Jueves  04 de Septiembre de 2003

El costo de vida de los gerentes subió 78%

Aunque los ejecutivos locales ganan cerca de un 60% menos en dólares de lo que percibían en 2001, pueden comprar tanto como los gerentes italianos dentro de su país. El parámetro del salario en dólares debe ser contrastado con el costo de vida, la deducción de impuestos y la seguridad social.

“Los valores absolutos no tienen que preocupar sino el ahorro neto que pueda hacer el ejecutivo”, señaló Zoltan Rosenfeld, directivo de Towers Perrin, para quien la capacidad de ahorro esperada es del 20%. “Pero si esto es moneda dura rinde más”, agregó.

Por otra parte, si en la Argentina el costo de vida acumulado es del 46,4 %, para los ejecutivos fue del 78%, según una canasta elaborada por Towers Perrin/SEL para este segmento, teniendo en cuenta sus consumos habituales.

“Hay empresas inquietas por esta falta de competitividad regional, les preocupa el mercado latinoamericano, un destino posible para un gerente con conocimientos en la región. Cuando arrancó la crisis percibimos una tendencia incipiente a dolarizar en parte los sueldos de ejecutivos con responsabilidad regional, pero en eso 2003 no se generalizó”, señaló Rosenfeld.

El directivo de Towers Perrin marcó que, mientras que en la Argentina no se ajustan salarios por costo de vida, en Brasil se hace periódicamente.

Según el Reporte global de diferencias salariales publicado por Mercer Human Resources a mitad de año, los CEOs de Ecuador, Chile, Uruguay y Venezuela pueden comprar más que los argentinos, y también más que, por ejemplo, los canadienses y japoneses en su país.



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