Jueves  03 de Junio de 2010

¿Cómo está impactando la inflación en su negocio?

Cuáles son las estrategias que están adoptando los empresarios pyme para absorber los aumento de costos, y cómo las llevan adelante en un escenario inflacionario para no perder rentabilidad.

Federico Baigun,

CEO de Reina Batata bazar boutique de Palermo Soho.

En promedio, nuestros costos aumentaron un 20% en lo que va del año y estimamos que, al finalizar 2010, la inflación real estará alrededor del 25%. Alguna de las medidas que tomamos es analizar bien las tendencias en los gustos de los clientes para determinar el stock de mercadería necesaria, y así limitar y convertir (en lo posible) en variables los costos de estructura. Por otro lado, nos dedicamos a las actividades que son nuestro core business para aumentar la eficiencia.

El mercado sólo me permite trasladar un porcentaje del aumento del costo, el cual es menor al aumento en general. Habitualmente sólo se puede trasladar la mitad del aumento general a nuestros precios. En este contexto no tenemos previsto aumentos generales de salarios, excepto los correspondientes al convenio y puntuales por mejora de la utilidad.

No sirve un gobierno paternalista que financia el no crecimiento de las personas en todos los ámbitos: profesional, personal, económico, intelectual, ya que ésto sólo aumenta el círculo vicioso. Sin una cuota de espiritualidad en nuestros corazones o despertar de conciencia en cada uno, nunca vamos a llegar a buen puerto. Me viene a la mente las palabras de Ernest Hemingway: “La primera panacea para una Nación mal manejada es la inflación de la moneda; la segunda es la guerra. Ambas traen una prosperidad temporal; ambas traen una ruina permanente. Pero ambas son el refugio de oportunistas políticos y económicos”.

Matías Goncalves,

director de I-Sol, informática aplicada de negocios.

Los costos se incrementaron en un 5% desde el comienzo de 2010 y creemos que la inflación estará por debajo del 20% este año.

En principio, estamos adoptando dos medidas: una es exportar, lo que nos permite tener un pie fuera de la Argentina. En nuestro plan de expansión, estamos abriendo en este momento un oficina en Nueva York. Por otro lado, no acostumbramos a trasladar la suba a los precios de los abonos o negocios ya funcionando, pero sí a los nuevos negocios. Brindamos diversos servicios informáticos como desarrollo de software y administración de redes informáticas, por lo cual sí o sí debemos trasladar al cliente los aumentos que el Gobierno otorga a los trabajadores.

¿Aumento de salarios? Sí, pero sólo al personal clave dentro de la organización (no representa más del 10%). Este es un tema muy difícil para las pymes, y creo que lo peor de todo es el desgaste que genera con los clientes que no toman bien los aumentos que aplicamos para mantenernos mínimamente rentables. En general, para cada negocio hay un contrato que uno debe respetar, y cambiar el costo en la mitad de un proyecto genera un impacto enorme en las relaciones con los clientes que tanto nos cuesta conseguir. Por otro lado, no aumentar los costos implica no aumentar a la gente, así uno tiene al cliente contenido y a la gente mal, esto tampoco sirve de nada. No aumentar precios y aumentar sueldo no es una opción, no podemos ‘ganar un poco menos‘, debido a que ya venimos ganando bastante menos.

Guillermo Yelpez,

director General de Grupo PMG, Agencia de Comunicación.

Hasta el momento estimamos que nuestros costos subieron un 20% este año. Seguramente, la inflación real alcanzará un 30%.

En este contexto, estamos buscando más alternativas de precios principalmente en los servicios que han incrementado mucho su valor. También se intenta reducir los costos fijos y optimizar las horas hombre.

Respecto de nuestro servicio, no se ha producido un traslado a precios y en 2010 ya se han aumentado los salarios en un promedio del 25%.

Mientras, continuamos con nuestra estrategia. Hace ya cuatro años exportamos servicios y obtuvimos una buena demanda, principalmente en Chile, Perú y Colombia.

Juan Ciolli,

titular de Juan A. Ciolli, fábrica de carpetas escolares, comerciales y agendas.

En lo que se refiere a insumos, este año no hubo aumentos. Lo que aumenta es la mano de obra y los servicios (energía eléctrica, gas). En cuanto a la inflación final de 2010 va a depender de si el gobierno controla a los formadores de precios y en particular a las empresas relacionadas a la alimentación. Mi sector se encuentra en el medio de los sectores formadores de precios y los distribuidores, por eso es muy difícil que nosotros podamos trasladar la suba de costos a los precios. Lo hacemos cuando no nos queda más remedio.

La micro y pequeña empresa hoy tiene un problema real: nos resulta difícil trasladar a precios, la rentabilidad se va achicando, de manera nos impide aumentar los salarios. De todos modos, somos conscientes que sin este aumento se achica el mercado interno, y si esto pasa son menos ventas para nosotros. Por eso, reclamamos que el Estado nos dé los mismos subsidios que reciben las grandes empresas.

$ 8.000 millones

Es el monto total de la nueva línea de créditos para capital de trabajo e inversión, denominada Financiamiento Productivo del Bicentenario, que fue anunciada esta semana por la presidenta Cristina Kirchner. El Banco Central será el que otorgará a las entidades financieras esos recursos para prestar contra la garantía de tenencia de títulos públicos de las mismas, de manera de garantizar los fondos. La tasa de interés es de 9,9 puntos, en pesos, a cinco años de plazo.

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