Jueves  03 de Enero de 2008

Dueño de su tiempo: Teddy Karagozian

Del otro lado de la línea se escucha un ruido de viento. El que atiende el celular es Teddy Karagozian (47), CEO de TN&Platex, la principal hilandería del país, con plantas en Buenos Aires, Corrientes, Tucumán, Chaco, y La Rioja,y presidente de la Fundación Pro-Tejer que nuclea a compañías textiles. Es un viernes por la tarde, y el empresario está en medio de una navegación a vela.

Ante la pregunta de El Cronista sobre ¿cómo organiza su día para tener tiempo de hacer deportes?, Karagozian suelta una carcajada. “Una vez leí un artículo que decía que rico no es quien tiene dinero, sino quien tiene tiempo para disfrutarlo. Fui buscando estrategias para organizarme y resultó que tener tiempo también genera oportunidades de negocios. Cuando tenés tiempo podés pensar distinto, salirte del cubo del día a día”, asegura.

“Lo primero es conocerse y entender por qué hacemos las cosas. En lugar de cómo hacer para ganar más dinero hay que pensar cómo hacer para que las cosas crezcan. No ser uno el que empuja todo y sino que haya una estructura”, recomienda. “En la generación de mis padres, la empresa era más chica y había más cosas que hacían ellos mismos. Pero hoy hay que aprender a delegar, y a decir que no. Esto no fue fácil para mí, porque como todo joven que empieza a trabajar, quería hacer de todo: atender las cosas de la facultad, de los amigos y del trabajo. Después me dí cuenta que no hay que tener 50 cosas y hacerlas todas. Simplemente no hay que tener 50 cosas para hacer. Para esto, hay que saber cuáles son las realmente importantes y que tienen impacto en la empresa y delegar a colaboradores de confianza el resto. No se puede ir a todas las reuniones, y si hay que ir para hacer un favor, esto se puede hacer una vez, pero no todo el tiempo”, afirma, con convicción.

“Creo que tener mucho trabajo es señal de que no se está permitiendo crecer a otras personas. Por lo demás, atiendo yo mismo los llamados, cuando puedo, y si no, digo que no puedo en ese momento o apago el celular. Eso le ahorra tiempo al que llama, a mi secretaria y a mí mismo. En cuanto a los mails, los contesto muy básicamente y no abro la casilla fuera del horario de oficina. Si estás todo el tiempo pendiente de los mensajes, esto interrumpe tu vida familiar y social. No es señal de eficiencia quedarse de más en la oficina”, ejemplifica.

Además de dirigir la empresa y la fundación, y participar de numerosas iniciativas en el ámbito social y de los emprendedores, Karagozian tiene dos hijos de 15 y 7 años, a quienes dice dedicarles todo el tiempo posible. “Para mí es importante llevarlos al médico o acompañarlos en actividades deportivas o del colegio”.

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