Martes  01 de Junio de 2010

El derrame le costará a BP u$s 17.600 millones

Las noticias provenientes del Golfo de México simplemente empeoran. Después del fracaso de la operación “top kill”, que no logró sellar el pozo ubicado a 1.500 metros de la superficie, BP está recurriendo a otro desesperado método para detener el derrame de petróleo. La última estrategia será tratar de sujetar una gigantensca tapa para que se pueda recoger el crudo que emana de la tubería.

Y mientras se habla del peor desastre ecológico relacionado con el petróleo en Estados Unidos, ni la compañía ni el gobierno norteamericano tienen muchas alternativas. Deben detener el flujo a cualquier costo.

¡Y qué costos!. Las acciones de BP ya cayeron 25% desde el accidente de mediados de abril. La compañía ahora debe presentar sus estimaciones en cuanto a su potencial pasivo. La responsabilidad legal por el incidente todavía no está definida y el seguro cubrirá parte de eso. Pero si bien el accidente quizás no haya sido culpa directa de la compañía, es el petróleo de BP lo que está contaminando el Golfo.

Credit Suisse calcula que BP ya incurrió en gastos por u$s 850 millones relacionados con el incidente y que la suma total podría alcanzar los u$s 17.600 millones teniendo en cuenta costos de limpieza y los u$s 8.600 millones que hoy representan el valor del pasivo por reclamos. En comparación, BP tenía efectivo neto proveniente de actividades operativas por u$s 7.700 millones en el primer trimestre.

Existen otros dos riesgos –los daños punitorios y el deterioro a la salud humana. Si la escala del perjuicio al ecosistema del Golfo y a las industrias que dependen de él es tan severo como algunos predicen, la carga financiera total de este calamitoso episodio podría causarle a BP un prolongado detrimento. Los analistas redujeron en 4% sus pronósticos de ganancias por acción tanto para este año como para el próximo.

No obstante, los inversores deberían también tener en mente que, en última instancia, los costos para BP podrían incluir no sólo el puesto de CEO de Tony Hayward sino también la independencia de la compañía.

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