior y es que no hay diversificación de las exportaciones. Los precios internacionales son muy favorables en algunos rubros, pero si los precios relativos cambian puede haber problemas. Otras tareas pendientes son la recuperación del crédito, reglamentar la nueva coparticipación federal e iniciar la reforma tributaria, bajar las retenciones y el impuesto al cheque. El IVA es muy alto. Y hay que ampliar la base del impuesto a las Ganancias.

–¿Qué expectativas tiene de la reestructuración de la deuda?

–Todas las partes ya saben que la quita será muy grande. La propuesta definitiva se verá en febrero. No tiene mucho sentido especular sobre eso. Pero la diferencia no es que el Gobierno dice 70% y los acreedores 30%; las diferencias pueden ser mucho menores, porque la situación ya fue aceptada. Lo importante es que la deuda no sea un impedimento para crecer. Los inversores buscan rentabilidad. Tienen poca memoria.

–¿Se reunió con Kirchner durante su última visita a la Argentina?

–No quiero hacer comentarios sobre eso.



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