Qué es el liderazgo exponencial: cómo ser tu mejor versión y líder en el home office

Qué es el liderazgo exponencial: cómo ser tu mejor versión y líder en el home office

Mientras se define hasta cuándo se extiende la cuarentena por el coronavirus, el home office sigue siendo una oportunidad de aprendizaje, cambio y superación personal. En un contexto de incertidumbre como la nueva normalidad: cómo ser tu mejor versión y autoliderarte

Debido a la pandemia del coronavirus , estamos viviendo un momento de transformaciones tan complejas e impredecibles que la incertidumbre se ha transformado en la nueva normalidad. Frente a este escenario, las empresas, negocios, organizaciones, emprendimientos e incluso los individuos que se animan a reinventarse y a innovar, que son disruptivos y altamente flexibles, son los que van a salir exitosos.

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Desde hace algunos años, el concepto de liderazgo exponencial está en el centro de las definiciones del llamado 'nuevo liderazgo'. Se trata de un conjunto de habilidades para potenciar x10 la capacidad de conducir la gestión de proyectos y personas pero, también, de uno mismo.

Es un estilo más holístico, donde el conocimiento se integra rápidamente con la experiencia y se valida en lo empírico: en la puesta en marcha de cada aprendizaje, en vez del pensamiento racional que ha predominado durante tantas décadas.

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En este nuevo contexto, surge la oportunidad de reinventarse como líder exponencial, aquel que sabe moverse en el terreno de innovación y de la aceleración de los cambios, y que no teme moverse en escenarios tambaleantes cada día. 

Fundamentalmente, el líder x10 (porque multiplica por 10 su visión multidimensional, y alcanza un alto nivel de impacto humano en quienes lo acompañan) está llamado a ser el piloto de tormenta en estos tiempos turbulentos.

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Las nuevas generaciones -con los millenials accediendo ahora a posiciones de conducción, y los centennials empezando con nuevos formatos de trabajo nómades- valoran la cercanía, la empatía y que los objetivos de sus tareas estén alineados con sus valores personales. Esto se traduce en equipos inclusivos, ambientes de trabajo a distancia, liderazgo colaborativo y el uso de la tecnología como un eje transversal e ineludible para el éxito.

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Cómo ser un líder exponencial

Según Singularity University, una institución académica de Silicon Valley en California, Estados Unidos, se pueden identificar algunas de las principales competencias que tienen o necesitan desarrollar los líderes x10. Como veremos, se trata mayormente de habilidades blandas que ocuparán el componente mayor de lo que este tiempo requiere, muy por encima del conocimiento técnico o académico puro:

1. Habilidades interpersonales muy desarrolladas

Crea visiones de futuro, trabaja en la inclusión y equidad de maneras concretas y tangibles, lejos del discurso hueco de los líderes del pasado.

2. Visión positiva

Parte de la premisa es que co-crea realidades optimistas y pro-positivas con la diversidad y la inteligencia colaborativa como los ejes.

3. Sentido abundante

El x10 tiene un concepto de que mientras más crecen todos, más se los retribuye. Por lo tanto, esto cambia la ecuación de generación de beneficios para las empresas, ya que se busca un crecimiento basado en la equidad, prosperidad compartida y desarrollo personal y profesional.

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4. Sentido de humanidad

El líder exponencial sabe que la persona está en el centro de su acción y decisiones. Ve a las personas desde su potencial, en vez de marcar sus carencias; es justamente desde aquí que construye riqueza y abundancia, sabiduría y consciencia.

5. Tecnólogo

Como la tecnología crece en forma vertiginosa y exponencial, el líder x10 sabe leer el impacto de esta transformación. Por eso, suma conocimientos sobre robótica, transformación digital, análisis de datos.

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6. Visión de futuro

El líder exponencial se esfuerza en hacerse preguntas y responderlas sobre todo para abrirse a lo desconocido en medio de la incertidumbre. Las respuestas llegarán de distintas formas; se manejan realidades alternativas; el análisis de los problemas se realiza utilizando big data y no pierde su sentido de intuición, basado en la curiosidad y apertura a lo nuevo: la verdadera “mente abierta”.

7. Comunicador innovador

Una de las principales cualidades del líder x10 es crear un flujo de comunicación con sus equipos y con los mercados para los que trabaja. El aprendizaje empírico, aquel que se logra sólo a través de la experiencia concreta, es una excelente forma; además de pensamiento crítico, creatividad aplicada, pensamiento lateral, storytelling para generar comunicación con emociones; y la apertura a un pensamiento disruptivo para poder interpretar, re-significar y dar sentido a la complejidad del mundo.

8. Cuidado de las personas y el entorno

El x10 tiene en claro el valor de las personas en la co-creación de futuro; hace énfasis en el cuidado de la salud y equilibrio físico, mental y espiritual de cada ser humano, y del equilibrio con el entorno donde se desenvuelve. El acompañamiento personalizado es otra de sus características, donde aparece el rol del líder coach de su equipo en toda su expresión.

9. Inteligencia e Innovación Emocional

El líder exponencial llega para ser un líder basado en lo humano, con competencias donde el eje es la persona (interna y externa), y el producto o servicio, un puente de conexión. El verdadero valor es tocar el corazón de los demás. El x10 tiene empatía, gratitud, habilidad para fluir con lo que se presenta y un espíritu optimista respecto al futuro.

10. Emocionalmente estable

Un aspecto fundamental es el liderazgo exponencial de influencia: el impacto positivo que genera el x10 en cada persona y experiencia con la que toma contacto; la enriquece. Para lograrlo, es una persona que se conoce muy bien así mismo como condición para desarrollar su autoliderazgo.

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