Martes  14 de Marzo de 2017

Los millenials y el trabajo: ¿tarea imposible o incomprendida?

Los millenials y el trabajo: ¿tarea imposible o incomprendida?

SANDRO COSENTINO Gerente de Recursos Humanos de Grupo Newsan

Los jóvenes quieren desarrollarse profesionalmente de la mano de empresas que entiendan que el mercado cambió. Desde Recursos Humanos, la tarea principal es situarse en el contexto actual y comprender que, más allá del rango etario de los empleados, hay que conocer el negocio como condición necesaria para encontrar perfiles adecuados para cada especialidad.


Más del 40% de la población actual es millenial y esto no puede ser tomado como un dato menor. Ellos, a la hora de trabajar, presentan requerimientos específicos. Los más cotidianos son: horarios flexibles, viernes cortos, plan de beneficios, tecnología avanzada para trabajar, entre otras. Si de hacer una inversión se trata, ésta es una recomendable. ¿Por qué? Se necesita de su input para obtener buenos resultados. Obviamente esto no significa que deban reinar o las empresas cumplir caprichos.

Cuando hablamos de millenials nos referimos a las personas que nacieron con el boom de la tecnología y que están acostumbrados a cambios constantes y veloces ¡todo lo hacen a un clic!

El espacio laboral no queda fuera de esta lógica y destacan como meta trabajar en empresas que les permitan desarrollar sus ideas, o en startups que les den las herramientas para demostrar todo su potencial. Los jóvenes consideran que los méritos no sólo deben ser por su desempeño, sino también por su creatividad.

Las empresas modernas les permiten desplegar su estilo particular de ser disruptivos, salirse de los moldes.

¿Por qué? Plantean nuevas dinámicas de trabajo que se adaptan a sus perspectivas y estilos de vida. Se trata de nuevas prácticas que fomentan su creatividad y al mismo tiempo les permitan relajar la mente, con espacios recreativos para descansar luego de cumplir metas de trabajo por objetivos.

Las empresas nacionales deben adoptar como desafío la creación de espacios laborales que los millenials requieren. Hay que atraerlos con propuestas en las que puedan cumplir su deseo principal de hacer algo que aman y disfrutan, y así evitar la rotación constante. La pasión acompaña fuertemente la decisión de los jóvenes de cambiar de trabajo, por lo que los beneficios y crecimiento profesional deben ir acompañadas, al mismo tiempo, de las libertades que anhelan para crear e innovar y, por ende, las mismas que hacen crecer los negocios de la empresa.

Desde las áreas de RR.HH, debemos crear experiencias en nuestros colaboradores, experiencias que nos conviertan en su elección. El éxito de una compañía, en el desarrollo de su capital humano, radicará en crear estas experiencias. Quienes no lo logren, perderán talento y no serán sustentables a largo plazo.

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