Lunes  07 de Enero de 2008

A mitad de camino, la ley de Mecenazgo

Luego de unos 25 años de discusión (no continua, claro está), hace poco más de un año se aprobó una Ley de Mecenazgo en la Ciudad de Buenos Aires que, sin embargo, aún no está operando.

La ley crea un Consejo Asesor ad honorem que recibe proyectos de artistas individuales o asociaciones sin fines de lucro, con objetivos medibles y su costeo. Evalúa, aprueba o desaprueba los planes en un plazo de 60 días y con la aprobación el beneficiario puede salir a pedir a modo de colaboración el 2% de los aportes que las empresas hicieron el año anterior por el impuesto a los ingresos brutos en la Ciudad.

“La ley establece que el contribuyente al régimen simplificado puede destinar el 100% de lo que paga por ese impuesto a mecenazgo. Está pensado para comercios barriales, para emprendimientos culturales realizados en su entorno”, describió Pablo Batalla, subsecretario de Cultura de la Ciudad, durante un encuentro organizado por la Fundación “Crear Vale la Pena”.

Los montos que las empresas destinan a estas donaciones se computan luego como pago efectivo de los porcentuales del impuesto respectivo.

“La ley tiene algo que ver, pero no todo que ver con la responsabilidad social empresaria”, advirtió Lisandro Allende, socio de Brons y Salas.

“RSE no es filantropía estratégica. La filantropía está ligada a los que más tienen, mientras que la RSE alcanza a todas las empresas, al igual que la ley de mecenazgo”, dijo.

¿Por qué a mitad de camino, entonces?

En primer lugar, por la falta de implementación de la norma.

En segundo, porque los montos son mínimos.

“En Estados Unidos, el Estado genera de forma masiva políticas tributarias para que este rol o conciencia empresaria pueda avanzar”, ahondó Ignacio Falcón, especialista en Derecho y entretenimiento y miembro activo de la Fundación.

La gente dona desde un auto, ropa, derechos de propiedad intelectual, buques, aeronaves. Lo que se deduce son las ganancias netas y, dependiendo de a qué organización se aporte, llegará al 50% para los individuos, y entre un 20 y un 30% para las empresas.

El rol del Estado y del sector privado condicionan estas relaciones, explicó Falcón. La presencia histórica en materia de salud y educación, por ejemplo, hizo que en uno de los modelos no existieran mayores beneficios para incursionar en estas áreas y en el otro, por el contrario, sean más que fecundos.

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