Miércoles  26 de Noviembre de 2003

Ahold: “El que puso más plata fue Jumbo”

Royal Ahold, el tercer grupo de supermercados del mundo, que ultima el traspaso de la cadena local Disco a Cencosud, dueña de Jumbo, salió ayer con los botines de punta a defender la operación. “La oferta del grupo chileno fue sensiblemente mejor a la de Francisco de Narváez”, dispararon en las huestes del grupo holandés ni bien se enteraron de los reclamos del empresario argentino, que ahora dice estar dispuesto a mejorar su ofrecimiento.

“Nos sorprende la posición de De Narváez porque ambos grupos finalistas tuvieron la posibilidad de mejorar sus respectivas propuestas antes de terminar la selección”, agregaron en Ahold.

El 17 de noviembre, el holding europeo firmó con Cencosud –que también tiene la cadenas Easy– el pacto que da al grupo chileno exclusividad para negociar hasta fin de año la compra de Disco.



Bancos locales dan pelea

Mientras tanto, los bancos argentinos tampoco quieren quedar afuera del negocio. Jorge Brito, titular de la Asociación de Bancos Argentinos (Adeba), aseguró ayer que “las entidades de capitales locales le van a otorgar a Francisco de Narváez un préstamo sindicado de 200 millones de pesos para que Disco siga siendo una empresa nacional”. Si bien las entidades hicieron propio el discurso argentinizador del empresario, también es cierto que no están dispuestas a perderse la oportunidad de participar en esta operación.

La venta ya atraviesa su due diligence y, una vez que finalice esta etapa, deberá ser aprobada por el Gobierno. No obstante, Ismael Malis, presidente de la Comisión de Defensa de la Competencia, asegura que “la ley no hace ninguna distinción entre los inversionistas nacionales y extranjeros. Ningún organismo de la Argentina tiene atribuciones para hacer alguna discriminación, pues se puede tener en consideración el origen de los capitales pero no la nacionalidad de ellos”.

La venta de la filial local de Royal Ahold –que ayer presentó pérdidas por u$s 145 millones en el trimestre contra ganancias por u$s 178 millones un año antes– es parte de la estrategia de desinvertir en América latina, tras el escándalo contable por unos 3.570 millones de dólares que el grupo tuvo que admitir en febrero pasado.



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