Lunes  18 de Diciembre de 2017

La combinación de Disney y Fox cambia el equilibrio de poder en Hollywood

El nuevo gigante del entretenimiento lanzará un servicio de streaming por Internet "de primera línea" para competir con Netflix y Amazon Prime

La combinación de Disney y Fox cambia el equilibrio de poder en Hollywood
La creación de un nuevo gigante de Hollywood que combina Walt Disney y 21st Century Fox cambiaría el equilibrio de poder entre los medios tradicionales y los servicios de streaming por Internet como Netflix y Amazon Prime, que dependerían cada vez más de una sola empresa para programas de televisión y películas si la fusión se concreta.

La compra de los activos de entretenimiento de Fox por parte de Disney, que se anunció el jueves, llega tras la decisión de Disney de cancelar sus acuerdos de licencia de películas actuales con Netflix en 2019 para lanzar sus propios servicios de streaming "de primera línea".

Los dos grupos de medios ya son accionistas, junto con Comcast, de Hulu, uno de los principales rivales de Netflix y Amazon en servicios de streaming de TV y películas.

Luego de la fusión, Disney sería propietaria del 19% de los programas de televisión más populares disponibles en Netflix en Estados Unidos, y se convertiría en el segundo proveedor más importante de servicios de streaming después de CBS, según YipitData, que recopila y analiza datos de la web para inversores institucionales.

Su participación conjunta superaría la de las propias películas originales de Netflix, lo cual agregaría una mayor urgencia a la inversión multimillonaria de la empresa de Silicon Valley en contratación de programas de televisión y películas.

La empresa de streaming produce o contrata la producción de 15% de los programas de televisión rankeados entre los mejores 500 de IMDB (guía online de películas y programas), según una investigación de YipitData, en comparación con el 12% de Fox y el 7% de Disney.

En Amazon Prime, el servicio de del grupo de e-commerce, Fox and Disney combinadas representarían alrededor del 9% de la misma muestra de los principales 500 programas de televisión.

Esto dejaría a ambas empresas vulnerables a un alejamiento estratégico de los servicios de streaming de terceros por parte del nuevo grupo de Hollywood, pero Netflix correría un riesgo mayor, sostiene Michael Sloan, analista de investigación de YipitData.

"Si Disney y Fox se unen y quieren monopolizar su propio contenido transfiriéndolo todo a Hulu, Netflix tiene mucho más que perder que Amazon Prime", afirma.

YipitData analiza terabytes de información obtenida a diario de sitios web públicos. Para este estudio, analizó las series de televisión incluidas en el ranking de los mejores 500 programas de IMDB y están disponibles en Netflix o Amazon, y las agrupó por la cadena de televisión original que las creó.

Según YipitData, las series de Fox disponibles en Netflix ya se redujo a la mitad a lo largo del año pasado: de 39 títulos a fines de 2016 a 20 en octubre de 2017. Esto incluyó series populares como "Los expedientes secretos X" y "Buffy, la cazavampiros", que desaparecieron de su catálogo, pero siguen disponibles en Hulu.

Sin embargo, muchos de los acuerdos de licencia que firmaron Netflix y Amazon duran varios años. Aunque una emisora decida sacar su contenido de una plataforma de streaming, sus programas pueden seguir estando disponibles por hasta 10 años en virtud de distintas "ventanas" de licencia acordadas en el contrato original.

Dentro de la industria del streaming, ven la posible fusión de Fox y Disney como una oportunidad, ya que los desafíos de integración pueden distraerlos de competir en forma más eficaz con las nuevas empresas online. Entretanto, empresas de Silicon Valley, entre las que se incluyen Apple, Facebook y YouTube, propiedad de Google, están haciendo fuertes inversiones en contenidos propios, fuera del modelo de transmisión tradicional.

Netflix dijo que espera producir al menos 50% de su contenido en forma interna o contratarlo bajo licencia en forma directa al productor para 2020. La estrategia de reducir su dependencia de proveedores como Disney y Fox para su catálogo comenzó en 2013, cuando anticipó una creciente tensión de competencia con sus socios de la industria tradicional de medios.

La relación entre las plataformas de streaming y los grupos tradicionales de medios es compleja, con coproducciones y competencia.

"La realidad de las grandes empresas de medios es que sus intereses son diversos y se vuelven más complicadas en términos de sus intereses internacionales", afirma Dan Cryan, analista de IHS Markit. "El relato que será una hecatombe es demasiado simple para describir una relación por demás multifacética".

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