Jueves  17 de Junio de 2010

Cambio, creatividad e innovación Desafío y respuesta Rubén Ordóñez Granica

¿Quién no quisiera tener un poco de suerte? Pues bien, hay malas noticias para todo aquel que tenga funciones ejecutivas en una organización: las empresas no pueden darse el lujo de esperar una ayuda del azar. Los cambios en el mercado no dan tiempo a nadie. Las opciones son intentar resistirlos, o bien responder a ellos con creatividad y espíritu innovador para convertirse en sujeto de una nueva transformación. En este libro, Ordóñez busca demostrar que la única con posibilidades de éxito es la segunda.

El planteo básico de esta obra radica en recordar que vivimos en un mundo donde la única constante es el cambio, cada vez más variado, más amplio, más incontrolable y más veloz. La única respuesta que evita el fracaso y la eliminación está en la creatividad, es decir, en la capacidad de pensar cosas nuevas, y la innovación, la potencia de hacer cosas nuevas o de un modo diferente.

Las dificultades para esto no están sólo fuera de la organización, sino también -y especialmente- en su interior. Las resistencias, rechazos, negociaciones y objeciones no son siempre claros y transparentes, sino que se ocultan en los pliegues de la cultura y la tradición organizativa, en la política interna y en los cientos de frenos con los que tenemos que convivir.

Este libro propone herramientas, técnicas y enfoques para transitar de la mejor manera posible el camino hacia lo distinto, adaptarnos como individuos y como organizaciones a las transformaciones del contexto, ejercer las innovaciones que hagan falta en nuestras tradiciones y reglas preestablecidas, y salvar las dificultades con creatividad y visión de futuro. También presenta experiencias exitosas y fracasos ilustrativos que ayudan a comprobar que el problema que se enfrenta no siempre es nuevo, aunque lo parezca. Convertir la innovación en realidad no es simple, pero no hay alternativa. Es mejor enfrentar los retos que sufrir las limitaciones que impone no hacerlo.

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